青芒果旅行網(wǎng):做另類(lèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂市場(chǎng)
定位:滿(mǎn)足驢友、學(xué)生的需求
青芒果旅行網(wǎng)是一個(gè)意外的商業(yè)項(xiàng)目。
最初,芒果網(wǎng)為了豐富在線旅游的信息和資源,收購(gòu)了上海的一休旅行網(wǎng)。一休與芒果網(wǎng)的業(yè)務(wù)線相差不大,但被收購(gòu)之后,與芒果網(wǎng)的融合過(guò)程不夠順利。經(jīng)過(guò)討論之后,芒果網(wǎng)希望覆蓋更加細(xì)分的市場(chǎng),因此成在09年成立了青芒果事業(yè)部,定位于做經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng),到10年正式推出青芒果旅行網(wǎng)的獨(dú)立品牌。
青芒果旅行網(wǎng)負(fù)責(zé)人高戈介紹,經(jīng)濟(jì)型酒店大致包含四類(lèi)酒店:經(jīng)濟(jì)型連鎖,酒店公寓,家庭旅館以及青年旅社。這一類(lèi)酒店針對(duì)的大多是大學(xué)生、驢友、年輕白領(lǐng)以及少量的商務(wù)人群。
優(yōu)勢(shì):降低漏收比例 提升用戶(hù)到達(dá)率
高戈介紹,青芒果是國(guó)內(nèi)唯一一家只提供在線酒店預(yù)訂的旅游網(wǎng)站。在之前做過(guò)的用戶(hù)調(diào)查中,有83%的用戶(hù)會(huì)首先選擇在線預(yù)訂方式,有超過(guò)78%的用戶(hù)認(rèn)為沒(méi)有電話預(yù)訂方式也不影響體驗(yàn)。但是也有高達(dá)56%的用戶(hù)認(rèn)為,無(wú)法直接完成預(yù)訂是因?yàn)闊o(wú)法完成在線支付。因此青芒果首先在支付環(huán)節(jié)上進(jìn)行了完善,包括增加信用卡離線支付、手機(jī)支付方式等,同時(shí)支持支付寶、快錢(qián)、財(cái)付通等多個(gè)第三方支付平臺(tái)。
除了憑借在線支付控制運(yùn)營(yíng)成本之外,青芒果還制定了一項(xiàng)特別的條款,即用戶(hù)在線預(yù)訂需要支付10%的定金,這一方面有效降低了酒店的漏收率,有利于合作酒店房間利用率的提升;另一方面青芒果在收取定金之后,可以直接抵扣酒店應(yīng)付的服務(wù)費(fèi)用,以此減少了酒店的結(jié)算流程。
在降低漏收率方面,傳統(tǒng)的預(yù)訂方式都采用免費(fèi)預(yù)訂、用戶(hù)在酒店當(dāng)面付款的方式,因此用戶(hù)經(jīng)常因?yàn)楦鞣N原因在預(yù)訂之后并沒(méi)有到店入住。數(shù)據(jù)顯示,對(duì)預(yù)訂流程控制較好的酒店,平均漏收率也在40%左右,其他酒店的平均漏收率高達(dá)60%。為了實(shí)現(xiàn)酒店房間使用率的提升,酒店普遍采用超額預(yù)訂房間的方式,即有100個(gè)房間的酒店,會(huì)預(yù)訂出150個(gè)房間,但這也造成用戶(hù)預(yù)訂后到店后無(wú)房的情況。由此,青芒果采用的收取定金的方式,有效降低了漏收率。
同時(shí),青芒果縮短了與酒店的結(jié)算賬期,保證了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的資金流。
另一個(gè)方面,青芒果在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),也能夠?qū)iT(mén)針對(duì)學(xué)生、驢友等群體制定推廣方案,重點(diǎn)做在線、校園的渠道,由此也節(jié)省了不必要的市場(chǎng)推廣投入,從營(yíng)銷(xiāo)角度上來(lái)看到達(dá)率更高。
質(zhì)疑:預(yù)訂時(shí)間長(zhǎng) 市場(chǎng)受局限
雖然在成本、用戶(hù)方面都成功進(jìn)行了控制和定位,但青芒果也遭受到服務(wù)、市場(chǎng)等方面的質(zhì)疑。
在用戶(hù)預(yù)訂酒店之后,青芒果一般需要半個(gè)小時(shí)才能跟用戶(hù)確定是否預(yù)訂成功,但像藝龍這類(lèi)的旅游網(wǎng)站,一般能夠做到預(yù)訂之后立即確認(rèn)。
高戈解釋?zhuān)@是由于藝龍等網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模較大,因此在同酒店的長(zhǎng)期合作中,能夠達(dá)到讓酒店每日為其預(yù)留一定比例的房間,因此在預(yù)訂確認(rèn)上非常迅速。但青芒果所覆蓋的經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)情況更加多元和復(fù)雜,因此需要更長(zhǎng)的確認(rèn)時(shí)間,但經(jīng)過(guò)流程優(yōu)化之后,這個(gè)時(shí)間還會(huì)繼續(xù)縮短。
而在專(zhuān)注做細(xì)分領(lǐng)域后,青芒果的用戶(hù)市場(chǎng)也受到了一定制約,但高戈卻認(rèn)為,這個(gè)市場(chǎng)空間很大,而且增速較快。
數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店總數(shù)超過(guò)30萬(wàn)家,其中超過(guò)20萬(wàn)家酒店是三星級(jí)以下,在這其中很大比例都是經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店。而家庭旅館、青年旅館數(shù)量達(dá)到80萬(wàn)家,能夠提供1500萬(wàn)各床位,由此看來(lái)這是比星級(jí)酒店更大的市場(chǎng)。加上中國(guó)旅游業(yè)正在以每年20%的速度增長(zhǎng)(特別是自由行旅行市場(chǎng)),并且迅速滲透到在線酒店預(yù)訂等領(lǐng)域,因此這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。
因此,青芒果一方面將延續(xù)其價(jià)格優(yōu)勢(shì),主要提供30-200元之間的酒店產(chǎn)品;另一方面將繼續(xù)擴(kuò)大與酒店的合作,加強(qiáng)對(duì)酒店質(zhì)量的審核,提升用戶(hù)體驗(yàn)。
比如,通過(guò)少量的人工坐席、24小時(shí)在線服務(wù)來(lái)確保與用戶(hù)溝通通暢。對(duì)于用戶(hù)的投訴情況,適當(dāng)終止與不合格的酒店合作。如果用戶(hù)遇到到店無(wú)房的情況,將幫助用戶(hù)升級(jí)其他房間,并且提供相應(yīng)賠償。
在這之外,青芒果還會(huì)有提供特色的“親情式服務(wù)”,通過(guò)與酒店溝通,為用戶(hù)提供旅行熱點(diǎn)地區(qū)的特產(chǎn)、工藝品等小禮物,以提升用戶(hù)粘度和滿(mǎn)意度。高戈透露,青芒果是芒果網(wǎng)在細(xì)分市場(chǎng)的首次試水,不排除之后還會(huì)面向其他領(lǐng)域推出紅芒果等獨(dú)立品牌。
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