據(jù)悉，2017年中國(guó)ICT領(lǐng)域人才總?cè)笨谝殉^(guò)700萬(wàn)，其中新興技術(shù)領(lǐng)域的缺口超過(guò)250萬(wàn)，因此加強(qiáng)人才體系和生態(tài)建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。
人才缺口一直都是制約ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素之一，即便到今天也是如此，并且在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和應(yīng)用得越來(lái)越廣泛之際，人才短缺造成的負(fù)面效應(yīng)更加凸顯。
人才觀和生態(tài)視野的融合
在華為看來(lái)，只有持續(xù)的ICT人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備，才能夠?yàn)橹悄苌鐣?huì)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。為此，通過(guò)華為生態(tài)大學(xué)這一平臺(tái)，華為將與政府、院校、伙伴等生態(tài)各方加強(qiáng)合作，讓人才受益，讓產(chǎn)業(yè)受益，共建開(kāi)放、共享、共贏的ICT人才生態(tài)。
華為生態(tài)大學(xué)包括了創(chuàng)新數(shù)字學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和合作伙伴學(xué)院三大學(xué)院，為ICT人才終身學(xué)習(xí)提供全面的服務(wù)支持，通過(guò)人才聯(lián)盟促進(jìn)人才可持續(xù)性流動(dòng)——劃重點(diǎn)，華為生態(tài)大學(xué)的終極目的，并不是關(guān)起門(mén)來(lái)為自己網(wǎng)羅人才，恰恰相反，它為整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)的人才流動(dòng)提供了公平有效的機(jī)制。
理念和實(shí)踐的全新升級(jí)
中國(guó)最成功的網(wǎng)球選手李娜的成功，離不開(kāi)她的天賦和努力，更與其脫離了原先的集訓(xùn)方式、走上“以賽代練”的發(fā)展道路息息相關(guān)。專業(yè)、密集和高規(guī)格的賽事，使得李娜的實(shí)戰(zhàn)能力突飛猛進(jìn)，并拿下包括兩項(xiàng)大滿貫冠軍和9個(gè)WAT單打冠軍等在內(nèi)的驕人戰(zhàn)績(jī)。
華為生態(tài)大學(xué)也是如此，它不僅開(kāi)設(shè)了專業(yè)化、體系化的課程，更從2013年就設(shè)置了面向?qū)I(yè)人才的“合作伙伴大比武”競(jìng)賽，并取得了豐碩的成果，到今年，這項(xiàng)賽事已經(jīng)走到了第六屆。
今年大賽的主題則是“Do More，越創(chuàng)不凡”，目前已經(jīng)正式開(kāi)始接受報(bào)名。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，前沿技術(shù)集中爆發(fā)，“技術(shù)+需求”正驅(qū)動(dòng)著ICT生態(tài)加速融合，因此尤其需要更加多元化的角色和復(fù)合化的能力。華為希望通過(guò)此次大賽引導(dǎo)ICT人才專業(yè)能力的提升，增進(jìn)華為與伙伴間的融合交流，助力生態(tài)各方的業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
值得關(guān)注的是，此次大賽還推出了全新的賽事理念——“聚人才，促融合，賦生態(tài)，創(chuàng)價(jià)值”。華為希望藉此打造優(yōu)秀專業(yè)人才和公司的標(biāo)桿，提升生態(tài)圈整體專業(yè)能力。作為華為與生態(tài)伙伴之間的“粘合劑”，賽事也將推動(dòng)華為與伙伴、伙伴與伙伴之間更多的復(fù)合型合作。
與此同時(shí)，賽事也會(huì)更進(jìn)一步支撐華為的“3+1”生態(tài)，即傳統(tǒng)銷售型伙伴生態(tài)、解決方案伙伴生態(tài)、云伙伴生態(tài)，再加上人才生態(tài)。無(wú)疑，這將極大地助力華為與生態(tài)伙伴打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，創(chuàng)造商業(yè)新價(jià)值。
