寬帶中國戰(zhàn)略，2013年能落地么?”可能誰也給不出答案。2012年底，中國電信科技委主任韋樂平對其期盼、呼吁了多年的寬帶戰(zhàn)略給出了自己的看法：“寬帶戰(zhàn)略不會有資金投入，出與不出，意義不大;有或沒有，也不會改變現(xiàn)在的產業(yè)格局。”失望之情，溢于言表。

　　這一觀點一經傳播立刻引起了產業(yè)鏈的熱議，雖然產業(yè)鏈對寬帶中國戰(zhàn)略2012年的跳票頗為失望，但大多數(shù)產業(yè)人士對寬帶戰(zhàn)略依舊是望穿秋水：2013年，期望能通過寬帶戰(zhàn)略受益。

　　2012年8月，中國電信集團召開內部會議，并決議：農村地區(qū)停止FTTH、FTTH實裝率偏低的中西部地區(qū)縮減投資、重點發(fā)展FTTH實裝率較高的地區(qū)。究其原因則是FTTH實裝率導致投資回報率低，中國電信不得不理性思考。近日，有聯(lián)通人士透露：2013年，中國聯(lián)通將縮減寬帶整體投資，其原因大體也是寬帶的投資匯報率太低。

　　“鏡花水月”的寬帶戰(zhàn)略或許依舊讓人瘋狂，但兩大運營商的動作相信足以讓部分先知先覺的企業(yè)冷靜下來。

　　寬帶尋找投資回報率

　　2012年低，中興通訊重磅推出“中興通訊UniCare服務解決方案”，并提出“寬帶流量經營”概念。其中最吸引人的觀點便是“一個新的商業(yè)模式”：建設智能流量管理架構，以此深度分析用戶的流量數(shù)據(jù)，用來發(fā)現(xiàn)服務的熱點、洞察用戶的行為偏好，將這些信息出售給業(yè)務提供商，也可以主動給用戶適配業(yè)務。這是一個打通用戶、互聯(lián)網(wǎng)服務商管道，并能為雙方提供交互信息平臺的經營模式。

　　其最直接的目的就是增加了寬帶的收費群體，提高了寬帶的收入。據(jù)悉上海電信已經開始嘗試此商業(yè)模式。

　　無獨有偶，有微博顯示：華為攜手貴州電信探討固網(wǎng)寬帶流量經營之道，交流內容則是以數(shù)據(jù)分析為基石，打造智能化管道、開放商業(yè)平臺的帶寬經營解決方案，并引入數(shù)據(jù)運營思路。

　　全球寬帶市場份額的狀元、榜眼同時把目光放在這一領域實則反映了這種情況：運營商的寬帶收入難以增長，需要尋找新的商業(yè)模式。

　　事實上，韋樂平曾多次提及過中國電信固定接入寬帶發(fā)展的困境：預計2004-2014年寬帶流量將增加207倍，年增長率70%;用戶增加9.1倍，年增長率25%;收入增加6.7倍，每年增加20%。用戶的增速是流量的1/3，而收入的增速是流量的28%。

　　韋樂平認為，量收剪刀差將不斷擴大，這是運營商的危機。

　　而這種危機的壓力則很明顯地影響了廠商。2012年4月，中國電信啟動PON集采，業(yè)內戲稱這是“一家退出，三家賠錢”的生意，慘淡形勢可見一斑。其后一段時間，陸續(xù)有廠商高層訴苦產業(yè)鏈的慘淡經營。

　　窮則思變。從上述中興、華為“寬帶流量經營”案例中可見廠商的應對策略。

　　此外，2012年9月，阿爾卡特朗訊為現(xiàn)有產品線豐富了一種新型PON：可以使現(xiàn)有FTTx網(wǎng)絡承載Small Cell信號，該產品可以提高現(xiàn)有FTTx網(wǎng)絡一倍的利用效率。已經把這款產品成功在亞太、歐美地區(qū)商用的阿朗，現(xiàn)在正以此“公關”中國電信、聯(lián)通。

　　可以預見，提高寬帶投資回報率將成為2013年寬帶運動最響亮的口號。

　　城域網(wǎng)尋變

　　當然，提高投資回報率必然要提高寬帶的使用率、普及率，這也就意味著提速后的寬帶開始“發(fā)威”。中國聯(lián)通研究院網(wǎng)絡技術研究中心傳輸與接入研究室主任張沛向記者展示了一個簡單的寬帶流量模型：選取縣、市兩類模型，模型中的用戶數(shù)分別為：縣級接入點為5000寬帶用戶、2000 IPTV用戶、50大客戶用戶，市級城域接入點則對應10000寬帶用戶、6000 IPTV用戶、500大客戶用戶。

　　按照提速后普通用戶4——20M、大客戶100M速率計算，縣級寬帶出口達到4.16G、市級寬帶出口則高達41.6G。但現(xiàn)在城域邊緣接入點的帶寬環(huán)路普遍只有1G，遠遠小于寬帶提速后的實際需求。“城域網(wǎng)已經遠遠不能滿足業(yè)務流量增長的需求。”

　　而與此同時，LTE的戰(zhàn)略加速則會進一步加劇這一情況。LTE高速率的特性同樣需要一個大容量、高速率的城域網(wǎng)管道支撐。