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盤點(diǎn)2012電信運(yùn)營:善變的市場 不變的競爭

2012-12-18 11:04:10   作者:   來源:飛象網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  王建宙退休奚國華接任 一生無悔

  3月22日早9點(diǎn),在中國移動(dòng)金融街總部大樓正在召開一個(gè)非常重要的會(huì)議,王建宙卸任中國移動(dòng)董事長一職,現(xiàn)任黨組書記兼副董事長奚國華接任。此次交接變更后,奚國華與總經(jīng)理李躍一起組成中國移動(dòng)新的最高層。由此,中移動(dòng)新舊領(lǐng)導(dǎo)班子正式完成過渡。

  接觸過王建宙的人,對(duì)他的評(píng)價(jià)大多是“溫和”、“寬厚”以及“國際化”,凡其所到之處總是媒體聚光燈追逐的焦點(diǎn)。在他任期內(nèi),中國移動(dòng)成為全球用戶最多、市值最高的運(yùn)營商,他本人也表示在中國移動(dòng)生涯“了無遺憾”。王董已然離任,我們也唯有祝愿他能夠愉快的過好退休后的小日子。

  蘋果CEO庫克來華訪問 一個(gè)人的2012

  3月26日上午11時(shí),上任7個(gè)月后的蘋果新任CEO蒂姆?庫克現(xiàn)身北京西單大悅城蘋果零售店,引起網(wǎng)友及果粉的強(qiáng)烈關(guān)注。庫克此行除考察蘋果在華的銷售狀況外,還與中國電信、中國聯(lián)通高管會(huì)面,這也是蘋果高層首次訪問中國。

  沒有了喬布斯的2012,庫克的來華之行似乎顯得孤單影只;雖然喬布斯身為蘋果公司的掌門人已然成為一個(gè)文化符號(hào),但庫克依然被認(rèn)為是“除喬布斯外最了解蘋果的人”。就像庫克自己所言:“不做喬布斯,只做最好的自己。”不是嗎?

  工信部啟動(dòng)“寬帶提速”我期待

  3月30日,工信部正式啟動(dòng)實(shí)施“寬帶普及提速工程”,其總目標(biāo)是“建光網(wǎng)、提速度、促普及、擴(kuò)應(yīng)用、降資費(fèi)、惠民生”。2012年新增FTTH覆蓋家庭超過3500萬戶,使用4M及以上寬帶接入產(chǎn)品的用戶超過50%,新增固定寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)家庭超過2000萬戶以及擴(kuò)大公共熱點(diǎn)區(qū)域無線局域網(wǎng)覆蓋規(guī)模和進(jìn)一步推廣、普及寬帶應(yīng)用,并推動(dòng)單位價(jià)格降低。

  就如部長苗圩曾在多個(gè)場合所說的那樣,要像重視高速公路、高速鐵路一樣重視寬帶建設(shè),爭取國家政策和資金支持。當(dāng)真如此,“寬帶不寬”和上網(wǎng)慢的問題就會(huì)大有緩解。我們,期待著。

  預(yù)付話費(fèi)有效期取消 美了美了

  今年5月1日起,中國聯(lián)通宣布全面取消有月租或有月最低消費(fèi)的預(yù)付費(fèi)產(chǎn)品的話費(fèi)有效期。而從4月1日開始,中國電信、中國移動(dòng)兩家運(yùn)營商也已經(jīng)取消了預(yù)付話費(fèi)的有效期限制。至此,國內(nèi)三大運(yùn)營商全面取消預(yù)付話費(fèi)的有效期限制,并且延長了充值卡的有效期

  此前,用戶在固話或手機(jī)賬戶中往往預(yù)存一定話費(fèi),但這些預(yù)存均受到了“有效期限制”,話費(fèi)存入賬戶后,用戶必須在期限內(nèi)消費(fèi)完,否則進(jìn)入“保留期”,被視為欠費(fèi)。雖然最低消費(fèi)門檻仍然存在,但不必讓沒有消費(fèi)完的話費(fèi)成長為越滾越大的“雪球”,用戶依然表示“美了美了”。

  借助“5?17世界電信日”,中國聯(lián)通舉辦了首屆沃3G網(wǎng)購節(jié),并推出僅在網(wǎng)上銷售的沃3G預(yù)付費(fèi)20元套餐卡,由中國聯(lián)通網(wǎng)上營業(yè)廳專售,限量首發(fā)10萬張。6月13日,中國電信緊隨其后通過其網(wǎng)上營業(yè)廳限量發(fā)售50萬張?zhí)煲盹wYoung19元3G卡,并贈(zèng)送1G上網(wǎng)流量,以招攬校園用戶。

  哪里有用戶,哪里就有“戰(zhàn)爭”,運(yùn)營商校園征戰(zhàn)年年有,說不盡道不完,唯用五個(gè)文字匯成一句話:愛拼才會(huì)贏。

  中電信業(yè)務(wù)基地獨(dú)立 明天會(huì)更好

  2012年6月,隨著天正投資向天翼視訊注入現(xiàn)金資本1.02億元,中國電信業(yè)務(wù)基地走向獨(dú)立的大旗正式揭竿。至11月22日,隨著第三個(gè)宣布獨(dú)立的天翼閱讀掛牌成立公司,已有視訊、游戲、閱讀三個(gè)基地走向自負(fù)盈虧。

  雖然三大基地獨(dú)立之初,中國電信集團(tuán)就對(duì)其制定了兩年目標(biāo);雖然獨(dú)立之后的日子需要自給自足。但也或許正是這種“放權(quán)”和“放任”,激勵(lì)著他們?cè)诿撾x安穩(wěn)的襁褓后,以自身的生存實(shí)力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中搏擊。我們相信他們的明天會(huì)更好。

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