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中移動示好獨(dú)立WAP繞開SP 分成比例高達(dá)45%

2008-12-03 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點(diǎn)擊:



  電信內(nèi)容價值鏈的強(qiáng)勢與軟肋
  • 電信價值鏈的內(nèi)容資源非常有限;

  • 未來的發(fā)展,需要電信價值鏈的整體協(xié)作。

  •   盡管仍有“外部”的字眼,但相較而言,直接和運(yùn)營商進(jìn)行利益分成,從而繞開了SP的層層“盤剝”,已是一個了不起的突破,有消息稱,這一分成比例高達(dá)45%,獨(dú)立WAP推廣中移動增值業(yè)務(wù)的動力將被刺激至最高點(diǎn)。
      中移動采取開放寬松的增值業(yè)務(wù)營銷和推廣政策,其主要目的是為了應(yīng)對即將到來的3G時代與新聯(lián)通和新電信在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上的激烈競爭。
      獨(dú)立WAP登堂入室
      “對獨(dú)立WAP而言,終于可以登堂入室,正式成為中國移動營銷渠道,這絕對是一步極大的跨越。”一位獨(dú)立WAP網(wǎng)站負(fù)責(zé)人掩飾不住喜悅。
      這個令業(yè)界振奮的消息來源于移動近期召開的“五節(jié)整合營銷會議”,在這個移動每年專為圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)及情人節(jié)整合營銷所召集的合作伙伴會議上傳出聲音,“將加強(qiáng)與獨(dú)立WAP在內(nèi)的外部伙伴的合作”。
      這一合作的直接表現(xiàn)形式是從2008年12月15日至2009年2月28日中國移動開始整合營銷數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),在此次活動中,外部合作伙伴所能取得的分成比例得到空前提高,將按30(產(chǎn)品):45(渠道):25(移動)比例分成,這意味著,包括獨(dú)立WAP、電視臺、廣播臺等具有媒體屬性的渠道正式納入移動的合作伙伴隊(duì)伍。
      此種合作模式以后將形成常態(tài)抑或只是針對五節(jié)的臨時性措施尚未可知,但對于已苦盼多年試圖通過參與運(yùn)營商分成以提升自身地位的獨(dú)立WAP業(yè)界而言,消息本身已具備了很強(qiáng)的刺激作用。
      中國移動希望發(fā)揮更多營銷渠道的作用去推廣其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),這比單純依靠SP要更有效率和更有針對性,畢竟獨(dú)立WAP網(wǎng)站已經(jīng)成長起來,“善待之、善用之,顯現(xiàn)出中國移動的高明之處。”一位移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界資深人士表示。
      地位提升
      由于和移動夢網(wǎng)存在直接競爭,獨(dú)立WAP之前一直處在比較尷尬的位置上,作為單一渠道,獨(dú)立WAP無法參與中移動分成,只是作為媒介之一向SP提供發(fā)布平臺,收取“微薄”的廣告收入。
      “舉例說明,SP想要推廣一項(xiàng)中移動的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),它會選擇幾家知名的獨(dú)立WAP作為推廣的渠道,而這些獨(dú)立WAP只能從SP收取廣告費(fèi)用,客觀而言,部分SP的廣告費(fèi)收取并不透明,而且費(fèi)用并不高。如果這些獨(dú)立WAP成為中國移動的合作伙伴,將直接和中移動進(jìn)行分成。”萬蝶移動博客CEO項(xiàng)方偉說。
      這意味著獨(dú)立WAP網(wǎng)站能夠分享更為豐厚的增值業(yè)務(wù)利潤。長期以來,獨(dú)立WAP網(wǎng)站手握龐大用戶資源,卻一直在苦尋成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式,與運(yùn)營商合作地位的明晰,對獨(dú)立WAP的積極性是一個極大的促進(jìn)。
      “類似新浪無線這樣的渠道,之前只能從產(chǎn)品一項(xiàng)中獲取受益(30%),現(xiàn)在加上渠道分成的收益(45%),就有75%的利益空間,它當(dāng)然會更加積極。”項(xiàng)方偉說.
      此舉將產(chǎn)品和營銷兩個價值分開,電視臺、報紙、獨(dú)立WAP網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站都可以被認(rèn)為是營銷渠道,只要能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,都可以被中國移動認(rèn)可,移動業(yè)務(wù)營銷渠道一下子擴(kuò)大了幾倍。
      3G門戶CEO鄧裕強(qiáng)認(rèn)為,雙方的角色已是產(chǎn)業(yè)鏈條上的合作伙伴,運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò),無線互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)提供服務(wù)。“這種模式是中國移動與產(chǎn)業(yè)鏈利益共享的一種表現(xiàn)。”

      易觀國際研究發(fā)現(xiàn),2007年非官方門戶帶來的流量費(fèi)和官方門戶的流量費(fèi)比值達(dá)到73:27.
      “盡管中國移動一再表示不想淪為‘管道’,但是在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,獨(dú)立WAP的崛起已是不爭事實(shí)。”面對即將到來的3G時代,中國移動力圖招安獨(dú)立WAP不足為奇。
      中國移動這次采取的較為寬松的增值業(yè)務(wù)營銷和推廣政策,將有助于吸納更多的獨(dú)立WAP作為其營銷渠道。
      業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,3G時代決戰(zhàn)無線互聯(lián)網(wǎng)市場,相對于移動而言,電信、聯(lián)通等運(yùn)營商沒有歷史包袱,也沒有失去既得利益(夢網(wǎng))的擔(dān)憂,從而在競爭策略和手段上將更加靈活,此次中移動主動向獨(dú)立WAP示好,不難看出中移動在競爭中想先發(fā)制人,搶占市場先機(jī)。
      魅媒無線總裁丁志鋒說,隨著3G業(yè)務(wù)的到來,中國移動適時地調(diào)整了與其在價值鏈中的位置,在牢牢把握話語權(quán)的同時,與行業(yè)各合作伙伴開展各層次的合作,“這一趨勢不可逆轉(zhuǎn)”。

    南方網(wǎng)

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