
瞻博網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官 Rami Rahim
2016年2月,我們迎來了瞻博網(wǎng)絡(luò)成立20周年。在這個重要時刻,我們不僅為此前取得的成績感到高興,同時也對瞻博網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展充滿期待。
我人生中的一些精彩時刻與瞻博網(wǎng)絡(luò)密不可分。對我來說,1998年我們的首款產(chǎn)品M40上市是一個永遠難以忘懷的時刻。那種興奮和期待甚至已經(jīng)超過了我在2014年被任命為首席執(zhí)行官的心情。當(dāng)我站在瞻博所有同事面前時,我感到責(zé)任重大并且心懷感激。
在瞻博網(wǎng)絡(luò)任職的近20年中,我曾經(jīng)與一些令人欽佩的同事共事過,也曾見證了公司取得很多輝煌的成績。瞻博網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程幾經(jīng)沉浮,在公司經(jīng)歷困難時期時,一些值得信賴的同事由于信念發(fā)生動搖而離開了公司。在這期間,我也曾問過自己,這些同事的離開是否會讓我感到氣餒,還是這只會激勵我去努力證明他們的選擇是錯誤的。我始終選擇后者。事實上,我認為自己在瞻博網(wǎng)絡(luò)最深受鼓舞的一段時期,就是在公司早期規(guī)劃產(chǎn)品的團隊中。時至今日,這些產(chǎn)品已發(fā)展成為公司最成功的產(chǎn)品系列--MX系列,而我有幸是當(dāng)時團隊中的一員。
在堅持不懈的發(fā)展過程中,很容易會產(chǎn)生自滿情緒并忽略各種可能性,同時成為最大或最強的公司絕不是我們最終的目標(biāo)。瞻博網(wǎng)絡(luò)一直以來都倡導(dǎo)創(chuàng)新,我們不僅僅要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,也要挑戰(zhàn)自己,不斷用以前從未嘗試過的方法來解決一些重要的問題。這就是瞻博網(wǎng)絡(luò)的DNA。
這對瞻博網(wǎng)絡(luò)今后的發(fā)展意味著什么?
我們需要從一家硬件設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)、運營和銷售軟件產(chǎn)品并提供技術(shù)支持。我們通過推出MX系列挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)思維,而對于瞻博網(wǎng)絡(luò)來說,我認為下一個“MX時刻”將不再屬于硬件,而是軟件。
我們的目標(biāo)是成為全球下一代網(wǎng)絡(luò)解決方案最值得信賴的技術(shù)提供商。隨著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品邊界的不斷演進,想要實現(xiàn)這一目標(biāo),軟件就需要成為我們?yōu)榭蛻魩淼膬r值中一個更為重要的部分,同時也是我們自身業(yè)務(wù)的一個重要組成部分。目前,我們絕大多數(shù)的研發(fā)投資都在軟件領(lǐng)域,但在我們的整體營收中,軟件部分的收入還需要進一步提升。我認為這一情況將逐步發(fā)生改變,我相信我們的戰(zhàn)略重點將會顯著提升軟件和經(jīng)常性收入在整體營收中的比重。此外,隨著世界步入云時代,我們不僅要發(fā)展能推動云時代的基礎(chǔ)設(shè)施,更要從根本上成為一家云服務(wù)提供商,通過云端為客戶提供軟件驅(qū)動的價值。
未來,瞻博網(wǎng)絡(luò)將著眼于公司及業(yè)務(wù)增長。目前,在整體規(guī)模達430億美元的市場中,我們的市場份額約為10%。我對擴展這一市場份額非常有信心,因為我們每天都在針對市場的改變而采取相應(yīng)措施,并不斷挑戰(zhàn)整個行業(yè)。2016年的序幕已經(jīng)拉開,今年必將是瞻博網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新和重要舉措層出不窮的一年。
借此機會,我希望向瞻博網(wǎng)絡(luò)的員工提出一些建議:向每一個人和每一件事學(xué)習(xí)。努力且聰明地工作,并勇于跳出自己的舒適區(qū)工作。建立關(guān)系,并帶著去解決那些尚未解答的疑難問題的態(tài)度每天工作。感謝你們成為我們公司的骨干力量。
同時,我還希望在此向長期以來支持我們的客戶、合作伙伴和股東表示由衷的感謝。
下一個20年將成為我們最好的發(fā)展歷程,瞻博網(wǎng)絡(luò)致力于成為將無限可能和創(chuàng)意變成現(xiàn)實的破壞者、挑戰(zhàn)者、創(chuàng)新者和連接者。