勞倫斯·彼得告訴我們：一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板，這就是著名的短板原理。在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，這個理論成就了很多企業(yè)的管理哲學。
但數(shù)字經(jīng)濟時代，帶來了更多的創(chuàng)新意識。如果將當木桶傾斜，取決木桶盛水量的關鍵就變成了那塊長板，這就形成了一個新的概念：長板理論。無疑，長板理論更適合數(shù)字時代的背景，數(shù)字化轉(zhuǎn)型所考量的其實正是企業(yè)最長的那塊板子的長度，數(shù)字化的長板也更容易帶動其他“短板”，共同走向深層數(shù)字化。
在疫情期間，以云上辦公和遠程協(xié)作為代表的數(shù)字化技術被大量運用，在現(xiàn)階段的數(shù)字化進程中，華為云WeLink+智能協(xié)作解決方案很有機會成為國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最需要的那塊長板。
1、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與挑戰(zhàn)
“數(shù)字化”對國有企業(yè)來說，一直是機遇和挑戰(zhàn)并存。
首先，國有企業(yè)通常“體型龐大”，人員眾多，業(yè)務鏈較長，因而缺少走向數(shù)字化的靈活性。作為我國支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐、國民經(jīng)濟的中流砥柱，國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將深刻影響國家的經(jīng)濟面貌與發(fā)展走勢。現(xiàn)階段我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例約25%，低于歐洲的46%和美國的54%，還有很大增長空間。
其次，在新基建的推動下，中國將全面進入數(shù)字經(jīng)濟時代，國企作為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的頂梁柱、國家隊，始終肩負著經(jīng)濟、政治、社會三大責任，其重要作用不可替代。而數(shù)字化可以為國有企業(yè)的責任提供有力的底層技術支撐。
第三，國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將對產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化產(chǎn)生深刻影響，引導數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。這不僅可以構建起高速和安全的新一代信息基礎設施，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源要素配置效率；還可以強化數(shù)字化的平臺功能，全面優(yōu)化以國有企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈關系，重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈格局。
通過本次疫情，我們已經(jīng)看到了國有企業(yè)的數(shù)字化應用所發(fā)揮的先鋒帶頭作用，下一步則是利用國有企業(yè)“領頭羊”的特性，為全國各行各業(yè)的數(shù)字化進程帶來更多具有意義的示范效果。
2、華為云WeLink+智能協(xié)作
將縮短企業(yè)走向數(shù)字化的進程
疫情發(fā)生以來，以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字科技在疫情防控中發(fā)揮了重要作用，并推動了越來越多的“云上”模式快速發(fā)展。這既是疫情倒逼數(shù)字化智能化加速轉(zhuǎn)型的結果，也代表了未來新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向。
例如在4月17日，國資委召開中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況通報暨2020年度經(jīng)營業(yè)績責任書簽訂會議，并與97家中央企業(yè)簽訂了2020年度經(jīng)營業(yè)績責任書。本次簽約基于華為5G技術，采用華為云WeLink+智能協(xié)作解決方案進行遠程協(xié)同會商和云簽約，為加快推動經(jīng)濟社會數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型做出了表率。
“云簽約”模式的成功，固然有疫情的特定背景推動的因素。但更重要的是對高效協(xié)作的數(shù)字化理念的遵從。
