業(yè)務(wù)地域發(fā)展差異。中國移動(dòng)的CRBT業(yè)務(wù)起步較早,目前用戶規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國聯(lián)通。中國移動(dòng)已在全國30個(gè)省市區(qū)開通了CRBT業(yè)務(wù),因此CRBT發(fā)展區(qū)域差異較大。同時(shí),在目前階段,運(yùn)營(yíng)商主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和品牌打造,運(yùn)營(yíng)商在各省的推廣力度不一,也是CRBT業(yè)務(wù)地域發(fā)展差異的主要原因之一。
開始重視版權(quán)問題。部分CRBTSP已經(jīng)和版權(quán)提供商建立有效的合作機(jī)制,獲得回鈴音版權(quán)。
用戶群年輕化。目前CRBT業(yè)務(wù)90%以上的用戶為16~30歲的年輕一族,因此SP所提供的回鈴音主要迎合了這個(gè)年齡段用戶的需求和品味。
SP沒有建立完善的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新機(jī)制。回鈴音資源不夠豐富,個(gè)性化、差異化不足,SP之間重復(fù)度高。
CRBT SP競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)集中度較高。中國移動(dòng)CRBT市場(chǎng)排名靠前的SP是騰訊、龍騰陽光、新浪、TOM、滾石移動(dòng)、掌上靈通等。中國聯(lián)通主要的SP包括深圳新飛、世紀(jì)凱旋、北天縱橫、金鵬科技、華友世紀(jì)等。這些SP占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。
CRBT SP沒有自己的接入號(hào),削弱了SP的推廣積極性,同時(shí)SP在品牌推廣上投入較少。
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