比如說王濤咱們今天談完了以后，明天一早上起來大家都用云了，都往云化了，其實這個時間階段恰恰是留給IBM最佳的一個防守的轉(zhuǎn)換的時期。AWS肯定是希望這個階段是一蹴而就，大家以后全都用云了，就不給你那些傳統(tǒng)勢力以反應的時間，但是這個是確切存在的，只是說有長有短，IBM現(xiàn)在這種反應我覺得還算是迅速的，他們有一句話，比如說賣掉X86了，你以后，他們就覺得X86以后算是一個標準化的服務器，它可以演變成一個標準化的服務，那就是SoftLayer。
在IBM眼中SoftLayer就是服務器，就是說我就是一個底層資源，如果說我們往長遠來去看，如果說我們對原來的一些判斷是正確的，就是說未來可能80%這種IT的處理需求是公有云來解決的，那這個時候是不是說我把這個SoftLayer做大，其實就相當于我原來這個X86業(yè)務的服務器了，因為我們也知道現(xiàn)在越來越大的這種云服務商它可能自己設計服務器，那你標準化的商品化的這種服務器的市場可能會不斷被壓縮，反過來我把這個資源轉(zhuǎn)換成SoftLayer的話，可能又帶來一種新的種營銷的模式，可能會比原來X86服務器會有有更高的利潤，當然這是IBM的想法，也是IBM下一代這種平臺業(yè)務部門的經(jīng)理和CTO他的一些個人的一些看法，當然它是給羅瑞蘭匯報的，所以說它的一些建議和主張可能或多或少都會影響到羅瑞蘭的未來一些戰(zhàn)略的決策。
但是從這一點來說我覺得它是有一定道理的，所以說從這個角度來講的話，我不是說完全看好IBM這次轉(zhuǎn)型，但我覺得它的轉(zhuǎn)型已經(jīng)大大超出了某些唱衰它的人的一些預料了。那么，如果說你現(xiàn)在還要說IBM會死或者怎么樣的話，我覺得你先看看它的動作，如果你還不認同的話我們再去看，我們也知道IBM現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)了，但是說轉(zhuǎn)得肯定還不是那么徹底，因為IBM還有很多的歷史性的一些驕傲的這種財產(chǎn)，這種地位在那里面。
那現(xiàn)在我們可以看到IBM在這種云端來講的話，它并沒有說有一個像以前那樣的一個很強勢的姿態(tài)，當然它這次Pulse大會的時候它的姿態(tài)動作會展現(xiàn)出自己的一個信心，給合作伙伴給他們客戶展現(xiàn)出一個信心。
而且我覺得有一個非常有意思的現(xiàn)象，說這次大會其實是Pulse有史以來的參會人數(shù)最多的一次大會，這個意味著什么呢？這次大會一萬多人，比去年人數(shù)要多，如果說都像大家說的那種風雨飄搖了，IBM不行了，如果我覺得這個公司不行了，這個公司會我們還會去嗎，我肯定不會去了，比如像現(xiàn)在在開一個黑莓的開發(fā)者大會，我估計開發(fā)者可能越來越少了，都不愿意去了，那這次為什么人數(shù)不降反增呢，就在于說我覺得大家還是關(guān)注它的。
王濤：用戶信賴它。
趙效民：而且我就說以我個人的例子來講的話，我原來是一個諾基亞堅定的粉絲，就在這個蘋果大潮流行了多少年之后，這個觸摸屏手機形成了多少年之后，我人們堅守這個諾基亞的手機，王濤你能作證，好像是E72那時候，當時如果說我們當時就覺得如果諾基亞你做出一個很好的，把全鍵盤和觸屏有一個很好結(jié)合的手機，我肯定會跟著你走或者怎么樣，其實我覺得這個對于IBM的很多用戶來講可能也是如此，我覺得IBM有很多也是會有很多堅定的用戶也在等IBM，他可能會對IBM現(xiàn)有的狀態(tài)不滿，對一些你的這些東西可能比較失望，比如說CIA，那時候可能真是要用云了，它也給IBM機會了，但是它畢竟還是說根據(jù)自己的需求來去選擇一個它認為正確的云，AWS，而且我相信在那個時候CIA的選擇是正確的，它那個時候AWS體現(xiàn)出的這種能力的確比IBM要強。
