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淺議客服中心的報表管理規(guī)范

2008-06-11 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:


王丹丹 2008/06/11

  報表是記錄客服中心各項工作過程和結(jié)果、承載各項運營管理數(shù)據(jù),以及向公司相關(guān)部門傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)動態(tài)的重要載體。報表中的內(nèi)容和數(shù)據(jù)一方面是客服中心各項工作的體現(xiàn),另一方面也可為公司提供用于市場決策的數(shù)據(jù)支持和內(nèi)容依據(jù)。因而,對客服中心的各類報表實施有效管理,形成工作報表從制作、審閱、報送到歸檔整理的良好工作流程,已成為客服中心運營管理中非常重要的一環(huán)。





  客服中心所有報表的基本管理權(quán)在統(tǒng)計專員,即統(tǒng)計專員會按照客服中心統(tǒng)計報表匯總明細(xì)和上述的具體規(guī)定對各報表報送負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題會上報相關(guān)人員予以考核。

  如果說客服中心搭建起了企業(yè)客戶和企業(yè)自身信息溝通的橋梁和紐帶,那么擔(dān)負(fù)起由客服中心向企業(yè)內(nèi)部傳輸信息重責(zé)的就是各類報表。而報表管理規(guī)范則能夠使這些傳輸?shù)男畔⒏鼮闇?zhǔn)確和完整、更為規(guī)范和明確、更為及時和有效。因而,按照科學(xué)規(guī)范的方法對報表工作實施有效管理,將成為客服中心管理者日常管理工作中一項非常重要的工作任務(wù)。并且,作為客服中心的管理者還必須根據(jù)不斷產(chǎn)生的新問題、新動態(tài),適時適當(dāng)修訂報表管理規(guī)范。只有此才能夠確?头行膱笏偷膱蟊韺ζ髽I(yè)的發(fā)展具有真正的價值,才能夠切實達(dá)到報送報表的真正目的。

  王丹丹:北京億美軟通科技有限公司客服總監(jiān) 郵箱:dece1118@126.com

作者供稿 CTI論壇編輯

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