過去的協(xié)作方式?jīng)]有融入企業(yè)業(yè)務流程的一個重要原因，主要是技術的局限，導致協(xié)同工具無法實現(xiàn)普及，深入到企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型當中。而華為云WeLink+智能協(xié)作的獨特優(yōu)勢在于能實現(xiàn)雙方字跡同步呈現(xiàn)和同屏顯示，其背后依靠的是擁有低時延特性的5G技術和智能協(xié)作帶來的多方遠程互動體驗；再借助領先的抗丟包技術，以及華為智能協(xié)作視頻會議終端所提供的真4K超高清視頻能力，讓“云簽約”達到堪比現(xiàn)場實際簽約的效果。
實際上，高效溝通的理念是對企業(yè)整體效率提升的一種推動。從實際應用層面看，利用數(shù)字化技術降本增效一直是企業(yè)的核心需求，是優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、管理方式，創(chuàng)新的溝通方式、高效的協(xié)同模式、信息化的管理手段，也是提升企業(yè)經(jīng)營效率的重要手段。尤其對于國有企業(yè)來說，組織架構復雜，業(yè)務遍布全國甚至全球，高效的協(xié)作，就意味著業(yè)務流轉(zhuǎn)速度的加快。
“云簽約”只是華為云WeLink+智能協(xié)作解決方案對高效協(xié)作賦能的一種方式。隨著5G時代的到來，多樣化的人機交互會逐漸打破空間和時間的界限，隨時隨地的溝通，隨時隨地的協(xié)同，將會大量縮短企業(yè)走向深層數(shù)字化的進程。
3、國有企業(yè)如何走向高效協(xié)作？
我們知道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將極大促進國企用數(shù)字技術賦能員工的需求，而華為云WeLink+智能協(xié)作可以最快的滿足國企對效率提升的要求，規(guī)模越大的企業(yè)，高效協(xié)作能夠?qū)崿F(xiàn)的降本增效的結果就會越明顯。
但國有企業(yè)也有自身特定的業(yè)務規(guī)范，如何去走向高效協(xié)作也并不是一件容易的事。
首先，能夠?qū)崿F(xiàn)“遠程”的應用很多，并不是每一個都適合國有企業(yè)。任何一家國有企業(yè)都是擁有數(shù)十萬員工的龐大組織，這要求協(xié)作工作有承載過大量員工使用的實例，并擁有全國化，乃至全球化的運營經(jīng)驗。
而華為云WeLink本身誕生于華為自身的數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)型實踐，自2017年1月1日第一個版本上線以來，WeLink已經(jīng)成為華為全球19.4萬員工唯一的數(shù)字化辦公入口，為華為全球整體協(xié)同效率帶來了30%的提升。
其次，國有企業(yè)是國之重器，數(shù)據(jù)更不容有失。很多大型國企在建設涉及到數(shù)據(jù)方面的系統(tǒng)時，都表達了對安全的擔憂。
華為云WeLink從設計理念出發(fā)保護企業(yè)數(shù)據(jù)與信息安全，用戶賬號歸屬于企業(yè)，信息100%在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)。在技術層面，華為云WeLink具備業(yè)界獨有的安全技術，通過“芯-端-管-云”全鏈路防護，以及包括芯片級加密在內(nèi)的高等級加密，全面保障企業(yè)數(shù)據(jù)及個人隱私安全。
第三，國有企業(yè)的數(shù)字化從信息化時代起就已經(jīng)建設了很多年，期間也沉淀了相當豐富的系統(tǒng)和應用，協(xié)同工具對國有企業(yè)來說，不僅要與各種OA的系統(tǒng)兼容，還要提供豐富的智能化工具，做到簡單易用。
我們知道，華為云WeLink最終的目的，是讓大型政企客戶可以放心地以業(yè)務云化為基礎，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，釋放組織內(nèi)部的數(shù)字潛能。它不僅能夠打通消息、通話、視頻會議等各種溝通方式，也搭載了文檔協(xié)同、郵箱登陸、企業(yè)云空間等成熟的云服務，同時還可以基于企業(yè)的業(yè)務模式進行升級改造。正是這些綜合因素的考量，讓華為云WeLink成為了國有企業(yè)走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好伙伴。
華為云WeLink+智能協(xié)作解決方案正在成為國有企業(yè)數(shù)字化進程當中那塊長板，通過賦能個體來激活整個企業(yè)的效率。
華為云WeLink+智能協(xié)作解決方案正在成為國有企業(yè)數(shù)字化進程當中那塊長板，通過賦能個體來激活整個企業(yè)的效率。
