·形成基于信息共享的業(yè)務協(xié)同平臺：

　　有效業(yè)務協(xié)同的瓶頸是對信息的利用。而IT手段則是基于業(yè)務權限和業(yè)務規(guī)則來提供信息共享和利用，還可建立多種提醒，反饋、消息來促進信息利用。

·建立業(yè)務習慣，復制業(yè)務能力：

　　IT平臺基于業(yè)務規(guī)則，固化業(yè)務角色的工作習慣，幫助企業(yè)最終實現(xiàn)業(yè)務能力復制的目的。

·統(tǒng)一的工作界面：
　　IT平臺的使用不受地理、時間、人員的限制，可以隨著業(yè)務發(fā)展提供相關工作支持和業(yè)務信息，匹配企業(yè)業(yè)務的快速變化。

　　"數(shù)據(jù)決策"意味著必須建立完整、動態(tài)的客戶信息，同時這些信息必須能夠反映客戶價值的客觀變化。這就是CRM的觀點，實現(xiàn)這個轉變，就是向"以客戶為中心的企業(yè)"的一大步。

　　TurboCRM作為國內CRM的先行者，我們深深感到：推動業(yè)務精細化，無疑是促進企業(yè)發(fā)展的新動力！

TurboCRM公司供稿 CTI論壇編輯