2008/09/17
融合計費本身實現(xiàn)了四個方面的融合：客戶的融合，即客戶品牌和付費方式的融合；業(yè)務(wù)的融合，即實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨產(chǎn)品、跨客戶的產(chǎn)品捆綁、交叉優(yōu)惠，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營與計費策略的完整銜接；計費模式的融合，即將計費提速、OCS實現(xiàn)融合；最后則是計費對象的融合，即預(yù)付費和后付費的融合統(tǒng)一。融合計費的重點有如下幾個方面，首先是全網(wǎng)業(yè)務(wù)融合計費，即支持全網(wǎng)絡(luò)的、全業(yè)務(wù)的融合計費，支持在線實時預(yù)付費計費、離線準(zhǔn)實時預(yù)付費計費和離線后付費計費的融合計費方式，可以根據(jù)用戶付費屬性的不同，靈活切換計費方式，這也呼應(yīng)了未來日益網(wǎng)絡(luò)融合的產(chǎn)業(yè)趨勢，對消費者而言則意味著更為精確、方便、快捷、靈活的計費方式。
其次是保證資料的一致性，計費域的資料分布在離線計費系統(tǒng)、在線計費系統(tǒng)(OCS)、銷賬系統(tǒng)三個系統(tǒng)，為了保證用戶資料的準(zhǔn)確性、計費的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)建設(shè)要保證三個系統(tǒng)共享資料的一致性，實現(xiàn)產(chǎn)品的統(tǒng)一配置和發(fā)布。最后是建立統(tǒng)一的余額管理中心，通過集中的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用服務(wù)來支撐實時計費與準(zhǔn)實時計費的融合，實現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)切換和余額共享。
