上級的認可能有效激勵員工繼續(xù)努力前進，心情愉悅的員工會更加專心地投入到工作中。坐席人員應告訴自己他們的工作不僅僅是接聽電話這么簡單。 　　

• 認可并跟蹤坐席人員的工作績效。


• 提供現(xiàn)金與非現(xiàn)金獎勵，比如獎狀或獎品。


• 采用基于績效的方法來制定薪酬與獎金機制。

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