今天下午，奇酷科技總裁李旺在雙11慶功加油會上表示，剛剛過去的雙11是世界手機史上廝殺最慘烈的一天，華為成為大贏家，蘋果是另一個隱形冠軍，小米銷售額跌至第三表明其耐不住寂寞，魅族與去年打平。

　　李旺坦言，小米、華為、魅族等中國主流品牌在雙11用盡各種招數(shù)，包括口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、明戰(zhàn)、暗戰(zhàn)等，讓奇酷等后來者刮目相看。“去年雙11小米一騎絕塵，今年雙11從第一分鐘開始，到第1個小時、第10個小時再到第24個小時，手機廠商展開貼身肉搏，不分伯仲，上演各種戲劇性變化。”

　　李旺認為，雙11儼然成為全球3C產(chǎn)品的排位賽，關乎全年戰(zhàn)績和行業(yè)地位，各大廠商均沒有輸?shù)谋惧X，上至CEO下至產(chǎn)品、營銷團隊，雙11當天均高度緊張。

　　作為亮相不到3個月的新品牌，奇酷在雙11全網(wǎng)總銷量達160521臺，其中天貓銷量排行第四、銷售額排行第五，旗艦版更是稱霸2000元檔手機市場，成為表現(xiàn)最亮眼的新晉品牌，也是5年來首次有新手機品牌躋身一線品牌前四強。

　　對于奇酷在雙11的出色表現(xiàn)，李旺表示，市場給予比自身預期還要多。“有些友商降價500、1000元，某友商11月10日剛降100元11日又降50元，甚至最后兩個小時砸5000萬紅包刺激消費。”相反，奇酷沒有預算、資源和廣告，只有產(chǎn)品、口碑和團隊備戰(zhàn)。

　　同時，李旺也不忘對友商的表現(xiàn)進行一一點評，“華為是今年雙11真正的大贏家，蘋果是另一個隱形冠軍，小米銷售額跌至第三代表行業(yè)新變化，魅族今年與去年打平。”值得注意的是，上市才1個月的奇酷旗艦版強勢摘取2000元檔銷量冠軍，要知道這是小米開創(chuàng)并占據(jù)優(yōu)勢的產(chǎn)品檔。

　　對于小米在2000元檔優(yōu)勢的喪失，李旺直言，小米從戰(zhàn)略層面已經(jīng)不重視2000元檔產(chǎn)品，轉向發(fā)力499、699元等千元機市場，“曾經(jīng)令我們尊敬的企業(yè)在成長過程中耐不住寂寞。”

　　李旺認為，隨著用戶消費升級，2000元檔是手機行業(yè)的起點，也是友商的利潤區(qū)，完全可以做出品質和體驗出色的產(chǎn)品，得到用戶認可并確立品牌定位。他透露未來奇酷將主打“黑科技”、“極致產(chǎn)品”，只做定價2000—3600元的產(chǎn)品，上市2個月的青春版將是奇酷第一款也是最后一款千元機，1000—2000元檔市場則主推大神品牌。

　　11月12日，華為、小米、魅族、奇酷四大手機銷量大戶斬獲天貓“手機英雄榜”，中興、酷派、聯(lián)想等老牌廠商紛紛掉隊，宣告“中華酷聯(lián)”正式解體，中國手機開始進入“花旗小妹”時代。李旺認為，盡管“中華酷聯(lián)”已成昨日黃花，但曾經(jīng)書寫中國品牌抗衡洋品牌的精彩歷史，是中國手機行業(yè)發(fā)展的縮影。

　　“花旗小妹時代的開啟，意味著手機行業(yè)更加強調用戶體驗，更加重視用戶與廠商的溝通，也更加突出產(chǎn)品的重要性。”李旺總結奇酷躋身“花旗小妹”陣營是極致產(chǎn)品思想和產(chǎn)品主義者的小小勝利，更是中國手機用戶最大勝利。

　　發(fā)布會尾聲，李旺宣布奇酷三大最新動向：一、奇酷今天（16日）搬遷至深圳南山新總部，表明自身一干到底而非短期玩票的決心；二、啟動360 OS“蒲公英計劃”，發(fā)力推廣安全、輕快和省電的360 OS，首批適配對象是小米、華為和魅族的主力機型；三、啟動線下渠道布局，在北上廣深等一線城市建立奇酷體驗店，同時鋪設線下分銷和零售渠道。