2014發(fā)展規(guī)劃：多條產(chǎn)品線(xiàn)齊頭并進(jìn)
移動(dòng)WiFi覆蓋7萬(wàn)輛公交車(chē) 今明兩年落實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品布局
談及下半年移動(dòng)WiFi的發(fā)展規(guī)劃，王獻(xiàn)蜀跟我們透露，到今年年底會(huì)完成2萬(wàn)多輛公交車(chē)的移動(dòng)WiFi技術(shù)更新，目標(biāo)是在2015上半年完成總共7萬(wàn)輛公交車(chē)的移動(dòng)WiFi覆蓋。
更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些的戰(zhàn)略目標(biāo)就是在今明兩年落實(shí)完善整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品布局。從原來(lái)簡(jiǎn)單的公交移動(dòng)電視，到如今多條產(chǎn)品線(xiàn)同時(shí)發(fā)展并進(jìn)，巴士在線(xiàn)正在經(jīng)歷一個(gè)大幅度轉(zhuǎn)型期，他也坦言現(xiàn)今最大的挑戰(zhàn)在于人才問(wèn)題。“我們現(xiàn)在需要兩種人才變化，一種是原有傳統(tǒng)型人才要讓自己具備互聯(lián)網(wǎng)思維，另一種是要吸收更多新的互聯(lián)網(wǎng)人才。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才剛剛開(kāi)始，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)方式等各方面都需要進(jìn)行移動(dòng)化轉(zhuǎn)型。”
移動(dòng)WiFi切入游戲平臺(tái)四大產(chǎn)品線(xiàn)構(gòu)成獨(dú)立閉環(huán)
移動(dòng)WiFi下半年的發(fā)展會(huì)首先從游戲平臺(tái)切入，從游戲的開(kāi)發(fā)、推廣、運(yùn)營(yíng)到分發(fā)都全程貫通，掘金公交乘客的無(wú)聊經(jīng)濟(jì)。同時(shí)移動(dòng)WiFi整體運(yùn)營(yíng)模式是打造成一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，一旦成熟之后會(huì)邀請(qǐng)更多開(kāi)發(fā)者來(lái)打造不同類(lèi)型的應(yīng)用，最終形成一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)放平臺(tái)。
談到客戶(hù)合作，王獻(xiàn)蜀表示之前常規(guī)的傳統(tǒng)合作模式仍保持著，等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)一一開(kāi)發(fā)落實(shí)之后，會(huì)在原有的基礎(chǔ)上疊加增值，兩者并不是非此即彼的關(guān)系，而是協(xié)同發(fā)展，跨平臺(tái)的內(nèi)容傳播提供給廣告主更多的選擇，有利于更加精準(zhǔn)傳遞至其目標(biāo)消費(fèi)人群。
關(guān)于行業(yè)熱點(diǎn)
戶(hù)外+（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)思維+（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力=戶(hù)外公司轉(zhuǎn)型
戶(hù)外媒體轉(zhuǎn)型這兩年大家都在說(shuō)，但到底如何才能成功轉(zhuǎn)型？王獻(xiàn)蜀用“戶(hù)外+”這個(gè)特別的概念來(lái)跟我們?cè)忈專(zhuān)趹?hù)外媒體公司的基礎(chǔ)上，加上互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)能力，并且在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還要加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力。
“就像1號(hào)店是從地鐵掃二維碼做起，從線(xiàn)下發(fā)展到了線(xiàn)上，就像順豐的嘿店也可以通過(guò)掃二維碼購(gòu)買(mǎi)或預(yù)約商品，未來(lái)的商業(yè)形態(tài)就是虛擬走向現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在大家在淘寶上買(mǎi)衣服已經(jīng)是摸不到實(shí)物，只能看照片，未來(lái)不排除在步行街出現(xiàn)類(lèi)似的情況，店內(nèi)未必有實(shí)物，會(huì)提供款式、材料等信息介紹，讓消費(fèi)者自己DIY組合，再物流快遞到家里。未來(lái)的公交候車(chē)亭、樓宇電視屏等都可以將自身作為一種銷(xiāo)售通道，而不只是如今簡(jiǎn)單的廣告載體，未來(lái)可以加上App、掃碼、移動(dòng)支付等。”他對(duì)此說(shuō)道。
他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是向戶(hù)外媒體公司提供了兩大發(fā)展機(jī)遇，一是技術(shù)升級(jí)改變自身的展示方式，二是自我轉(zhuǎn)型與用戶(hù)建立溝通聯(lián)系，移動(dòng)化程度最高的公司會(huì)在未來(lái)脫穎而出。因此他在6月26日的發(fā)布會(huì)上直接提出了BATB（Baidu\Alibaba\Tencent\Busonline）的發(fā)展設(shè)想，而這正是來(lái)自于巴士在線(xiàn)對(duì)于自身移動(dòng)生態(tài)圈的自信。
