CTI論壇(ctiforum)1月19日消息（記者 潘婷婷): 根據(jù)EnfoDesk易觀智庫對2011年手機(jī)行業(yè)的觀察得出以下結(jié)論，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，2012年將會是傳統(tǒng)手機(jī)廠商重新定位的一年。
　　國際廠商的抉擇：
　　1、轉(zhuǎn)型中的國際廠商走精品化路線
　　谷歌和摩托羅拉的聯(lián)姻，愛立信出賣索尼愛立信所有的股份，諾基亞在智能機(jī)市場份額不斷下降。幾大巨頭廠商在2011年通過對自有機(jī)構(gòu)的盤整，產(chǎn)品線明顯縮短，高價(jià)位的明星機(jī)型帶來高額的溢價(jià)。國際品牌面對中低端價(jià)位的眾多產(chǎn)品的競爭，品牌成為了最后的優(yōu)勢。縮短產(chǎn)品線，精品化的產(chǎn)品定位成了轉(zhuǎn)型中的國際廠商的主要選擇。
　　2、走下圣壇，重新出發(fā)
　　在2011年面對Android和iOS的競爭壓力，Symbian和RIM所代表的諾基亞和黑莓兩大廠商市場份額不斷下降，改變固有的品牌和產(chǎn)品形象成為了這類廠商主要思考的問題。
　　國內(nèi)廠商的抉擇：
　　1、多品類產(chǎn)品一體化發(fā)展
　　聯(lián)想移動(dòng)憑借集團(tuán)優(yōu)勢，把現(xiàn)有的手機(jī)、平板、PC、智能電視產(chǎn)品一體化運(yùn)作，制定“四屏一云”戰(zhàn)略，整合現(xiàn)有資源，利用品牌優(yōu)勢帶動(dòng)全業(yè)務(wù)線發(fā)展。主要面對的是來自國際品牌的競爭，如何在國際市場找準(zhǔn)自己的定位。
　　2、依靠運(yùn)營商補(bǔ)貼政策搶占市場份額
　　以華為、中興為代表的廠商，始終與運(yùn)營商保持良好的合作關(guān)系，在中低端市場始終占據(jù)著重要地位。面對高端市場國際品牌價(jià)格的下沉和新進(jìn)入品牌的競爭，這類廠商開始在國際市場找尋自己的定位，與國內(nèi)市場相配合，推出數(shù)款明星機(jī)型提升品牌地位。
　　3、把發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定為重點(diǎn)
　　酷派、金立為代表的廠商在轉(zhuǎn)變現(xiàn)有產(chǎn)品線同時(shí)開始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力。
　　EnfoDesk易觀智庫分析認(rèn)為，縱觀2011年手機(jī)市場，與國際品牌不斷整合的情況相對比，國內(nèi)廠商表現(xiàn)出了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。2012年手機(jī)市場的競爭將更加激烈，國際品牌經(jīng)過整合后開始重新定位，專利技術(shù)始終是國產(chǎn)品牌無法與之抗衡的主要因素。不同廠商開始找尋適合自身發(fā)展產(chǎn)品定位。

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