作為華為人才生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，本次大賽是對(duì)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的積極探索，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)界推廣ICT技術(shù)、培養(yǎng)ICT人才、跨越人才鴻溝等，必將起到積極和不可或缺的引領(lǐng)作用。
長(zhǎng)期以來(lái)，華為一直倡導(dǎo)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體，持續(xù)為ICT人才生態(tài)提供強(qiáng)勁的能力支撐，從根本上推動(dòng)中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，攜手各類伙伴實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
本次大賽，正是承載著這一愿景的一塊試金石。
一次“生態(tài)紀(jì)”的大賽
面對(duì)全新的“生態(tài)紀(jì)”， 華為生態(tài)伙伴精英賽2018與時(shí)俱進(jìn)，在賽制等多個(gè)環(huán)節(jié)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。
在助力解決方案伙伴生態(tài)方面，華為將去年的“聯(lián)合解決方案推廣賽”賽制再次進(jìn)化，將生態(tài)融合的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
具體而言，就是參賽團(tuán)隊(duì)由此前的“華為+解決方案伙伴（A伙伴）”變成了“華為+銷售型伙伴（B伙伴）”。當(dāng)然，解決方案伙伴（A伙伴）也不會(huì)閑著，而是華麗轉(zhuǎn)身為評(píng)委。
顯而易見(jiàn)，華為希望促成更多銷售型伙伴和解決方案伙伴的握手，通過(guò)自身平臺(tái)的聚合協(xié)作能力，讓這些互補(bǔ)的小伙伴互為依存、互相使能，做大產(chǎn)業(yè)蛋糕，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共贏。
銷售型伙伴一直是華為精英賽的主力軍。2018年，針對(duì)此類合作伙伴，大賽增加了新賽項(xiàng)和新賽道，拓寬對(duì)更多伙伴角色和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的覆蓋，希望擴(kuò)大他們的角色擔(dān)當(dāng)和業(yè)務(wù)覆蓋，更進(jìn)一步貼近真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
比如，本次大賽新增了地市銷售精英賽、解決方案綜合服務(wù)賽，通過(guò)強(qiáng)化地市伙伴的能力發(fā)展和服務(wù)伙伴能力提升，為企業(yè)和個(gè)人拓展更為廣闊的發(fā)展空間。
據(jù)了解，本次賽事分為生態(tài)伙伴賽和華為員工賽。對(duì)于生態(tài)伙伴賽，包括了傳統(tǒng)的ICT賽項(xiàng)和華為云賽項(xiàng)兩大類總計(jì)10個(gè)賽項(xiàng)。參賽單元可分為個(gè)人賽和公司賽，并全面覆蓋售前、售后、銷售、商務(wù)財(cái)經(jīng)、聯(lián)合解決方案、華為云等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
對(duì)于沿襲多年的傳統(tǒng)賽項(xiàng)，本次大賽也進(jìn)行了一些優(yōu)化：
1、首先是參賽的生態(tài)角色更加豐富——這也是大賽的一貫主旨。以服務(wù)精英賽為例，除了合作伙伴外，今年大賽還特別邀請(qǐng)了客戶和高校學(xué)生群體中的HCIE參賽。
2、其次是比賽的方式，也更貼近合作伙伴的真實(shí)工作場(chǎng)景。同樣以服務(wù)精英賽為例，今年將會(huì)指定命題，模擬各類典型的服務(wù)場(chǎng)景，采用實(shí)際操作設(shè)備等方式進(jìn)行競(jìng)技。
去年新增的華為云賽項(xiàng)同樣得到了加強(qiáng)，并新增了華為云精英賽和華為云中小企業(yè)推廣賽，牽引華為云伙伴人員和授權(quán)銷售支持中心加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)能力，推動(dòng)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域擁抱云計(jì)算。
需要指出的是，華為云賽項(xiàng)在本次精英賽所有的10個(gè)賽項(xiàng)中占比高達(dá)40%，這也足以顯示出華為對(duì)云業(yè)務(wù)的重視，以及對(duì)各類參賽伙伴全面轉(zhuǎn)向云計(jì)算的由衷期待。
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