專(zhuān)家講座:五星思維導圖—全腦思維的執行力提升
中國職場(chǎng)思維導圖教父、HP思維訓練講師、中國最受歡迎的思維導圖培訓專(zhuān)家宋尚教授主講
2011/01/05
講座時(shí)間:2011年4月15日
講座地點(diǎn):北京
主講人:宋尚教授:中國職場(chǎng)思維導圖教父、HP思維訓練講師、中國最受歡迎的思維導圖培訓專(zhuān)家
課程題目:思維之劍——職場(chǎng)思維導圖精英訓練
一、課程背景:
長(cháng)久以來(lái),人們發(fā)現頭腦的智慧并不一定會(huì )隨著(zhù)知識的增長(cháng)而提升,一個(gè)裝有許多知識的頭腦和一個(gè)靈活的,具有創(chuàng )造力的頭腦之間并不一定劃等號.思維的質(zhì)量往往決定未來(lái)的質(zhì)量.在前十年的中國,"思維"這個(gè)概念還是一個(gè)非常冷僻的詞匯,那個(gè)時(shí)候談思維無(wú)疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海,但是今天隨著(zhù)大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中,以往只有在醫學(xué)中才會(huì )關(guān)注的大腦結構卻與商業(yè)牽起手來(lái).于是今天無(wú)論是報刊雜志,廣播電視,大師論壇,到處充斥著(zhù)思維的這個(gè)概念.改變觀(guān)念是一種不合自然的過(guò)程,我們沒(méi)有相應的工具,也沒(méi)有行之有效的訓練手段,因此,人們迫切需要一些方法,生逢在這個(gè)偉大變革的時(shí)代,務(wù)實(shí)始終貫穿著(zhù)商業(yè)的主線(xiàn).隨著(zhù)世界大腦先生--東尼.博贊先生將思維導圖引入中國,如何將思維導圖運用到實(shí)際的商業(yè)和日常的個(gè)人工作中已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)的方案,在咀嚼和品位間,思維導圖已經(jīng)不知不覺(jué)成為當下最為關(guān)注的管理工具.
二、課程目的:
- 充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統的思維演練,使學(xué)員建立整體系統思考的基礎,提升大局觀(guān),提高思維效率;
- 幫助管理者和員工熟練掌握職場(chǎng)思維導圖在工作應用中的各種技能技巧,從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。
- 掌握系統的思維創(chuàng )新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì )分別應用左腦和右腦協(xié)調創(chuàng )新的技巧;
- 通過(guò)訓練使領(lǐng)導者能迅速而準確地把握問(wèn)題的癥結,并有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢,自覺(jué)將管理創(chuàng )新應用于工作實(shí)踐中。
三、課程帶給組織的好處:
職場(chǎng)思維導圖帶來(lái)的價(jià)值:
1、對個(gè)人的價(jià)值:
- 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)
- 顯著(zhù)增強使用者的記憶能力和創(chuàng )造能力
- 成為群策群力高手,面對難題卻游刃有余
- 煥發(fā)創(chuàng )造靈感,成為“智多星”
- 快速收集、處理大量信息
- 提升創(chuàng )新思維和決策能力
- 迅速剖析復雜問(wèn)題,把握全局
- 推進(jìn)項目條理清晰,有條不紊
- 牢固對事實(shí)的記憶能力
- 做完美演講或報告的能力
- 享受深入思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的樂(lè )趣
- 成為職場(chǎng)中的高效人士
2、對組織的價(jià)值
- 讓組織人員群策群力,有效達成組織制定的目標及任務(wù);
- 培養人員邏輯思考能力,提高整個(gè)組織的效率;
- 讓組織信息更加有序,建立部門(mén)間溝通的平臺;
- 提升組織創(chuàng )新思維和決策能力;
- 幫助組織的領(lǐng)導人和人力資源經(jīng)理提高, 培訓的效率和效果;
- 極大幫助管理者和員工提高時(shí)間管理能力,解決問(wèn)題能力,內部溝通效率,目標計劃能力,演講陳述能力;
- 掌握整體項目的資源運作,控制項目進(jìn)程;
- 提升組織項目規劃、項目管理和流程實(shí)施能力;
- 提升組織戰略設計與執行、業(yè)務(wù)流程落地能力;
- 提升組織創(chuàng )意開(kāi)發(fā)、問(wèn)題解決與決策能力......
