眾所周知，iphone是一款重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，也為中國3G的發(fā)展作出巨大貢獻，尤其對于中國聯(lián)通而言，因為和蘋果的合作，徹底改變了低端的形象，在3G發(fā)展中取得了領(lǐng)先的地位。然而和蘋果的合作，一方面給電信運營商帶來了利益，同時也付出十分慘烈的代價。

　　一年數(shù)百億的補貼，大大增加了電信運營商的成本開支，讓電信運營商承擔(dān)了巨大的壓力，無論是聯(lián)通還是電信，只要一和蘋果合作，馬上報表就出現(xiàn)較大的利潤下降，因為補貼大大影響了電信運營商的利潤水平，iphone帶來的好處，卻需要在長遠的經(jīng)營過程中才能實現(xiàn)。

　　大量的補貼蘋果，事實上減少了對中低端手機的補貼，實質(zhì)上影響了中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。中國移動互聯(lián)網(wǎng)的主力軍是普通用戶，大量普通用戶進入市場，其實用的手機都是千元左右的手機，能買得起蘋果的不過是極少數(shù)高端用戶，電信運營商補貼一部蘋果手機的費用，可以補貼5部千元智能手機，因為錢都用在蘋果身上，這些千元智能手機得不到足夠補貼，也缺乏足夠的市場宣傳和推動，大大影響了千元智能手機的發(fā)展。這在一定程度上也是影響了中低端用戶的權(quán)益。

　　蘋果現(xiàn)象也形成了對于電信運營商基層員工巨大壓力，每到蘋果手機銷售，因為蘋果給電信運營商在合作過程中，定了非常高了銷售，為了完成這個銷量，它被層層分解到了各地，幾乎每一個電信運營商的基層員工都背著賣蘋果手機的任何，有的一個員工到10部之多，對于電信運營基層員工壓力巨大。

　　蘋果手機在3G之初對于推動3G業(yè)務(wù)是有幫助，但是今天移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大背景下，蘋果的作用已經(jīng)不明顯了。在只有聯(lián)通一家和蘋果合作的情況下，聯(lián)通的獲益是很多的，今天已經(jīng)三家運營商都和蘋果合作，蘋果對于改變形象和爭奪用戶已經(jīng)沒有幫助，不過是三家電信運營商幫助蘋果賣手機。這種狀態(tài)其實對于電信運營商自己推動業(yè)務(wù)發(fā)展并無幫助。

　　iphone6第一批沒有在中國首發(fā)，地球好象也在照樣轉(zhuǎn)，運營商基層員工肩上擔(dān)子似乎輕了不少。我看三家運營商都應(yīng)該放棄和蘋果的合作，把精力集中在自己的服務(wù)上。這樣還可以減少一些成本開支，增加利潤。