業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無論是招安獨(dú)立WAP，還是移動(dòng)夢網(wǎng)可能再度調(diào)整，都將是中移動(dòng)應(yīng)對3G的未雨綢繆之舉。

3G時(shí)代運(yùn)營商的決勝關(guān)鍵之一，就在于增值業(yè)務(wù)，這已成共識，所以自今年電信重組以來，三大運(yùn)營商尤其是中國電信都已經(jīng)不同程度加快了增值業(yè)務(wù)擴(kuò)張步伐。而就在11月下旬，坊間已經(jīng)有傳言，稱3G發(fā)牌時(shí)間將提前到不晚于明年1月，并有可能于本月內(nèi)發(fā)牌，形勢由此更加微妙。

　　問題在于，中移動(dòng)雖然早在數(shù)年之前，就已經(jīng)通過入股鳳凰、成立互聯(lián)網(wǎng)公司卓望互聯(lián)、成立無線音樂基地等舉措，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場上游產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，但在3G時(shí)代，受制于移動(dòng)夢網(wǎng)的既有業(yè)務(wù)框架，中移動(dòng)不可能如聯(lián)通和電信一般，能以更靈活的方式提供增值業(yè)務(wù)。

　　8月27日，中國電信在其“電信增值業(yè)務(wù)合作伙伴大會”上表態(tài)，希望將CDMA網(wǎng)絡(luò)的增值業(yè)務(wù)價(jià)值鏈打造為“運(yùn)營商+合作伙伴”的雙中心模式。與目前運(yùn)營商為主導(dǎo)的單向SP管理模式相比，電信無疑意在提升SP地位以吸引合作伙伴加盟。

　　所以，變革移動(dòng)夢網(wǎng)，乃至招安獨(dú)立WAP等舉措就成為題中應(yīng)有之義，而在當(dāng)前形勢下出臺新方案，亦是不錯(cuò)的時(shí)機(jī)。

　　“很多獨(dú)立WAP的站長日子都很難過，”一位獨(dú)立WAP站長說，在金融危機(jī)大背景下，風(fēng)險(xiǎn)投資正悄然退場，各行業(yè)1年甚至幾個(gè)月前還風(fēng)風(fēng)火火的廣告投入也已經(jīng)大幅萎縮，獨(dú)立WAP站點(diǎn)的收入正在銳減，一些正在圈地用戶或已經(jīng)圈占用戶但還沒有正式盈利，沒有獲得風(fēng)投的企業(yè)形勢不妙，“在這樣的情況下，獨(dú)立WAP們很難對中移動(dòng)的橄欖枝說不。”

　　事實(shí)也正是如此，12月5日，此前長期批評中移動(dòng)獨(dú)立WAP政策的萬蝶移動(dòng)博客CEO項(xiàng)方偉也對本報(bào)記者表示，中移動(dòng)的新方案“是非常好的政策”，“理順了運(yùn)營商、獨(dú)立WAP站、CP的關(guān)系”。

　　值得注意的是，在引入獨(dú)立WAP和變革移動(dòng)夢網(wǎng)過程中，中移動(dòng)將如何在保持開放姿態(tài)，避免壟斷指責(zé)的同時(shí)，又保持市場主動(dòng)，避免淪為“管道”的平衡，將值得關(guān)注。

　　“與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然是‘草根’平臺，獨(dú)立WAP的崛起是必然趨勢，移動(dòng)夢網(wǎng)只有同化獨(dú)立WAP，不然就只能被獨(dú)立WAP同化或超越。”SP人士表示，目前獨(dú)立WAP的市場其實(shí)已經(jīng)超越移動(dòng)夢網(wǎng)。

　　“而新方案不但引入了電視、廣播、獨(dú)立WAP、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)渠道，擴(kuò)展了中移動(dòng)的業(yè)務(wù)營銷能力，而且從流程上將產(chǎn)品和營銷完全地分開，中移動(dòng)將跳出原有的移動(dòng)夢網(wǎng)框架，在避免淪為通道的同時(shí)，將自己未來最具競爭的潛在對手——獨(dú)立WAP納入自己旗下，這是中移動(dòng)的勝利。”——業(yè)內(nèi)人士評價(jià)說。

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