從當(dāng)前的形勢看，電信重組的步伐或直接影響到3G普及的進(jìn)程，其原因在于，無論是設(shè)備的更換、革新，還是SP所能提供的服務(wù)，都需要借助運營商的平臺，而這個平臺的搭建過程也就決定了3G的推廣時限。
　　當(dāng)然，無論運營商的重組過程有多長，但可以預(yù)計的是，三家運營商的格局有利于引入移動運營商之間的競爭，SP在產(chǎn)業(yè)鏈中完全被動的地位能有一定的改善，特別是像新浪、騰訊、空中網(wǎng)等大一些的SP很可能成為幾大運營商爭奪的對象。
　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，SP與三家運營商開展的電信增值業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、營銷渠道也將增多，運營商對移動數(shù)據(jù)通信資費的下調(diào)、推廣力度的加強(qiáng)等都將成為電信增值業(yè)務(wù)突破性增長的關(guān)鍵因素。
　　海通證券分析師王茹遠(yuǎn)認(rèn)為，運營商重組給電信增值業(yè)務(wù)帶來的影響將從2009年開始體現(xiàn)。運營商重組后需要進(jìn)行人員和業(yè)務(wù)的整合，針對電信增值的業(yè)務(wù)管理平臺建設(shè)、新的合作政策出臺、SP 合作伙伴引入等也需假以時日，預(yù)期與SP新的合作將從現(xiàn)在開始在一年內(nèi)逐漸展開。
　　因此，3G 給電信增值業(yè)務(wù)帶來的影響將在2010年后開始逐步體現(xiàn)。王茹遠(yuǎn)表示，運營商基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)周期較長，3G手機(jī)的銷售和用戶使用習(xí)慣的改變也需要一個逐漸從量變到質(zhì)變積累的過程，預(yù)計達(dá)到千萬級規(guī)模的用戶需要到2010年以后。根據(jù)與中國有類似文化背景的韓國和日本3G在對電信增值業(yè)務(wù)的影響來看，3G并未在短期內(nèi)給電信增值業(yè)務(wù)帶來爆發(fā)式的增長，而是逐步顯現(xiàn)。
　　分析人士認(rèn)為，從邏輯順序上看，3G所帶來的機(jī)遇或許會從運營商到設(shè)備提供商、再到SP，因此，從利潤的角度看，3G的第一波利潤流或許也會遵循著這條邏輯順序；隨后，在3G網(wǎng)絡(luò)成熟之后，新的競爭格局將會形成，第二輪的利潤流如何或許尚待觀察。

中國證券報