CRM模式化解包裝用戶與供應(yīng)商尷尬難題
黃衛(wèi)國 2009/07/31
對(duì)于包裝用戶來說,包裝管理處于一種尷尬的地位。一方面,包裝對(duì)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷、品牌、成本都有顯著的影響,而且做好包裝管理,需要比較專業(yè)的知識(shí)和技能,并且每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、品牌特點(diǎn)又決定了對(duì)包裝的需求必然是個(gè)性化的;另一方面,包裝管理在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理中又處于邊緣化、業(yè)余化的地位,絕大多數(shù)包裝用戶企業(yè)不會(huì)設(shè)立專門的包裝管理或者工程部門,即便有這樣的部門,對(duì)其中的包裝專業(yè)人員也是“養(yǎng)不起、用不足、留不住”。如何化解這一矛盾,是需要包裝用戶和包裝供應(yīng)商來共同探討的問題。暢享網(wǎng)
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