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統(tǒng)一消息服務咸魚翻身?

賽迪顧問電信咨詢總監(jiān) 繹明宇博士  2006/01/23

  統(tǒng)一消息服務(Unified Messaging Service,UMS)有什么用?這是很多不熟悉的用戶想問的問題。

興起、衰落再到復興

  統(tǒng)一消息服務的應用始于1995年。特別是在2000年下半年,許多國家(如日本、韓國等)曾掀起了統(tǒng)一消息服務應用熱潮,不少電信運營商和統(tǒng)一消息服務平臺提供商都瞄準了SOHO市場和個人市場。

  當時市場調查公司Ovum曾預測:到2003年,全世界將有1.1億人使用統(tǒng)一消息,構成至少90億美元的市場潛力;到2006年,美國將有1/3的消費者和3/4的商業(yè)活動使用統(tǒng)一消息這一信息交流手段。

  但后來的發(fā)展遠未達到當時的預期。由于網(wǎng)絡泡沫的破滅,國際電信運營業(yè)受到了沉重的打擊,這也不可避免地波及到了統(tǒng)一消息服務市場,很多提供統(tǒng)一消息服務平臺的公司紛紛倒閉。例如,韓國2002年初有70多家公司提供UMS服務,但到了年底,這一數(shù)目已經(jīng)不足10家了。

  在中國,統(tǒng)一信息服務市場在2000年左右尚未形成氣候,統(tǒng)一信息服務更多地還只是個概念。隨著2003年以后市場競爭壓力的加大,以中國電信為代表的固網(wǎng)運營商開始尋找業(yè)務發(fā)展的新途徑,統(tǒng)一消息服務市場的良好前景給固網(wǎng)運營商帶來了希望。

大利潤不現(xiàn)實

  2003年以來,統(tǒng)一消息服務市場開始真正啟動,但速度增長并不快。目前,由于產(chǎn)品功能通用性強,技術相對成熟,使得中國統(tǒng)一消息服務平臺提供市場上的廠商眾多,既有如微軟、東軟這樣的大企業(yè),也有為數(shù)眾多的中小型軟件商,從而形成了市場初級階段的典型的自由競爭狀態(tài)。

  從2005年開始,統(tǒng)一消息服務市場明顯開始加速。但這一輪的加速啟動,電信運營商放棄了大而全的整合思路,更多地是從用戶需求出發(fā),通過少數(shù)的有效業(yè)務整合來推進統(tǒng)一消息服務業(yè)務的發(fā)展。其中,中國移動推出的即時通信(IM)與短信業(yè)務整合的統(tǒng)一消息服務業(yè)務最具代表性。不過,目前電信運營商要想通過統(tǒng)一消息服務業(yè)務產(chǎn)生大量利潤尚不現(xiàn)實,它更多地代表著一種業(yè)務發(fā)展趨勢,所以現(xiàn)在統(tǒng)一消息服務主要成為吸引和留住用戶的一個手段。

四難關擋路

  統(tǒng)一消息服務市場雖然已取得了相當大的發(fā)展,但在實際運作過程中也出現(xiàn)了不少影響其發(fā)展的現(xiàn)象和問題。

用戶對統(tǒng)一消息服務不熟悉

  雖然統(tǒng)一消息服務市場有了顯著的發(fā)展,但總體上來說,多數(shù)用戶對此業(yè)務并不是很熟悉。而且,由于消息服務平臺的整體業(yè)務內(nèi)容因不同的產(chǎn)品而有很大的差異,所以各省級電信運營商推廣此業(yè)務時往往各自為戰(zhàn),形不成統(tǒng)一合力,從而導致統(tǒng)一消息服務市場沒能形成強大的業(yè)務品牌,影響了統(tǒng)一消息服務市場的發(fā)展速度。

增加成本,而功能增長不明顯

  很多企業(yè)用戶對統(tǒng)一消息平臺業(yè)務的認可度低,認為它不過是通信形式的演化,并非革命性的改變。目前,企業(yè)用戶不太可能拋棄現(xiàn)有的電話、傳真機和電子郵箱,而去注冊一個統(tǒng)一消息服務的賬號,并頻繁地發(fā)送或接收信息。而企業(yè)用戶使用統(tǒng)一信息服務業(yè)務必然還須支付額外的費用。如果由于有效信息數(shù)量有限等原因,各類通信和聯(lián)絡方式整合的效果不明顯,則很容易引發(fā)企業(yè)用戶對統(tǒng)一信息服務業(yè)務功能的懷疑。

