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呼叫中心質(zhì)檢數(shù)據(jù)的使用與價值

2018-02-27 10:28:39   作者:王厚東   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


呼叫中心質(zhì)檢數(shù)據(jù)的使用與價值
  服務(wù)質(zhì)量衡量:很多呼叫中心非常注重生產(chǎn)效率指標(biāo),因為這些指標(biāo)是客觀的,并且易于測量和考核。這就造成了由于員工對這些指標(biāo)的片面追求而忽視了服務(wù)質(zhì)量的情況。為了讓坐席能夠提供質(zhì)效雙優(yōu)的服務(wù),還需要建立全滿、科學(xué)的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。而質(zhì)檢就是這種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接評判者、監(jiān)督者和促進(jìn)者。質(zhì)量監(jiān)控必須是一個全方位的體系,能夠涵蓋到影響客戶滿意和服務(wù)體驗的所有關(guān)鍵因素,包括但不限于對待客戶的行為、工作流程的遵守、解答的準(zhǔn)確性以及問題的解決能力等。
  個別輔導(dǎo)與跟蹤:監(jiān)控的反饋必須及時,并集中在具體的、可改變的坐席行為上,而不是泛泛的結(jié)果總結(jié)。不能只是讓坐席知道錯了,但還是不知道如何做是對的。或者知道錯了,也知道如何做是對的,但還是不會做。所以有句話叫做:監(jiān)聽提供數(shù)據(jù),輔導(dǎo)改變行為。行為不能改變的直接表現(xiàn)就是犯過的錯誤還會再犯。因此給坐席的反饋應(yīng)該是具體的,而且是持續(xù)的。運用個人發(fā)展計劃來跟蹤行為改進(jìn)。給主管和坐席提供相應(yīng)的針對具體技能改進(jìn)的持續(xù)培訓(xùn)的工具。
  回報與認(rèn)可:有評價就要有認(rèn)可,或好、或壞。對于被監(jiān)控坐席的出色表現(xiàn)要給予立即的認(rèn)可與激勵。這種認(rèn)可不但激勵坐席創(chuàng)造更好的業(yè)績,同時也讓坐席把監(jiān)控項目看作是一個促進(jìn)個人發(fā)展的工具,而不是一種威脅。對個人及團隊的認(rèn)可和獎勵將很快促進(jìn)績效的提升。
  趨勢分析:對不同的聯(lián)絡(luò)類型、話務(wù)類型、不同的團隊或中心以及員工類型進(jìn)行細(xì)分的整體及個體質(zhì)量表現(xiàn)趨勢分析,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量表現(xiàn)的波動和下降趨勢。盡早進(jìn)行介入和干預(yù)。
  對比與關(guān)聯(lián)分析:只看效率是不對的,同樣只看質(zhì)量也是不行的。實際運營中要求客服中心要把效率和質(zhì)量指標(biāo)放在一起做對比和關(guān)聯(lián)分析,避免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。而通時也要把內(nèi)部的質(zhì)檢數(shù)據(jù)與外部的客戶滿意度數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)對比分析。因為服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的核心對標(biāo)應(yīng)該是客戶的服務(wù)需求。內(nèi)部質(zhì)檢成績高漲而客戶滿意度不高,甚至投訴不斷是非常值得警惕的。
  發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求:根據(jù)從監(jiān)控所得到的技能表現(xiàn)情況,你可以發(fā)現(xiàn)每個坐席個體的提升需求以及全體坐席作為整體的培訓(xùn)需求。利用這種數(shù)據(jù),培訓(xùn)可以更好地針對員工的個人發(fā)展需求。
  調(diào)整員工招聘程序:通過監(jiān)控得到的個人能力特征同樣也可以應(yīng)用于識別應(yīng)聘新員工的優(yōu)勢和差距。例如,通過監(jiān)控了解到坐席普遍缺乏人際關(guān)系技巧和基本的溝通交流技巧,這時就可以考慮采取更加嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn),過濾掉在這些方面能力欠缺的人。
  發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程瓶頸及改進(jìn)機會:監(jiān)聽電話的同時,也要注意對錄音交互中客戶之聲的傾聽。經(jīng)常跟蹤使客戶感到困惑或生氣的事件和問題,以及要求提供附加服務(wù)的暗示。熟悉坐席能夠解釋政策、程序,以使自己能夠被理解和聽起來以客戶為中心的各種方式。同時,質(zhì)檢團隊在監(jiān)聽監(jiān)控各種類型的聯(lián)絡(luò)交互的過程中也能夠發(fā)現(xiàn)困擾一線坐席人員的系統(tǒng)問題、權(quán)限問題、流程問題以及相關(guān)政策問題等共性的業(yè)務(wù)瓶頸。這對于全質(zhì)量改進(jìn)的推進(jìn)與預(yù)防也是至關(guān)重要的。
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