一方面，通過不斷爬升的CPU核心數(shù)量來吸引眼球，一方面又通過巨屏來制造噱頭，而這兩項的提升，直接的結(jié)果是你手機的電池越做越大，待機時間越來越短，而用戶體驗越來越差，國產(chǎn)手機在這條歧途上一路狂奔。

　　國際手機品牌在工業(yè)設(shè)計和用戶體驗上不斷在提高，而國產(chǎn)手機品牌卻在配件參數(shù)上越走越高，究其原因，是中國手機廠家在創(chuàng)新和提高用戶體驗的缺失，在這點上，雷軍開了個很不好的頭，也給國產(chǎn)手機廠家挖了個大坑。

　　2011年底，在明知要在諸侯林立的手機市場打開通路不太容易，雷軍推出了“未來手機會替代PC，手機的CPU、內(nèi)存、存儲等將趕上和超越PC”的“雷人”理論，在中國手機行業(yè)和媒體行業(yè)向來缺乏深入研究的傳統(tǒng)，靠雷人觀點吸引眼球的大環(huán)境中，少有人研究這種“理論”的科學(xué)性和應(yīng)用價值，一哄而起，媒體熱炒，廠家跟風(fēng)，最終雷軍成功地將所有中國手機廠家拉到了“軍備競賽”的陷阱，而小米手機在這個競賽中成功勝出。

　　而這一趨勢正在加劇，在拚性能拚屏幕大的路上，國產(chǎn)手機廠商正在誤入歧途。

　　PC行業(yè)經(jīng)過前一輪的“軍備競賽”終于回歸應(yīng)用的根本，國產(chǎn)手機如果要有發(fā)展，也同樣重歸手機本身的功能及發(fā)展規(guī)律。

　　手機終歸是要讓人用的，拚性能拚屏幕，終究不是手機的根本用途。大屏幕和高性能并沒有給用戶帶來太多的便捷和上佳的用戶體驗，這種依靠“外力”很容易實現(xiàn)的個性化產(chǎn)品，也會因為沒有自身真正有價值的個性化迅速走向平庸。

　　我們無需舉太多的例子來說明手機應(yīng)該向那個方向前進，但綜觀市場上受到用戶熱捧的機型，無一例外的并非靠這些硬件性能取勝，更多的來此于產(chǎn)品對用戶需求的準確把握及用戶體驗的進一步完善，蘋果如此、三星GALAXYIII如此，Lumia920依然如此，而對于小眾化的產(chǎn)品，索尼是一個很好的樣本，其產(chǎn)品性能基本上屬于上代產(chǎn)品規(guī)格，但產(chǎn)品設(shè)計及制造工藝無疑是最好的，LT18i及LT26i良好的市場表現(xiàn)也說明這一問題。

　　無論是用戶體驗的提高和工藝設(shè)計的提高，都是國產(chǎn)手機目前最為迫切要解決的問題，而這正需要手機廠家平心靜氣的來完善自己的產(chǎn)品，拼性能拼屏幕很容易吸引眼球，但未來能動搖消費者的腰包，而拚完性能和屏幕后，又能怎么樣呢？

　　三星挖了個大坑，跳進去了中國大多的手機廠商，但爬出來，需要國產(chǎn)手機廠商回到手機的根本。