運營支撐系統(tǒng)支持能力相對不足

  統(tǒng)一消息服務本身是對多數(shù)業(yè)務的整合過程,也就類似于產(chǎn)品組合。而對于電信運營商來說,產(chǎn)品組合營銷的一個前提是有可以支持整合各類業(yè)務的運營支撐系統(tǒng)。而目前,由于各電信運營商在運營支撐系統(tǒng)方面的投入力度有很大的差異,所以各電信運營商所能提供的UMS服務能力就會明顯不同。運營支撐系統(tǒng)的不支持,使得電信運營商不得不引進全新的UMS平臺,又會出現(xiàn)各省間UMS平臺的兼容性問題,以及電信運營商大量投入后的投資回報預期的問題。

分業(yè)經(jīng)營不利于UMS平臺的建立

  目前,中國電信運營業(yè)采取的是分業(yè)經(jīng)營的運營模式,使得各大電信運營商的業(yè)務種類相對較少。一些國外運營商常見的整合業(yè)務,在中國電信運營市場上很難做到。例如,移動用戶希望通過移動手機來查到傳真、電子郵件等信息,但由于涉及到兩個以上的電信運營商,他們在收入結算方面的利益分配上往往表現(xiàn)出矛盾性,從而使得各大電信運營商在推廣UMS業(yè)務時顧慮很多,行為上表現(xiàn)為積極性不高。

未來不是夢

  根據(jù)Ovum的預測,2006年全球將有1.7億人次采用整合通信服務,并將帶來310億美元的收益。目前實現(xiàn)統(tǒng)一信息服務需要的所有技術條件都已具備。可以預見,隨著電信運營商向全業(yè)務經(jīng)營方向的升級,運營支撐系統(tǒng)的不斷完善和健全,在未來的幾年中,大量的企業(yè)將使用統(tǒng)一消息服務業(yè)務,中國統(tǒng)一消息服務市場將進入一個全面發(fā)展的階段。

統(tǒng)一消息服務的主要作用

序號 UMS相關主體 主要作用
  1. 企業(yè)員工 可以享受全方位的統(tǒng)一信息服務,在任何地點都可以隨時通過身邊的通信設備,建立與客戶及其他員工的聯(lián)系,加強了企業(yè)內(nèi)部和外部的溝通,并且這種方式會給組織文化帶來積極影響。


  2. 企業(yè) 企業(yè)的業(yè)務管理和信息管理更加靈活和簡便,特別是對各種有用信息資料的歸類管理、統(tǒng)計分析和自由調用,從而降低了通訊和管理成本。

  3. 電信運營商 通過整合通信資源,提高了網(wǎng)絡資源的價值,可通過統(tǒng)一的核心數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一的管理系統(tǒng)大大簡化信息服務網(wǎng)絡的管理模式、 計費方式,節(jié)約資源,提高工作效率。同時,還能夠為用戶提供個性化的信息服務。便于發(fā)展更多的新用戶,提高網(wǎng)絡資源的利用率,增加通信網(wǎng)絡業(yè)務量,增加收入,增加客戶的穩(wěn)定性和滿意度,提高了企業(yè)的競爭力。雖然有些服務(如郵箱)是免費的,但用戶使用手機時間的增加可以提高話費收入。
統(tǒng)一消息服務的主要功能

序號 功能 功能實現(xiàn)
  1. 郵件管理 用戶可能利用因特網(wǎng)瀏覽器訪問相應的URL來完成郵箱管理的各種服務 常用功能,也可利用電話語音提示來完成電子郵件收發(fā)、存儲或刪除郵件、更改個人歡迎詞、更改個人郵箱口令(PIN)等操作。


  2. 語音郵件 用戶既可以通過普通電話利用IVR轉化為WAV文件的方式來發(fā)送語服務 音郵件,也可以通過電話的語音合成技術將語音文件播放。


  3. 傳真郵件 用戶可以利用傳真機作為信息終端,通過傳真系統(tǒng)把傳真信息轉換成服務 圖形文件,并發(fā)送給目標用戶。


  4. 郵件通知 通過SMS短消息將關鍵信息(如郵件主題、發(fā)信人等)通知手機等移服務 動設備的用戶有新的電子郵件。

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