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云呼叫中心發(fā)展史

2013-09-26 09:36:36   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  微呼叫中心時(shí)代

  2013年后… “微呼叫、大服務(wù)”的時(shí)代到來

  伴隨著“云”時(shí)代的到來,呼叫中心行業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大,模式多元化,云計(jì)算呼叫中心運(yùn)營服務(wù)也日漸成熟并快速發(fā)展成為行業(yè)的新興主流模式。同時(shí)在快速革命性變化的移動(dòng)互聯(lián)大時(shí)代的浪潮下,我們看到,呼叫中心將成為一個(gè)更為廣泛意義上的更大范疇的呼叫中心,它融合呼叫中心、CRM、通信服務(wù)、營銷服務(wù)管理、企業(yè)門戶、移動(dòng)終端管理等綜合功能,成為企業(yè)整合的通信信息化管理平臺(tái),并與業(yè)務(wù)相融合,貫穿到企業(yè)業(yè)務(wù)和服務(wù)流程當(dāng)中。

  華鐵廣通經(jīng)過8年的精心儲(chǔ)備,2013年,微呼叫中心終于走到中小企業(yè)的面前!它集合華鐵人8年來經(jīng)驗(yàn)的精華,簡單、易用而強(qiáng)大、專業(yè),既體現(xiàn)了對中小企業(yè)的體貼理解,更演繹了云呼叫中心的強(qiáng)大技術(shù)內(nèi)涵。

  微企業(yè) 大呼叫

  中小企業(yè),麻雀雖小,五臟俱全,對呼叫中心的要求不簡單是話務(wù)的管理、統(tǒng)計(jì)與分析,還需要橫向解決電信資源、營銷外呼管理、CRM 等信息化綜合問題;此外,易于操作使用、方便升級更新并隨企業(yè)發(fā)展而更新?lián)Q代以及信息的綜合利用和安全問題等也是顯性需要;另外,隨著融合通信多媒體渠道的發(fā)展,特別是微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)渠道的發(fā)展,融合的信息管理也非常迫切。也因于此,云運(yùn)營模式的使命是為了廣大中小微企業(yè)提供規(guī)模化運(yùn)營服務(wù)。同時(shí),中小企業(yè)呼叫中心成為一個(gè)更為廣泛意義上的更大范疇的呼叫中心,它融合呼叫中心、CRM、通信服務(wù)、營銷管理、企業(yè)門戶等綜合功能,成為企業(yè)整合的通信信息化管理平臺(tái),也是企業(yè)的一個(gè)對外的形象與門戶。因此,可以形象地給它定義為“大呼叫”。

  微成本 高性能

  中小企業(yè)需要“大呼叫”來解決它規(guī)模雖小但需求龐雜的問題,但中小企業(yè)的承受力又是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。云運(yùn)營呼叫中心公共運(yùn)營平臺(tái)利用統(tǒng)一建設(shè)、分享使用的公共服務(wù)方式,在技術(shù)創(chuàng)新的幫助下,使得成本分?jǐn)傋兂闪丝赡堋3杀疚⑹侵行∑髽I(yè)的需要,也是我們運(yùn)營服務(wù)商的使命,當(dāng)然也是市場競爭的利器。因此,成本雖微、性能卻高,這也成為了未來云運(yùn)營服務(wù)的特點(diǎn)和標(biāo)識。
 
  微終端 強(qiáng)融合

  呼叫中心,過去是大型企業(yè)集中化的通信信息管理系統(tǒng)或平臺(tái),座席人員相對集中管理與服務(wù)。而“微企業(yè)大呼叫”時(shí)代,企業(yè)座席人員形態(tài)多樣,有的在固定座位電腦前辦公,有的座席人員兼業(yè)務(wù)人員需要移動(dòng)辦公或SOHO辦公,有的分支機(jī)構(gòu)或辦事處分布在其他城市,靈活多變的組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)形態(tài)對“大呼叫”提出了要求;融合通信信息化不僅僅是語音、視頻、數(shù)據(jù)等多種通信方式的融合,同時(shí)也是通信與信息的融合,此外還是前臺(tái)與后臺(tái)的統(tǒng)一和融合,當(dāng)然還是不同終端形式的融合。而這樣的融合,將面臨更高更大的挑戰(zhàn),也蘊(yùn)含巨大的變革機(jī)遇。

  微,是形式上的微小;微,卻是本質(zhì)上的強(qiáng)大。微終端時(shí)代的呼叫中心,無處不在而又隨需所欲;微時(shí)代的呼叫中心,高度融合卻又有容乃大。

  微呼叫 大服務(wù)

  服務(wù)不再是簡單意義上的電話受理,它不僅要受理來自不同渠道的需要,還要驅(qū)動(dòng)組織體系對問題的解決與流轉(zhuǎn);同時(shí)需要對客戶需求的再度挖掘以及對大數(shù)據(jù)的有效利用,進(jìn)而與用戶形成反向信息流并循環(huán)往復(fù)。此外,服務(wù)的意義外延也進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)型營銷不僅是理念上的倡導(dǎo),也進(jìn)一步在組織工作流中再造管理,將服務(wù)與營銷行為相結(jié)合、機(jī)構(gòu)相融合進(jìn)而推動(dòng)職能與流程的巨大變化。以上種種企業(yè)或社會(huì)的變革催生的就是大服務(wù)時(shí)代的來臨,而大服務(wù)時(shí)代,需要通信信息化迎合管理的需要,因此也催生了“微呼叫中心”時(shí)代的來臨。“微呼叫中心”,就是融合以上諸“微”特性之優(yōu)勢,以微見著,在“微”中以謙卑的心態(tài)響應(yīng)呼喚;以“微”的形態(tài)存于萬千之中;同時(shí),又在無處不“微”中彰顯變革的強(qiáng)音。“微呼叫中心”是一個(gè)新的時(shí)代;“微呼”正引領(lǐng)時(shí)代的創(chuàng)新!

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