肖珺 2008/05/13

事件背景
　　中國移動增值服務(wù)市場在2004年達到第一次市場預期的頂峰后，隨著政策監(jiān)管的深入，逐步走向泡沫幻滅的谷底。2007年下半年以來，市場出現(xiàn)一定程度回暖。
易觀分析
　　易觀國際分析認為，2008年是移動增值服務(wù)市場發(fā)展生命周期中承上啟下的一年，經(jīng)過2006年到2007年的市場盤整，市場即將進入新一輪快速發(fā)展期。根據(jù)易觀國際的研究發(fā)現(xiàn)市場呈以下特點發(fā)展：
　　1、應用創(chuàng)新成為移動增值業(yè)務(wù)的核心競爭力。
　　以往通過欺詐訂購等方法推廣業(yè)務(wù)，SP的核心能力在于與運營商的關(guān)系。而政策監(jiān)管改變了業(yè)務(wù)到達用戶的方式，二次確認、免費試用等措施使得只有適合市場需求的應用才能夠贏得用戶。應用創(chuàng)新能力成為服務(wù)提供商乃至運營商推廣業(yè)務(wù)的核心競爭力。
　　2、應用更趨互聯(lián)網(wǎng)化。
　　2007年下半年運營商大幅調(diào)整GPRS資費，并升級網(wǎng)絡(luò)，為各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應用提供了良好的發(fā)展機會。智能手機的滲透率提高也使得手機平臺對各種應用更加開放。3G的上馬也正在改變著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的運營狀況，呈更開放的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢。
　　3、合作方式更趨兩極化：運營商自營業(yè)務(wù)與第三方應用蓬勃發(fā)展。
　　2006年以前，夢網(wǎng)模式是移動增值業(yè)務(wù)的主流模式，但近兩年嚴格的政策監(jiān)管使得SP生存空間越來越狹窄。目前，兩種新的模式：運營商自營業(yè)務(wù)和非官方移動互聯(lián)網(wǎng)門戶（注：指運營商體系以外的服務(wù)提供商，不通過運營商收取信息費）得到了快速發(fā)展。
　　2007年，中國移動加強對自營業(yè)務(wù)的開展，包括手機報、無線音樂、飛信等，通過運營商強大的市場能力，這些業(yè)務(wù)的用戶數(shù)均有很大提升。
　　同時獨立于夢網(wǎng)體系的非官方移動互聯(lián)網(wǎng)門戶、第三方應用也成為市場的熱點，這些服務(wù)由于基本免費且對用戶的需求挖掘較傳統(tǒng)SP深，因而受到市場歡迎。品牌廣告主對無線營銷認知的提高，也為非官方移動互聯(lián)網(wǎng)門戶中的領(lǐng)先者帶來新的收入來源，但是大量的非官方移動互聯(lián)網(wǎng)門戶和第三方應用仍然沒有實質(zhì)性的盈利模式，這也為下一次泡沫破滅種下隱患。
易觀建議
　　對于非官方移動互聯(lián)網(wǎng)門戶：
　　在盈利模式上應當未雨綢繆。規(guī)模較小的SP仍然難以獲得品牌廣告主青睞，面向中小廣告主的廣告產(chǎn)品，在群發(fā)短信被嚴格監(jiān)管的市場環(huán)境中將有一定的增長空間，但是受眾規(guī)模較小仍然是困擾廣告主的主要問題。在收費模式上，前向收費則需注意模式創(chuàng)新，通過多元化的服務(wù)創(chuàng)造面向用戶的收費新方式。另外，應用為先已經(jīng)成為現(xiàn)階段市場的突出特點，服務(wù)提供商應積極提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，充分挖掘用戶需求，突出自身應用特點。

易觀國際