李東宏 2007/03/09

制藥行業(yè)內(nèi)部并購重組競(jìng)爭(zhēng)加劇為CRM系統(tǒng)帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)
　　近幾年來，國際跨國醫(yī)藥企業(yè)重組并購此起彼伏，日益高漲，中國醫(yī)藥行業(yè)的并購重組案例自上世紀(jì)90年代后期以來不斷增加。國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)參與并購、重組主要有幾個(gè)原因：隨著跨國醫(yī)藥企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張，我國醫(yī)藥企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力；集中資金、人才、技術(shù)、設(shè)備等資源，推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的并購重組。其中，同仁堂、雙鶴藥業(yè)、新華制藥、國藥控股等多家大型醫(yī)藥企業(yè)紛紛實(shí)施了兼并、重組。2006年華潤集團(tuán)重組華源集團(tuán)掀起了醫(yī)藥行業(yè)新一輪重組的高潮，其他并購重組事件如三九危機(jī)、東盛事件、華源重組、太極失血、華藥失守……。與國際醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相呼應(yīng)，2007年中國制藥行業(yè)的并購重組呈現(xiàn)加快增強(qiáng)的勢(shì)頭，發(fā)展大公司、大集團(tuán)、大醫(yī)藥將是趨勢(shì)。


　　計(jì)世資訊（CCW Research）研究認(rèn)為, 2006年“問題藥品”事件使藥品質(zhì)量監(jiān)管問題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，“問題藥品”事件的起因大都與供應(yīng)鏈渠道管理不嚴(yán)有重大關(guān)系，制藥企業(yè)如不采用SCM系統(tǒng)就難以實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品生產(chǎn)質(zhì)量的全程監(jiān)控。2007年國家對(duì)藥品質(zhì)量監(jiān)管會(huì)更加嚴(yán)格，因此能夠進(jìn)一步提高藥品質(zhì)量的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM將具有更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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