云端之戰(zhàn)日益激烈，IBM躍居第三位，Salesforce.com從并列第二位降至第四位，SAP降至第五位。

　　企業(yè)的云計算工作正在超越實驗的范疇，進入深度發(fā)展階段，云端之戰(zhàn)頭十名的力量均衡也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。一些供應(yīng)商能夠幫助企業(yè)客戶超越基礎(chǔ)設(shè)施階段，開始實現(xiàn)高價值，利用人工智能帶來的競爭優(yōu)勢。這些供應(yīng)商的排名也在提高。

　　云計算發(fā)展初期，媒體關(guān)注的多是將基礎(chǔ)設(shè)施作為服務(wù)的頂級公共云提供商——亞馬遜AWS、微軟和谷歌。不過，軟件將成為云計算競爭的下一個戰(zhàn)場，而且更具戰(zhàn)略意義。人工智能、機器學(xué)習(xí)和區(qū)塊鏈技術(shù)潛力巨大，在競爭中起的作用將尤其顯著。

　　我的云端之戰(zhàn)十大云計算供應(yīng)商排名列出了全世界最強大、最具影響力的云計算供應(yīng)商。最新一期排名中，排名靠前的上榜企業(yè)發(fā)生了重大變化。

　　NO.1

　　微軟稱霸榜首，靠著4個因素：

　　NO.2

　　亞馬遜不如其他五強企業(yè)那樣擅長端到端的軟件業(yè)務(wù)。但是，亞馬遜曾經(jīng)是，現(xiàn)在依舊是云計算運動的典范——行動快速，打破常規(guī)，創(chuàng)造類型。我相信，亞馬遜將會采取重大行動，加強在軟件方面的發(fā)展。AWS在過去12個月的云計算收入達到160億美元。無論如何計算，這個數(shù)字都十分可觀。

　　NO.3

　　IBM超越Salesforce.com和SAP，位列第三名（Salesforce曾與亞馬遜并列第二，現(xiàn)在位于第四名；SAP曾位于第五名）。該公司進步如此之大，靠的是自己不太時髦，但是十分成功的戰(zhàn)略——變革其龐大的軟件專業(yè)知識和技術(shù)，令其從本地飛到云端。這樣，IBM不聲不響地創(chuàng)立了一個營收達158億美元的云計算業(yè)務(wù)（數(shù)字依舊指過去12個月），其中有70億美元來自幫助大型全球企業(yè)將舊有系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為云計算或云計算技術(shù)支持的環(huán)境。IBM與排名第一位的微軟相似，業(yè)務(wù)涵蓋了云計算的所有三個層面——基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）、平臺即服務(wù)（PaaS）、軟件即服務(wù)（SaaS）。這種戰(zhàn)略對頂級云計算供應(yīng)商具有十分重要的意義——為客戶提供更多選擇，讓整合工作更加順暢，改善網(wǎng)絡(luò)安全，提高IBM云對于第三方開發(fā)者的吸引力。而且，IBM努力推進將云計算技術(shù)與智能技術(shù)融合。這種方法十分巧妙，可以將人工智能和機器學(xué)習(xí)與面向客戶的解決方案深度融合。

　　NO.4

　　Salesforce長期與亞馬遜并列第二名，但是此次排名有所下降。不過，只要公司創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）依舊擔(dān)任公司首席執(zhí)行官，該公司就依然是數(shù)字創(chuàng)新和顛覆性戰(zhàn)略的旺盛源泉。不過，為保持在榜單上的靠前地位，貝尼奧夫和Salesforce必須找到方法，在已經(jīng)十分成功的軟件即服務(wù)業(yè)務(wù)以外打開一片天地，成為平臺即服務(wù)市場的領(lǐng)先者。目前，Salesforce無法進入基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)領(lǐng)域。因此，貝尼奧夫需要發(fā)揮聰明才智，將公司打造為頂級平臺企業(yè)。

　　NO.5

　　SAP有其他云計算供應(yīng)商都艷羨的東西：SAP為世界所有一流企業(yè)商業(yè)供應(yīng)完成使命所需的關(guān)鍵商業(yè)應(yīng)用。在首席執(zhí)行官比爾·邁克德莫特（Bill McDermott）的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司還與亞馬遜和谷歌打造了影響巨大的新伙伴關(guān)系，對其與IBM和微軟的長期合作形成了補充。這都令客戶相信，SAP將會愿意且能夠在多元的環(huán)境中實現(xiàn)良好發(fā)展。除此以外，SAP的HANA技術(shù)正在全面部署，有成千上萬家企業(yè)使用。隨著該技術(shù)扎下根來，SAP繼續(xù)在云計算領(lǐng)域，以HANA為中心優(yōu)化其數(shù)量龐大的各類產(chǎn)品。在云計算領(lǐng)域，SAP的前途一片光明。

　　顯然，隨著企業(yè)客戶日益接受云計算技術(shù)，將其視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳方法和功能最強大的工具，云端之戰(zhàn)正日益白熱化——前五名巨頭間的競爭尤其激烈。

　　在這個背景下，要在云端之戰(zhàn)獲得持久勝利，科技公司必須從客戶需要的角度來觀察事物，制定戰(zhàn)略，不能依靠硅谷泡沫那種自身被扭曲，又形成扭曲效應(yīng)的技術(shù)中心論。