近年來，在高科技發(fā)展帶動下，以網(wǎng)絡、電話為載體的新興媒體發(fā)展迅猛，對傳統(tǒng)媒體形成挑戰(zhàn)的同時，也給傳統(tǒng)媒體利用高科技實現(xiàn)跨媒體發(fā)展帶來了新的機遇。為此，報業(yè)集團建立呼叫中心，為社會大眾提供更加全面周到的服務，也變得越來越重要。

　　作為報社與讀者互動的經(jīng)營運作模式，呼叫中心對內(nèi)服務于報社的經(jīng)營和管理，對外服務于客戶、讀者和市場。逐漸在報業(yè)發(fā)展中彰顯價值的呼叫中心，已經(jīng)不僅僅是一種信息管理的技術，而更是一種以服務為中心的、區(qū)別于報業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式。

　　一、發(fā)揮報業(yè)優(yōu)勢，向服務差異化要效益

　　呼叫中心之所以在全國中心城市報社受到重視，正是因為決策者們已經(jīng)認識到它是差異化競爭制勝的有力武器。

　　報業(yè)呼叫中心要做到服務差異化，就得利用報紙媒體在全省的影響力，加大宣傳熱線平臺的力度，為讀者提供全面實用的服務信息，讓讀者遇到任何事情都會首先的想到咨詢呼叫中心熱線。

　　呼叫中心要想取得相應的經(jīng)濟效益，就必須以服務新聞采編工作為根本，把采編與讀者的互動服務做足做好，依托并發(fā)揮報紙的優(yōu)勢，向服務差異化要效益，拓展呼叫中心的增值服務的潛能，開創(chuàng)新的報業(yè)贏利空間。

　　拓展增值服務，重中之重

　　目前報業(yè)呼叫中心能夠拓展的增值服務包括物流配送、商品訂購、酒店預訂、旅游培訓等等。拓展增值服務首先必須以服務讀者為基石，符合當?shù)氐臓I銷習慣和環(huán)境，樹立和打造服務形象和服務品牌，以服務促營銷，以服務創(chuàng)利潤。

　　呼叫中心為拓展增值服務能力，要確立了三個服務重點：第一，以服務讀者為重點，最大限度地用好呼叫中心熱線互動平臺；第二，以服務采編為重點，最大限度地發(fā)揮讀者來電數(shù)據(jù)庫功能，提升辦報水平；第三，以服務經(jīng)營管理為重點，最大限度地為各類客戶準確提供細化的消費群體。

　　二、服務經(jīng)營的利劍

　　呼叫中心雖然不是報業(yè)經(jīng)營管理的一線部門，但它作為報社面對社會的統(tǒng)一接口和“市場感應器”，能夠為經(jīng)營管理提供信息支持和決策參考。呼叫中心能夠為報社的經(jīng)營管理提供市場和客戶的需求變化，通過市場調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查等，進行準確的客戶數(shù)據(jù)挖掘和分析，有利于報社提高經(jīng)營的效益和效率，提高經(jīng)營管理和決策的科學性，降低管理成本和經(jīng)營成本。

　　報業(yè)集團建設呼叫中心系統(tǒng)，也愈加的重要。通過和市民的互動以及符合當?shù)厥袌龅脑鲋颠\營，不但能解決報業(yè)現(xiàn)存的一些問題，還會給報業(yè)集團帶來更大的輝煌！