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- 詳細說明工作團隊的管理結(jié)構(gòu)和安排，監(jiān)督呼叫處理工作，把注意力集中在某些問題上如變化控制和爭端處理。
- 詳細說明協(xié)議期間的資金安排。
- 如果需要，進行解聘的準備工作。
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- 詳細說明提供的服務(wù)，如將要處理的呼叫種類。
- 詳細說明如何處理各部門的各種呼叫。
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- 詳細說明呼叫中心不包含的服務(wù)，如滿足請求和交易程序（包括支付款項）
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- 詳細說明提供服務(wù)的標準。
- 詳細說明呼叫中心服務(wù)的報告要求。
- 詳細說明工作衡量標準，如呼叫處理速度、呼叫處理準確度、以及系統(tǒng)超載造成的呼叫遺失。
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- 所有影響呼叫中心成功服務(wù)的人員的工作職責(zé)和責(zé)任，他們包括：
- 部門總經(jīng)理
- 部門代表
- 部門聯(lián)絡(luò)人
- IT 應(yīng)用軟件和程序員
- HR 部門&培訓(xùn)員工
- 部門客戶服務(wù)員工
- 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通訊專家
- 概括呼叫中心服務(wù)和公司部門的主要責(zé)任。
- 列表舉出現(xiàn)有設(shè)備、將要購買的設(shè)備、租用的設(shè)備、用于呼叫中心服務(wù)準備工作的設(shè)備等。
- 列表舉出部門擁有的軟件和呼叫中心服務(wù)的軟件、第三方的軟件，以及用于服務(wù)準備工作的軟件等。
- 詳細說明相關(guān)計劃（過渡計劃、質(zhì)量計劃、管理計劃、災(zāi)難恢復(fù)計劃、解聘計劃等）。
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- 詳細說明解決問題的步驟，包括：
- 升級步驟<
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- 標明解決問題的關(guān)鍵點
- 處理問題的辦法，如傾聽、仲裁或董事會投票表決。
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