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智能電視時(shí)代的晨曦之前

2013-11-07 15:51:53   作者:   來(lái)源:eNet硅谷動(dòng)力   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



 

硬件 VS 入口之爭(zhēng)

  對(duì)于智能電視而言,有人說(shuō)傳統(tǒng)家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商而言是各懷鬼胎,傳統(tǒng)家電廠商是為了單純銷售硬件,而互聯(lián)網(wǎng)廠商這是為了獲得手機(jī)這個(gè)小屏之后電視這個(gè)大屏的用戶入口的主導(dǎo)權(quán)。

 

智能電視時(shí)代的晨曦之前

  從Apple財(cái)報(bào)看,itune 軟件和服務(wù)的收入只占整體收入的十分之一稍多,Apple的軟件和服務(wù)根本不是主要營(yíng)收來(lái)源,而僅僅是為銷售硬件終端服務(wù)的媒介。

 

智能電視時(shí)代的晨曦之前

  再看小米手機(jī),從米聊,到MIUI系統(tǒng),再到小米手機(jī),如果小米真的是看中用戶并以用戶為盈利手段,這樣一個(gè)從軟件到硬件的逆轉(zhuǎn)路線難免不符合邏輯。這充分說(shuō)明,所謂的互聯(lián)網(wǎng)入口、生態(tài)環(huán)境對(duì)于這樣小米,樂視這樣級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是核心,而僅僅是為銷售硬件終端獲取利益的輔助手段而已。

  真正關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)入口的,只有Google、百度和騰訊這樣真正的互聯(lián)網(wǎng)核心級(jí)企業(yè),他們真正的盈利點(diǎn)在于用戶規(guī)模和黏性,而一般類似小米、樂視這樣互聯(lián)網(wǎng)廠商是不具備將用戶轉(zhuǎn)化為核心利益的能力的。當(dāng)然在電視這個(gè)大屏平臺(tái)如何將用戶規(guī)模轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)則是后話,我們將在本文的晚些部分探討。

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