更快的數(shù)據(jù)傳輸速率等網(wǎng)絡(luò)動因和低成本、高收益的企業(yè)經(jīng)營動因是推動全球運營商積極部署LTE的主要因素。當(dāng)前，中國移動積極部署TD-LTE無非也是為了獲得更優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)和更強的市場競爭力，后者在目前的國內(nèi)市場競爭狀況下顯得尤為緊迫。但無論是發(fā)展3G還是推廣4G，如何構(gòu)建良好的商業(yè)模式、最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)價值都是中國移動必須考慮的，但就目前來看，國內(nèi)三家運營商都還沒有找到成熟的商業(yè)模式。

　　個人市場需聚焦高端用戶

　　TD-LTE的高頻譜、高密度站點特質(zhì)以及所需要的高投入注定其不可能像2G網(wǎng)絡(luò)一樣對所有用戶開放，同時，不同用戶群體的消費需求也不盡相同，用最合適的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)最需要的人群無疑是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)價值的前提。

　　在國外，運營商們通常都是從最核心的城市和商業(yè)區(qū)開始LTE部署。Teliasonera在LTE商用初期將目標(biāo)用戶定位為技術(shù)愛好者（tech-literate），即對終端、業(yè)務(wù)的容忍度較高，有能力解決一些技術(shù)問題的人群，后逐漸擴大至中高端用戶市場，因此，在LTE商用初期時網(wǎng)絡(luò)僅覆蓋了瑞典首都斯德哥爾摩（Stockholm）內(nèi)城，后來才逐漸從一級城市首都開始向二三級城市擴散。Netcom與Teliasonera相似，同樣將城內(nèi)中心區(qū)域作為初期覆蓋的重點。

　　Verizon同樣將目標(biāo)用戶定位于高端用戶，不過在LTE網(wǎng)絡(luò)的部署上偏激進，原計劃2010年底前覆蓋25~30個主要城市以及1億人口，但在2010年12月5日，Verizon就宣布LTE已覆蓋38個市場及1.1億人口；同時，Verizon還通過與農(nóng)村通信企業(yè)合作的方式建設(shè)并運營4G網(wǎng)絡(luò)，雙方共享農(nóng)村通信企業(yè)的鐵塔和回程線路以及Verizon的LTE核心設(shè)備和700MHz頻譜。目前來看，中國移動的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)部署也采用了較為激進的策略。

　　國外試水多種LTE行業(yè)應(yīng)用

　　縱觀國際電信運營商LTE業(yè)務(wù)，在商用初期都是先以頗具吸引力的流量套餐廣泛吸引個人目標(biāo)用戶，這一時期，高清視頻等業(yè)務(wù)是其發(fā)展的重點，但隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)逐漸成熟，運營商均不約而同地走向了LTE與行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合的道路。

　　Teliasonera在LTE商用初期向用戶提供無流量限制的流量套餐，同時免費提供4G和3G調(diào)制解調(diào)器，資費僅需0.56美元，業(yè)務(wù)推廣期結(jié)束后，則是每月套餐流量設(shè)置上限，套餐費恢復(fù)為83.37美元。目前，Teliasonera已采取了多元化方式，對公眾用戶提供數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)套餐，對企業(yè)用戶則重點關(guān)注4G在電視直播方面的應(yīng)用，如直播皇家婚禮、與日本Nippon TV合作直播諾貝爾頒獎禮，另外，還與多方合作，加強行業(yè)應(yīng)用，如與辛克物流合作提供數(shù)據(jù)傳輸及云服務(wù)等。這些舉措一方面提升了4G服務(wù)的價值，另一方面也與對手的服務(wù)形成差異化。

　　NTT docomo同Teliasonera類似，在LTE商用初期，將業(yè)務(wù)定位于高速移動寬帶接入，向筆記本及上網(wǎng)本用戶提供路由及數(shù)據(jù)卡，后來它認(rèn)為LTE網(wǎng)絡(luò)的低延遲性等優(yōu)點使LTE能夠支持基于云的移動業(yè)務(wù)，如同聲傳譯可視電話、增強現(xiàn)實服務(wù)等，因此，這類業(yè)務(wù)將成為其未來新的增長動力。