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在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期CRM的作用更明顯

2009/06/25

  首先,我們先說說為什么要選擇CRM。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的高速融合,誰把顧客奉為上帝,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得顧客,誰就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的勝者。

1. 充分挖掘現(xiàn)有客戶的潛力

  CRM最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠收集并組織客戶信息,讓你通過數(shù)據(jù)分析來把握未來的銷售機(jī)會(huì)。比如,你可以使用CRM數(shù)據(jù),根據(jù)不同的客戶需求來劃分群體。這類基于需求的分析包括從客戶的角度出發(fā),識(shí)別他們需要,卻沒有購買的產(chǎn)品或服務(wù),進(jìn)而制定出一套能夠具有針對(duì)性的銷售戰(zhàn)略。

  同樣,CRM也能夠幫助你識(shí)別出最適合向客戶銷售的產(chǎn)品。它不一定是高利潤(rùn)產(chǎn)品,因?yàn)檫@類產(chǎn)品通常都會(huì)耗費(fèi)較長(zhǎng)的銷售周期,并要求大量的人力與物力投入。你應(yīng)當(dāng)著重于那些對(duì)公司商業(yè)底線產(chǎn)生影響最大的產(chǎn)品或服務(wù)。

2. 識(shí)別出最佳客戶,并鎖定他們

  使用CRM系統(tǒng)中所包含的工具來分析客戶群體,然后進(jìn)行分類。有時(shí),這種分析將會(huì)給你帶來驚喜。比如那些每次在接到銷售電話后都會(huì)下一些小訂單的客戶,不一定就比偶爾下單,但每單都是大量高價(jià)值商品的客戶來得更有價(jià)值。

  除了客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率這一指標(biāo)外,你還可以使用CRM的其它分析工具測(cè)量客戶群體,研究哪條產(chǎn)品線最具利潤(rùn),哪類客戶更有可能購買它們。借助一套完善的CRM系統(tǒng)和合理設(shè)計(jì)的銷售與客戶數(shù)據(jù)庫,你可以挖掘出所有隱蔽,但重要的關(guān)系。

3. 有的放矢地發(fā)展新客戶

  經(jīng)濟(jì)放緩并不意味著停止吸引新客戶,而是需要你在潛在客戶分析上給予更多的關(guān)注。哪些潛在客戶更有可能變成真正的客戶?哪些有可能產(chǎn)生購買行為?

  使用CRM系統(tǒng)中的信息來判別在某一采購周期中的潛在客戶在哪里。將重點(diǎn)放在那些最有可能進(jìn)行采購決策的客戶身上,讓公司的銷售工作發(fā)揮更大的成效。

4. 提高現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度

  現(xiàn)有客戶如同黃金,你需要讓他們保持愉快的體驗(yàn)。

  客戶滿意度這一概念涵蓋了很多方面,但基本上它不外乎兩點(diǎn):1. 兌現(xiàn)你對(duì)客戶的承諾。2. 滿足他們所表現(xiàn)出來的需求。

  CRM還可被用來確保公司盡可能全面滿足客戶需要,包括有效處理售后聯(lián)系(如服務(wù)跟進(jìn)電話),解決客戶問題,或以合理的價(jià)格向客戶提供所需的產(chǎn)品組合等。

5. 更巧妙、更靈活

  最后,CRM能讓你的銷售和客服代表更靈巧地工作。通過向他們提供更多可作為決策依據(jù)的信息,以及在公司策略中融入更多最佳實(shí)踐,他們就可以優(yōu)化客戶服務(wù),并將銷售營(yíng)收最大化。

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