中國移動設計院分析師邢云鵬認為，受到全球經(jīng)濟下行壓力的影響，下一階段，硬件廠商的業(yè)績仍會逐漸下滑，但與智能終端生產(chǎn)相關的廠商尤其是芯片廠商會好于傳統(tǒng)的硬件生產(chǎn)廠商。

　　但現(xiàn)實是，很難再把中興、華為單純地定性為一個網(wǎng)絡設備商或手機終端廠商，更難把蘋果歸類為IT公司或是手機公司，又或許是互聯(lián)網(wǎng)公司?類似這樣的公司還有很多，三星、谷歌、百度……但這些公司有一些共同點：對市場最靈敏的嗅覺、最快最準的戰(zhàn)略布局、對用戶需求最快最全面的理解和實現(xiàn)。跨產(chǎn)業(yè)融合，令這些某領域的先行者，在經(jīng)濟下行的道路上，反退為進。

　　當然，也有一些企業(yè)盡管最先看到了融合的趨勢，卻失敗于市場戰(zhàn)略的布局和把握。微軟雖然與蘋果同齡，但與當下活力四射的蘋果相比，顯得步履蹣跚。微軟最先看到了平板電腦的商機，卻遲遲沒有推出一款能夠叫板iPad的產(chǎn)品;微軟最先布局智能手機操作系統(tǒng)，但Windows Phone顯然既失去了“時”機，也失去了“市”機。

　　“無論他們做何調整，如何去適應市場的變化，其唯一的目的都是貼合客戶的需求，并寄希望于在貼合客戶需求過程中，不斷發(fā)掘和創(chuàng)造新的客戶需求，并獲得自身的跨越。”程德杰總結說。

　　四問“通信設備業(yè)過冬法則”

　　中國聯(lián)通研究院副總工程師唐雄燕

　　網(wǎng)絡設備市場上，作為電信運營商的甲方和網(wǎng)絡設備商的乙方如何實現(xiàn)共贏?

　　幾大設備商的財報中都能找到歐洲經(jīng)濟危機的影子，歐美地區(qū)運營商在收緊資本支出。甲方市場決定乙方利潤，市場空間的萎縮加劇了設備商之間的競爭，這種競爭已經(jīng)很大程度地體現(xiàn)在價格上。五大設備商的收入增長規(guī)模均要低于過往，而且利潤也大幅縮水。但國內運營商的投資可謂有增無減且勢頭正勁,中國市場很可能成為設備商一片驚鴻時的避風港。目前通信市場缺少價格戰(zhàn)風險預防機制，運營商的集采機制很難確保能在價格成本與質量之間找到平衡點。(陳寶亮)

　　四川通信設計院副總工程師程德杰

　　買方市場導致設備商在惡性競標規(guī)則中的活動度越來越小，這種招標模式短期內是否能改變?

　　從市場經(jīng)濟角度來看，當前電信設備制造商的“過剩”，是電信運營商在與設備商的博弈過程中，能夠占據(jù)主導優(yōu)勢的根本原因;設備商之間的互相殺價，惡性競爭，歸根結底，都是源自于供給大于需求。短時間內，各電信設備商之間，在技術能力、市場能力等核心因素方面的差距，尚未拉大到讓某一設備商形成壓倒性的壟斷優(yōu)勢，因此，這種群雄爭霸的競爭局面，短時間內很難改變。但隨著全球經(jīng)濟形勢、尤其是歐洲經(jīng)濟走向的繼續(xù)走軟，隨著電信專業(yè)領域設備供應商集中度的提高，設備商將有可能獲得一定的話語權，但這一時刻的到來，仍需期待。 (謝麗容)

　　工業(yè)和信息化部電信研究院泰爾實驗室主任何桂立

　　傳統(tǒng)終端廠商如何實現(xiàn)自我救贖?

　　蘋果和三星是未來盈利形勢最好的兩家終端企業(yè)。經(jīng)過長期的積累，這兩家企業(yè)無論從外觀設計，還是從應用開發(fā)，或是硬件配置等方面，均將終端產(chǎn)品的表現(xiàn)和用戶體驗的極致發(fā)揮出來。把握住產(chǎn)品關鍵，找對市場也非常重要。正如功能簡單的手機之于老年用戶，時尚高性能的手機之于青年用戶，蘋果和三星的產(chǎn)品有各自明確的用戶群體。年輕用戶群體有強大的消費能力，對終端性能的要求也非常高，因此采用高配置并定位高價，讓消費者使用用戶體驗極佳的產(chǎn)品必將獲得成功。三星針對不同年齡段、不同社會地位、不同消費能力的用戶，三星制定的機海戰(zhàn)術，保證市場中不會存在產(chǎn)品觸及不到的盲區(qū)，產(chǎn)品銷售業(yè)績向好。制作出蘊含豐富創(chuàng)新元素的產(chǎn)品是一味良藥，設定理想的用戶群體是尋找方向。 (劉亞杰)

　　中國移動設計院分析師邢云鵬

　　網(wǎng)絡設備商、芯片終端廠商、IT廠商在融合的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中不斷調整、變化、適應，調整的法則是什么?

　　未來互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍會傾向于通過并購保持一定的產(chǎn)業(yè)鏈控制力，谷歌并購摩托羅拉，三星并購CSR都表明，作為移動互聯(lián)網(wǎng)入口的智能終端仍是未來競爭的主要領域。未來的主要風險一方面在于并購后的整合，令一方面在于硬件生產(chǎn)中的創(chuàng)新，率先生產(chǎn)出顛覆性的產(chǎn)品或明星產(chǎn)品的企業(yè)將獲得主動�；ヂ�(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭要大于合作，產(chǎn)業(yè)鏈的效率是未來企業(yè)績效的主要決定因素。受世界經(jīng)濟下行壓力的影響，硬件廠商的業(yè)績仍會逐漸下滑，但與智能終端生產(chǎn)相關的廠商尤其是芯片廠商會好于傳統(tǒng)的硬件生產(chǎn)廠商，硬件廠商仍會采取低成本戰(zhàn)略，可以預計到未來硬件的價格戰(zhàn)會更加激烈，成本領先者將獲取更多的市場份額。 (謝麗容)