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向中國(guó)惠普學(xué)習(xí)CRM實(shí)施

2005-08-29 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:







  在變革過程控制上吃虧的大多是中小企業(yè),另一個(gè)主要原因是他們?nèi)狈?duì)CRM實(shí)施服務(wù)支付費(fèi)用的意愿或支付費(fèi)用的能力。由于經(jīng)費(fèi)的原因,專業(yè)的實(shí)施顧問無法向企業(yè)提供成系列的實(shí)施服務(wù),中小企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施人員缺乏CRM實(shí)施的方法論和解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn),CRM軟件的功效必然難以發(fā)揮。

  我的忠告是:如果您不能控制變革,那么請(qǐng)暫時(shí)不要實(shí)施CRM。

廣州朗潤(rùn)供稿 CTI論壇編輯

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