目前，國(guó)內(nèi)各電信運(yùn)營(yíng)商正在積極測(cè)試和試運(yùn)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)，但預(yù)計(jì)在短時(shí)期內(nèi)，兩大行業(yè)相互打通的格局不會(huì)出現(xiàn)。雖然在政策因素方面，電信運(yùn)營(yíng)商開展IPTV業(yè)務(wù)受到廣電的限制處于劣勢(shì)地位，但近期內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商可采取局部的妥協(xié)和協(xié)調(diào)的策略，通過與廣電企業(yè)的合作“曲線”進(jìn)入IPTV市場(chǎng)。因此國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商開展IPTV業(yè)務(wù)的策略建議是：在目前的政策環(huán)境條件下，首先要立足在寬帶網(wǎng)絡(luò)和擁有互聯(lián)網(wǎng)終端的用戶上，電信運(yùn)營(yíng)商首先需要對(duì)現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一定的改造。

　　從某種意義上講，廣電運(yùn)營(yíng)商具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，電信運(yùn)營(yíng)商手中的牌就是交互技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)。廣電運(yùn)營(yíng)商豐富的內(nèi)容資源脫離了電信的IP網(wǎng)絡(luò)，很難抓住IPTV的機(jī)會(huì)，但電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)資源沒有內(nèi)容，也將遭遇發(fā)展瓶頸�，F(xiàn)階段廣電和電信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)意識(shí)到，合作競(jìng)爭(zhēng)才是IPTV產(chǎn)業(yè)走向健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。但是電信運(yùn)營(yíng)商和廣電都想控制IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性主導(dǎo)權(quán)，因?yàn)檎l(shuí)擁有產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)，誰(shuí)就有更大的機(jī)會(huì)拿到未來的潛在利益，面對(duì)這一競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電信運(yùn)營(yíng)商欲發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)，就要憑借巨大的潛在客戶群體、先進(jìn)的傳輸網(wǎng)絡(luò)及其完善的收費(fèi)渠道等諸多優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈中的核心主導(dǎo)權(quán)，而不僅僅是在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中作為網(wǎng)絡(luò)接入提供者的角色。同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商要進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效整合，通過利益關(guān)系將上下游捆綁在一起，使得產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)通過IPTV業(yè)務(wù)的合作將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益捆綁的良性互動(dòng)關(guān)系。IPTV業(yè)務(wù)今天的利潤(rùn)或可忽略，戰(zhàn)略主導(dǎo)資源的占據(jù)卻決定著明天的競(jìng)爭(zhēng)地位。電信運(yùn)營(yíng)商倘若不能在這股歷史潮流中占得先機(jī)，也許在未來的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)成為擁有資源優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的淘汰對(duì)象。

中國(guó)電信業(yè)