四、課程安排:
學(xué)員人數:小班授課僅限50席。
教學(xué)教材:職場(chǎng)思維導圖專(zhuān)業(yè)培訓講義及導圖軟件;
授課方式:分組、“情景+案例”、學(xué)員全程參與的互動(dòng)式教學(xué)方式;
課程名稱(chēng): 五星思維導圖
時(shí) 間: 4月15日
培訓講師: 宋尚教授
重要提示:本課程由于有演練環(huán)節,請參課學(xué)員自帶筆記本,并安裝office2007系統,以便現場(chǎng)演練~~
五、學(xué)習對象:
骨干、中高層管理人員、總經(jīng)理、總裁、董事長(cháng)、職場(chǎng)人士(全球經(jīng)典課程,團隊報名,更能現場(chǎng)組合團隊,解決職場(chǎng)問(wèn)題。)
六、課程大綱:
1.思維導圖的原理
- 思維導圖的背景
- 思維導圖的拆解和工作機理
- 思維導圖為什么能產(chǎn)生效用
- 思維導圖成熟作品展示
2.思維導圖的繪制和思維分析
- 手繪思維導圖的制作方法和要點(diǎn)
- 開(kāi)始制作個(gè)人思維導圖并點(diǎn)評作業(yè)
- 事物的邏輯分類(lèi)和發(fā)散思維
- 群策群力工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹(shù)
- 如何運用軟件進(jìn)行思維導圖的繪制
- 思維導圖在職場(chǎng)中的應用實(shí)戰案例
A、針對團隊(案例+原理+練習)
- 頭腦風(fēng)暴介紹
- 分析問(wèn)題 解決問(wèn)題
- 如何利用導圖進(jìn)行工作報告
- 如何利用導圖進(jìn)行會(huì )議記錄
- 如何利用導圖進(jìn)行工作分配和人員規劃
- 如何利用導圖進(jìn)行項目管理
- 如何利用導圖進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)管理
- 如何利用導圖進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)革新
- 如何利用導圖進(jìn)行企業(yè)文化重構
B、針對個(gè)人(案例+原理+練習)
- 工作生活平衡規劃和進(jìn)度跟蹤
- 面對難題 從容解決
- 即興演講
- 讀書(shū)筆記 歸納總結
- 工作報告等
- 反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
3.思維導圖與創(chuàng )新思維
- 創(chuàng )新思維開(kāi)發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)
- 創(chuàng )新思維的工具
- 創(chuàng )新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享
4.實(shí)戰演練,解決問(wèn)題
- 公布現在工作命題和背景資料
- 群策群力進(jìn)行策劃
- 現場(chǎng)發(fā)布和講解
5.思維導圖在企業(yè)推廣的分享
- 分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統方法
- 反思工具的本質(zhì)
頒發(fā)證書(shū):CTI論壇頒發(fā)專(zhuān)業(yè)培訓證書(shū)
收費標準:人民幣3800元(人/2天)(包括培訓費、教材費和證書(shū)及合影費,午餐、茶點(diǎn)),可協(xié)助學(xué)員預定房間(住宿費自理)
優(yōu)惠方案:
A:同一企業(yè)累計報名2人以上(含2人),一次性繳費報名可享受9折優(yōu)惠;
B:同一企業(yè)累計報名3-5人以上(含5人),一次性繳費報名可享受8.5折優(yōu)惠;
C:同一企業(yè)累計報名人次6-10人以上(含10人),一次性繳費報名可享受8折優(yōu)惠;
D: 同一企業(yè)一人2011年3月15日前報名并交費可享受9折優(yōu)惠;
E: 會(huì )員企業(yè)在享受會(huì )員優(yōu)惠外,兼可以同時(shí)享受以上折扣。
匯款方法:
戶(hù) 名:北京網(wǎng)際星河信息技術(shù)有限責任公司
開(kāi)戶(hù)行:廣東發(fā)展銀行北京新外支行
賬 號:137051516010007106
報名咨詢(xún):
請在線(xiàn)報名,或致電CTI論壇:車(chē)小姐、楊小姐
電話(huà):010-82012787/82079677
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