不過，面對中國手機品牌的強勢殺入，印度本地手機品牌也迅速啟動反擊。日前，印度本地第一大手機品牌MICROMAX發(fā)布了一款手機yureka，售價僅為882元。遠遠低于小米4I售價1272元人民幣。以至于，華為榮耀6plus來到印度也不得不降價，但榮耀6plus的2649元人民幣售價相較于這款本地手機，仍然顯得很“土豪”。

　　戰(zhàn)役高地

　　誰能攻下歐美市場

　　毫無疑問，中國國產(chǎn)手機的高性價比模式已經(jīng)贏得印度、東南亞等海外市場消費者的歡心。一加手機創(chuàng)始人劉作虎指出，海外用戶和國內(nèi)用戶行為習(xí)慣很不一樣，他們對價格和性能很關(guān)注，本地化程度也決定了用戶對產(chǎn)品的接受度。

　　以小米為例，其在印度市場銷售模式初期，選擇與當?shù)刈畲蟮碾娚唐髽I(yè)Flipkart合作，獨家銷售。之后，小米與印度的另外兩家電商平臺亞馬遜和Snapdeal也展開合作。

　　不過，Canalys的一位分析師表示，小即使小米在其計劃的國家都取得了成功，也并不意味著小米能攻下美國市場。即使在諾基亞一統(tǒng)天下的時代，諾基亞在美國市場的份額也并不是非常高。

　　而目前，在中國前幾大手機廠商里，應(yīng)該是華為在歐美市場表現(xiàn)較為搶眼。4月15日晚上，華為在倫敦發(fā)布其高端手機P8和P8M A X。相比以往的“硬件提升”，這次華為把焦點放在軟件上。華為消費總裁余承東在主題演講時將槍口對準了三星、蘋果，認為今年將是華為手機在全球市場開創(chuàng)格局的決勝之年，并計劃今年在美國啟用國際影星代言。

　　除了華為之外，行業(yè)新銳企業(yè)一加手機也一直將北美和歐洲等發(fā)達地區(qū)作為重點開拓的區(qū)域。在一加手機創(chuàng)始人劉作虎看來，在印度、非洲做銷量容易，但那不是國際化，只有在歐美獲得認可后才有資格談全球市場。他對南都記者說，“北美市場是一加做口碑和銷量的地方，如果能夠得到這群人認可，那就攻克了最難攻克的市場。”

　　不過，南都記者多方了解到，在北美市場有90%以上的智能手機是通過運營商渠道進行銷售的，即便用戶是通過大型分銷商渠道來購買手機，最后也會與運營商的套餐進行捆綁。而美國運營商在品牌、質(zhì)量、售后、元器件、生產(chǎn)線甚至環(huán)保等方面都有非常細致的要求，門檻相對較高。而中國手機廠商具備運營商渠道基因的，除了華為，還有中興、酷派、聯(lián)想等。為了能夠更好地開拓美國市場，中興通過與運營商高度捆綁，使中興手機在北美市場保持快速增長。

　　戰(zhàn)斗瓶頸

　　如何獲得專利

　　的確，國產(chǎn)手機出海并非想象中那么容易。易觀資訊分析師路理彬便向南都記者表示，國產(chǎn)手機電商品牌可能會遭遇多重壓力，一是不同于中國市場的營銷玩法，二是國產(chǎn)手機電商品牌一樣可能會遭遇專利戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)。

　　事實上，小米進入印度市場后，便遭遇了愛立信專利侵權(quán)的指控；而H T C在與蘋果爆發(fā)的專利大戰(zhàn)后，也是元氣大損。

　　專利如何獲得？收購不失為一條捷徑。

　　為了摸索出一套符合海外市場生存的法則，T C L、聯(lián)想、桑菲通過收購獲得專利授權(quán)及品牌。以T CL通訊為例，一方面，其并購阿爾卡特帶來的技術(shù)以及專利讓T C L通訊在技術(shù)儲備上迅速提升，可以滿足海外市場對產(chǎn)品的質(zhì)量和定制化要求；另一方面，阿爾卡特為T CL通訊提供了豐富的2G、2.5G、3G、4G等領(lǐng)域的專利，也讓T C L通訊在海外市場擴張拿到了通行證。

　　“并購不只幫助T CL通訊擺脫了當初國內(nèi)市場的亂局，更為提升企業(yè)的國際競爭力創(chuàng)造了機會。”日前T C L集團副總裁、T C L通訊首席運營官王激揚接受南都記者采訪時這樣表示。