現(xiàn)在我覺得可能還有很多用戶其實還在等待，他并不是說很快就會拋棄IBM，我覺得這個時間就是IBM非常寶貴的一個這種復興的調(diào)整時期，而且這次不降反增肯定是有更多的人關(guān)注IBM，看看你到底這次。
王濤：行不行。
趙效民：對，而且你這次標榜出來說你是Premier cloud confrence，就說你是第一個云計算大會，那大家都要來看你這個云到底怎么說的，這次對我來說應該是不負重望，IBM給大家一個相對來說比較清晰的一個整體的戰(zhàn)略布局，所以說我們接下來要看2014年IBM到底會怎么做。
【30：44】
王濤：其實不管是從全球的角度來說還是從中國的角度來說，現(xiàn)在云計算也是在大家逐漸去接受的這樣一個過程，所以說在這個過程中也難保說IBM能在這個過程中把自己的策略和方向都想清楚，然后調(diào)整過來，能迅速把這個市場打開，這種可能性也是有的，包括像效民在美國看到這種很多的用戶，合作伙伴對IBM的信賴也是給了IBM在這種云計算方面很大的信心。
其實我覺得IBM向云計算的轉(zhuǎn)型更多還是從以前偏硬件開始往軟件服務的定位去轉(zhuǎn)了，所以說這個角度來說和它之前賣掉這種硬件，然后在這種硬件上的一個弱化，其實這種策略也是相符合的。對于效民來說也看到了IBM不斷在硬件上面做整合也好，或者說是弱化也好，在這個調(diào)整之后，你能感受到IBM在云計算方面的優(yōu)勢和信心是哪一方面呢？
趙效民：我覺得優(yōu)勢在于說它對于行業(yè)的理解，IBM如果說你要現(xiàn)在從云的各個角度來講的話，從云的基礎(chǔ)設施層面，從云的這種技術(shù)層面，然后從云的這種開發(fā)這些層面來講的話，我覺得IBM你要單純來去狹義看各個層面一些技術(shù)現(xiàn)在的話，IBM不見得是最好的。
但是我覺得你要綜合來看，IBM歷史性的這種，就是在這種企業(yè)級歷史的積累，還有它在行業(yè)解決方案的一些認知程度來講的話，我覺得這個是毋庸置疑的。如果說未來的世界是云的，那么這個云跟相關(guān)行業(yè)相碰撞出來的結(jié)果到底是怎樣的，可能大家現(xiàn)在心里邊都沒什么太大的底，還有很多時候都在摸索過程中。我相信IBM的一個優(yōu)勢就在于說憑借它很強的這種悠久的行業(yè)解決方案的這種歷史的積累，它可能會更快找到這種結(jié)合點，或者更快去找到說在某些行業(yè)里面對云更好的利用方式。
在這次一些采訪中我們也談到，IBM談到了說他們看到了未來一種新的很多業(yè)務的，很多新的業(yè)務增長點或者說新的種業(yè)務模式，還有說新生的一種這種創(chuàng)新的業(yè)務。比如說自動駕駛汽車，它怎么通過這種后臺云的銜接，然后讓這種很多汽車都能通過云來去感知彼此的存在，比如說你開一輛車我開一輛車，咱們后臺是連通的，通過GPS也好怎么樣，其實每輛車到那時候都有自己的一個航線了，航線完了以后就跟在天空上飛的飛機一樣，每個飛機看似都很多，但是每個飛機都有自己的航線，從這種立體的空域來講都不會相撞，未來在一個平面的交通里面自動駕駛汽車它也會有這么一個需求在里面，就是說我要了解其他的車在哪，與其他車的一些動作，他們的一些距離，這個時候通過云使你很容易更方便去掌握的。另一方面通過大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的一些分析來去管理你這些車況，還要去處理你在某一個交通區(qū)域里邊的交通信息，這個時候又探索出一個新的應用。
