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引入外包呼叫中心:基金客服客戶激增的首選之道

2007-05-31 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點(diǎn)擊:


賽迪呼叫市場部 楊紅兵 2007/05/31

  持續(xù)上漲的股市再次激發(fā)了人們投資的欲望,由于投資基金比股市風(fēng)險小,比銀行儲蓄利潤大,所以成為大家追捧的熱點(diǎn)之一。有媒體甚至這樣形容人們購買基金的瘋狂程度:大家見面都不問“您吃了嗎”,都改問“您買基金了嗎”;駭(shù)量的激增確實給基金公司帶來了莫大的驚喜,但是同時也是對基金公司客戶服務(wù)質(zhì)量的直接考驗。每當(dāng)基金公司發(fā)完對帳單、進(jìn)入分紅高峰期或者發(fā)布新基金時,基金公司無不使出渾身解數(shù)盡量提高電話接通率,目的只有一個——保障對基民們的服務(wù)。










  目前基金管理公司有這樣的困惑,由于其產(chǎn)品大部分是通過代理渠道銷售出去的,并不直接面對客戶,并不知道是哪些原因吸引客戶購買其產(chǎn)品。在設(shè)計新產(chǎn)品的時候,基金公司由于不知道客戶的喜好,不能保證設(shè)計出的產(chǎn)品能夠迎合客戶的需要。另外,隨著市場競爭的日益激烈,如何能夠采取更精準(zhǔn)的方法,挖掘客戶、吸引客戶并且留住客戶,提高銷售量、擴(kuò)大市場份額,幸免于陷入同質(zhì)競爭和價格戰(zhàn)的沼澤地是基金公司必須面對的問題。與專業(yè)從事外包的呼叫中心合作,既可以滿足對客戶提供服務(wù),又可以利用外包商們豐富的項目實施經(jīng)驗和巨大的數(shù)據(jù)資源,對客戶資源進(jìn)行進(jìn)一步挖掘。從前期的客戶情況調(diào)查、客戶信息分析到進(jìn)一步實施客戶的挖掘、產(chǎn)品的推薦及銷售等,都可以由專業(yè)的呼叫中心來完成。另外,與專業(yè)的呼叫中心合作,可以使基金公司降低對代銷渠道的依賴,從而在與代銷機(jī)構(gòu)的談判中更具主動性。

  需要注意的是,為基民提供服務(wù)的客服中心并不是一般的呼叫中心,需要客服人員具有一定的專業(yè)技巧,所以基金管理公司在選擇外包商時,一定要考察外包商的專業(yè)服務(wù)能力以及服務(wù)規(guī)范度。

  有機(jī)構(gòu)預(yù)測說,2007年基金發(fā)行仍將維持2006年的旺銷局面,預(yù)計全年將發(fā)行80-90只基金,規(guī)模維持在4000億-5000億元左右,單只基金的平均規(guī)模在50億元左右。對基金公司來說,更嚴(yán)峻的考驗還在今年。如何更好地為客戶提供服務(wù)是每個基金公司都要解決的問題。

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