CRM模式化解包裝用戶與供應(yīng)商尷尬難題
黃衛(wèi)國(guó) 2009/07/31
對(duì)于包裝用戶來(lái)說(shuō),包裝管理處于一種尷尬的地位。一方面,包裝對(duì)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷、品牌、成本都有顯著的影響,而且做好包裝管理,需要比較專業(yè)的知識(shí)和技能,并且每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、品牌特點(diǎn)又決定了對(duì)包裝的需求必然是個(gè)性化的;另一方面,包裝管理在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中又處于邊緣化、業(yè)余化的地位,絕大多數(shù)包裝用戶企業(yè)不會(huì)設(shè)立專門(mén)的包裝管理或者工程部門(mén),即便有這樣的部門(mén),對(duì)其中的包裝專業(yè)人員也是“養(yǎng)不起、用不足、留不住”。如何化解這一矛盾,是需要包裝用戶和包裝供應(yīng)商來(lái)共同探討的問(wèn)題。暢享網(wǎng)
誰(shuí)說(shuō)SaaS現(xiàn)在不能賺快錢(qián)? 2009-07-30 |
由統(tǒng)一賬戶處實(shí)現(xiàn)ERP與CRM的真正聯(lián)姻 2009-07-30 |
"一把手"工程原則助企業(yè)解決CRM實(shí)施"老大難"問(wèn)題 2009-07-30 |
以CRM系統(tǒng)管理客戶 突破“求救無(wú)門(mén)”困局 2009-07-30 |
數(shù)據(jù)在線調(diào)研是CRM的源頭活水 2009-07-30 |