還有物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)跟云跟大數(shù)據(jù)的關(guān)系更是密不可分的，當然剛才我們說這種自動駕駛汽車肯定也是物聯(lián)網(wǎng)典型的一個應用。那么，在不同的這種行業(yè)應用，還有說比如像娛樂行業(yè)，這種娛樂行業(yè)作為豐富的信息的一個交付平臺，它怎么去跟你現(xiàn)有的這種不同的設備，不同的這種終端來去交互，來去做很好的有機的結(jié)合，這個時候可能都是IBM要看到的一些東西。這個時候我們會發(fā)現(xiàn)它，就這些東西，這些業(yè)務，或者說這些新的創(chuàng)新跟你人走得是越來越近了，IBM希望能提供這些解決方案，能帶動更新的這種產(chǎn)業(yè)的一些升級和變化，IBM以前是給這些企業(yè)提供后臺的，它現(xiàn)在慢慢幫助企業(yè)走前臺，比如說它這次跟馬牌汽車合作這種自動駕駛這種，它這個變化就在于說我能幫助你更深入去某個行業(yè)，去讓你某個行業(yè)能更好利用云，我覺得這一點來說話可能是IBM一個最大的優(yōu)勢，但是它以前它的底子不好，就是等于說它有這種思想，但是它這個身體不協(xié)調(diào)，身體的控制水平很差，通過收購了SoftLayer然后今年P(guān)ower8也會上市，會發(fā)布，通過Open Power來去豐富它整體的生態(tài)環(huán)境，讓他這個人的身軀變得更飽滿，更靈敏，他的大腦原來那種想法才會有，可能會更好地去實施，你想做哪些動作，你想去干哪些活，干哪些事情，你那時候身體才會是好使的。
現(xiàn)在我覺得說回到你剛才的問題，總結(jié)來說我覺得就是說IBM畢竟還是，還是那句話，就是姜是老的辣，它還是有很深厚的積累，不要小瞧它，這些可能如果說在一定合適之機，在一定合適的場合，然后包括你相關(guān)的這種配套設施，這種合適的，我覺得它一旦這種有機結(jié)合的化學反應出來，可能就會又能迅速建立起一個自己的這種競爭優(yōu)勢。
王濤：這樣來看的話，感覺這次大會應該是IBM在比較關(guān)鍵的一個時期，想比較清晰地把自己在云計算方面的一些策略，包括云計算方面的一些愿景展示給自己的用戶，然后合作伙伴，然后這個應該說這個大會上也沒有很明確的產(chǎn)品的發(fā)布，應該還是這種策略的一個展示。
趙效民：產(chǎn)品發(fā)布其實挺多的，剛才我們說BlueMix PaaS平臺，這種應用開發(fā)平臺，這個算是一個，我覺得是很有戰(zhàn)略意義的一個發(fā)布了。還有Power System入住SoftLayer，SoftLayer用戶以后是可以用，你可以去做這種Power來做這種應用負載，這個在一個公有云的，真正公有云的環(huán)境里面這次可能是第一次。還有收購的這種NoSQL的這樣一個數(shù)據(jù)庫的公司，這種Cloudant，然后也補全了IBM在數(shù)據(jù)庫類型交付服務方面的能力。
所以說我覺得這次都是很有針對性的，我們剛才也看到了，而且剛才也說了，發(fā)布了好幾個SaaS的服務，包括這種資產(chǎn)管理的，包括這種HR的，包括一些相關(guān)的業(yè)務應用的。
所以說我覺得這次你從IaaS層面，PaaS層面和SaaS層面來講，IBM都有相關(guān)的比較重要的一些發(fā)布，能讓人看出來IBM終于是在云時代終于比較務實了，不去談什么智慧XX的東西了，這次也是落到實處，真的發(fā)布了一些比較有戰(zhàn)略意義的東西。從我們的研究來講，我覺得都是利好的一些消息。
王濤：這個大會的意義不管是IBM在整個定位上更加云計算，更加貼近了，也可以看到IBM在云計算方面的業(yè)務的視角會更加廣泛了，它可能就不僅僅是局限于這個企業(yè)方面的業(yè)務，包括像您剛才提到的這種無人駕駛，這種民用級的可能都會參與進來。所以說我們今天討論的VMware和IBM在云計算方面的一些策略和一些發(fā)布，我覺得也算是2014年在云計算市場的一個序幕，也讓我們可以更加預見到在2014年硝煙非常彌漫的云計算市場。
