一、運(yùn)營(yíng)商將會(huì)進(jìn)一步完善SP信用管理機(jī)制，對(duì)違規(guī)SP將進(jìn)行最為嚴(yán)厲的打擊，直至消除這一市場(chǎng)毒瘤。同時(shí)，貫徹執(zhí)行“二次確認(rèn)”機(jī)制，加大事前監(jiān)管力度，防患于未然。

　　二、進(jìn)一步完善和落實(shí)分層分級(jí)管理機(jī)制，在市場(chǎng)有序發(fā)展的基礎(chǔ)上，激勵(lì)有實(shí)力或者有潛力或者二者兼?zhèn)�、勇于�?chuàng)新的SP.此外，為了向用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，運(yùn)營(yíng)商將會(huì)加大與具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的CP的合作，如與DISNEY、NBA等的內(nèi)容提供商直接合作。

　　基于此，我們有理由相信，2007年將是SP行業(yè)重新洗牌的分水嶺——依靠欺騙用戶生存的SP將會(huì)被有效清除，缺乏獨(dú)特能力的中小SP也會(huì)被大量淘汰，只有運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的大SP和具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的SP才有可能從這場(chǎng)寒冬中存活下來(lái)并在來(lái)年春天“枕著饅頭睡”。

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