中國最近“匠”才輩出。
先是出了一個“工匠”羅永浩，前些天又來了一個“鐵匠”雷軍，最巧的是二者都在搞手機，真是緣分吶。
人才的涌動往往是時代進步的標志，但在筆者眼里，這兩個“匠”才的出現(xiàn)，卻著實代表了手機行業(yè)的妥協(xié)和無奈。而中國的手機界在硬件的戰(zhàn)場拼殺了幾年以后，似乎又要開辟“工藝”這個新戰(zhàn)場。
若要說國產(chǎn)手機是如何火起來的，那一定要扯到性價比，但現(xiàn)在“性價比”這個詞已經(jīng)快要被中國手機玩壞了。
從小米一主打“發(fā)燒”性價比開始，中國手機高配低價的這股風潮就這么一路“燒”了下去。
不論是引領(lǐng)者小米，還是跟風者魅族，一加，甚至連傳統(tǒng)的國產(chǎn)手機大牌中華酷聯(lián)也算上，這些廠商無一不是以極低的價格、高規(guī)格的配置來取悅國內(nèi)的消費者。
但這股風潮燒起了消費者的熱情，卻也燒掉了廠商對于手機這個產(chǎn)品的敬畏之心。
高配使得成本上升，而低價則拉低了營收，想要獲得利潤，就只能在其它方面摳去成本。比如細節(jié)，比如設(shè)計，比如“沒有設(shè)計就是最好設(shè)計”的宣言。
但是，當所謂的高端手機只是在盲目的拼硬件，進而演變成高端零件的無腦機械組裝時，因設(shè)計和軟件帶來的差異化高附加值就不復存在了。
如此下去，手機或許會走上一條和個人電腦一樣的路，它將變成一個純粹的工業(yè)制成品，而這背后的故事是，利潤急劇減少，只有少數(shù)幾家具有成本優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、供應鏈管理優(yōu)勢的大廠商能活下來。
最終這個故事的結(jié)局可能是幾家大廠商的手機都趨于同一個模式，在硬件上再也沒有了差異性。性價比這條路越走越窄，越走越?jīng)]有前途。
而這樣的狀態(tài)已經(jīng)開始顯露端倪。我們可以看到，小米三的銷售單已經(jīng)不再像其前輩機型一樣光彩奪目。
在這種背景下，如何將手機從拼性價比轉(zhuǎn)型，或許已經(jīng)成為了中國手機行業(yè)的焦慮。
這種焦慮在雷軍身上已經(jīng)體現(xiàn)了出來。
我們看到，以往都是大頭的配置介紹部分只用了一頁PPT過了一下，緊接著是一個小時的供應鏈、外觀工藝介紹，講他們的供應鏈合作方都是誰，怎么和他們一起去參與和投入，以及外觀材料工藝的各種挑戰(zhàn)和突破。
這也導致了這場發(fā)布會的重頭戲從以往的現(xiàn)場跑分秀變成了一塊鋼板的全球之旅。
雷軍這是要帶著小米玩轉(zhuǎn)型，將小米手機硬件性價比之王的身份，轉(zhuǎn)變成工藝性價比之王。
但這樣對企業(yè)基因的改造近乎于逆天改命，當消費者已經(jīng)習慣了小米每年推出一款高配低價手機并且對此報以高度的期待時，這樣的改變能否為消費者所接受，是需要劃上問號的。
而對于羅永浩的錘子來說，這一點不會成為問題。
錘子進入手機這個圈子比較晚，但就像我們常說的，晚也有晚的優(yōu)勢。在看到了國產(chǎn)手機性價比之路的頹勢后，羅永浩選擇了一條不同的路。
他從一開始就提高了自己產(chǎn)品的逼格，號稱要制作一款價值4000元的手機，雖然很多人對于錘子的工業(yè)設(shè)計并不是很認同，但在筆者看來，這起碼要好于三星手機萬年不改的“女性用品”般的外觀。
然而發(fā)布會雖然成功，卻無法阻止這個胖子最近的無奈。
先是產(chǎn)品的產(chǎn)能遠遠無法達到預想的標準，而幸運拿到產(chǎn)品的消費者又發(fā)現(xiàn)了一系列品質(zhì)上的問題，使得錘子以及錘子背后的老羅一時間成為了大眾輿論口誅筆伐的對象。
其后，小米4的發(fā)布使得老羅引以為自豪并且用以提升產(chǎn)品價格的產(chǎn)品設(shè)計，成為了繼硬件之后的又一個拼殺價格的戰(zhàn)場，這使得錘子手機的未來更加難以捉摸。
雖然小米和錘子都有這樣或那樣的不足與憂慮，但我們還是要對這兩位或充滿情懷或充滿夢想的中年人充滿敬意，畢竟他們在為中國手機的差異化尋找一條出路，雖然這更像是由于無法在其它維度突破產(chǎn)品同質(zhì)化困局，而做出的妥協(xié)。
工藝上的改進不會是解決手機同質(zhì)化問題的萬全之計，這其實是在走一條和拼硬件沒有什么太大區(qū)別的老路。
蘋果的工業(yè)設(shè)計之所以能夠引領(lǐng)潮流，是因為其它手機都在拼硬件的時候，喬布斯當了一回藝術(shù)家。這種從硬件到工藝的轉(zhuǎn)變算是一次重大的革新。
而現(xiàn)在的所謂工藝，說得不好聽一點，都是在撿人家玩剩下的。
在這個大屏手機橫行的年代，刨除了那塊巨大的屏幕后，留給設(shè)計者想象空間了已經(jīng)沒有太多了。
老羅和雷軍將自己的身份定位為打磨工藝的“匠”，而“匠”這個字眼也注定了他們只能重復前人的做法而無法玩出新的花樣。這體現(xiàn)在手機產(chǎn)品上，就是將產(chǎn)品做的更加精致，而沒有質(zhì)的飛躍。
但是，在這個手機幾乎全民代工的年代，“精致”似乎已經(jīng)很難成為差異點。
在應該拼工藝的年代沒有拼工藝，只是專注于硬件，而在工藝已經(jīng)泛濫的年代再來拼工藝，這是國產(chǎn)手機的悲哀。
而對于國外大牌手機廠商來說來說，則是在該拼工藝的年代拼了工藝，在工藝泛濫的年代卻依然無法走出工藝，這同樣也是一種悲哀。
沒有誰抄襲誰，所有的手機都變得越來越像，或許在不久的未來，所有的手機都會只有一個模樣，很難想象到時候會是一個什么樣的奇景。
說到這里，筆者很想知道下一個打破手機格局的革新點會在哪。曲面屏？全息技術(shù)？亦或是其它？筆者作為一個受傳統(tǒng)教育毒害多年而創(chuàng)新性匱乏的偽技術(shù)控，實在難以想象出來。
這是一個創(chuàng)新匱乏的年代。
這個時代期待的不是“匠”，而是一個革新者。
