Zendesk的 2022年客戶體驗趨勢報告顯示，客戶對聯(lián)絡中心的期望達到了新高。不幸的是，服務功能落后于期望。
事實上，48% 的英國消費者表示，他們對客戶服務的期望在過去一年中有所提高。還有 44% 的人會在一次糟糕的經(jīng)歷后轉投競爭對手。
因此，很容易假設不斷發(fā)展的客戶服務主張將位于許多企業(yè)的愿望清單的頂部。然而，這樣的趨勢似乎是不對的。
揭示性統(tǒng)計數(shù)據(jù)--例如 48% 的客戶認為服務只是大多數(shù)企業(yè)的事后才想到的--可能表明缺乏對服務功能的投資。
因此，消費者期望與公司行為之間出現(xiàn)了差距。
Zendesk EMEA 首席技術官 Matthias Ghler在評論現(xiàn)狀時說：
客戶注意到了這一差距，他們正在根據(jù)他們獲得的服務做出購買決定。這或許是公司需要快速變革的最明確信號。
這些發(fā)現(xiàn)是在傳統(tǒng)聯(lián)絡中心經(jīng)理的角色發(fā)生變化的時候出現(xiàn)的。許多企業(yè)甚至賦予經(jīng)理"客戶體驗"職位，希望將服務功能與更廣泛的 CX 戰(zhàn)略重新聯(lián)系起來。
因此，聯(lián)絡中心正在參與許多新舉措。其中包括啟動根本原因分析計劃、擴大數(shù)字渠道組合和構建自動化戰(zhàn)略。
此類項目通常對更廣泛的 CX 非常有益。然而，一天中只有一定的小時數(shù)。忙碌的聯(lián)絡中心領導者似乎在努力平衡他們對客戶體驗發(fā)展的貢獻，同時提高運營績效。
許多客戶將服務視為"事后諸葛亮"的觀念為這一想法增添了動力。然而，這也表明許多公司必須重新構想他們對聯(lián)絡中心的看法。
畢竟，全球三分之二的消費者 (70%) 根據(jù)他們獲得的客戶服務質(zhì)量做出購買決定。超過一半 (57%) 還估計客戶服務對業(yè)務增長產(chǎn)生積極影響。
然而，這些發(fā)現(xiàn)似乎與許多商業(yè)領袖的觀點相沖突。或許這一點最為明顯，因為只有 54% 的英國公司制定了為期三年的客戶服務戰(zhàn)略計劃。
如果這樣的觀點不能發(fā)展，Ghler提到的消費者期望和公司行為之間的差距只會越來越大。
Zendesk報告中的進一步有趣發(fā)現(xiàn)
Zendesk研究揭示了有關 CX 當前狀態(tài)的更多有趣統(tǒng)計數(shù)據(jù)。突出的發(fā)現(xiàn)包括：
- 英國的客戶參與度比上一年增加了 12%（高于全球 11% 的增幅）。
- 全球十分之九的消費者 (90%) 表示他們愿意在提供個性化客戶服務體驗的公司上花費更多。
- 84% 的英國消費者表示，他們愿意花更多的錢從有機會自己找到問題答案的公司購買。
- 幾乎一半的消費者認為，樂于助人和善解人意的座席是解決客戶服務問題最重要的因素。
- 74% 的商業(yè)領袖表示，他們公司過去 12 個月在客戶服務上的投資回報率是正的。然而，只有 30% 的人強烈同意客戶服務支出與公司增長保持同步。
Zendesk的 2022 年客戶體驗趨勢報告總結了 3，511 名消費者和 4，670 名客戶服務領導者、座席和技術買家的反饋。
參與者分布在 21 個國家/地區(qū)，與各種形式和規(guī)模的組織合作，從小型企業(yè)到大型企業(yè)。
