我們經(jīng)常談到，客戶(hù)關(guān)系管理是放四海皆準(zhǔn)的管理理念，尤其是對(duì)于房地產(chǎn)這個(gè)管理水平較業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)落后、同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、正處在向新型的服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期的行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為有效。目前能夠提供房地產(chǎn)行業(yè)版本CRM的軟件廠(chǎng)商越來(lái)越多，價(jià)格從幾萬(wàn)-幾十萬(wàn)上百萬(wàn)不等（要問(wèn)為什么價(jià)格差異性這么大，恐怕就只能問(wèn)問(wèn)廠(chǎng)商自己了）；然而在我看來(lái)，廠(chǎng)商產(chǎn)品之間、及圍繞產(chǎn)品實(shí)施的服務(wù)之間的同質(zhì)性越來(lái)越強(qiáng)，我們看不出哪個(gè)廠(chǎng)商單就產(chǎn)品功能而言具有什么絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。那種為支撐高合同額，而在簽單前大肆含糊承諾、專(zhuān)家吹捧的種種管理咨詢(xún)服務(wù)目前很少能在實(shí)施中做到貨真價(jià)實(shí)。
　　針對(duì)這個(gè)信息化管理水平相對(duì)落后（很少企業(yè)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的IT部門(mén)和IT人員）、客戶(hù)信息量相對(duì)較少、實(shí)時(shí)性處理要求相對(duì)較低的行業(yè)，信息化技術(shù)不是目前導(dǎo)入CRM所面臨的主要問(wèn)題，重要的是廠(chǎng)商能否為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)?cè)鲋捣��?wù)，能否將信息化技術(shù)真正意義上做到支持管理水平的提升，能否作為行業(yè)專(zhuān)家，輔導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)管理人員進(jìn)行的企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略的制定。廠(chǎng)商為企業(yè)導(dǎo)入的CRM應(yīng)該是一個(gè)管理咨詢(xún)+信息化手段的完美結(jié)合體，而不能一味依賴(lài)于客戶(hù)自己提出的需求，圍繞廠(chǎng)商自己的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的定制。房地產(chǎn)企業(yè)到底選擇什么樣的CRM最好，這是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題，我想最適合的才是最好的，最適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的、最符合的企業(yè)未來(lái)管理需要好的、見(jiàn)效最快的產(chǎn)品才是最好的。
　　希望導(dǎo)入CRM的房地產(chǎn)企業(yè)也在困惑中不斷尋找出路，作為一家房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的CRM管理咨詢(xún)公司，我們不時(shí)收到的來(lái)自客戶(hù)CRM咨詢(xún)邀請(qǐng)、軟件選型、甲方咨詢(xún)邀請(qǐng)，我們斷言"房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)"在中國(guó)房地產(chǎn)CRM市場(chǎng)上必將呼之欲出。
1. 企業(yè)診斷
2. 客戶(hù)關(guān)系管理CRM導(dǎo)入
3. 客戶(hù)關(guān)系管理CRM實(shí)施
4. 客戶(hù)關(guān)系管理持續(xù)改進(jìn)
也可參考下圖所示：

（待續(xù)）

作者供稿 CTI論壇編輯