呼叫中心的座席是客戶服務(wù)第一線的人，他們的任務(wù)是一次又一次地解決問題。在設(shè)計轉(zhuǎn)換模式時，一個常見的錯誤是不包括座席。WFM解決方案的存在是為了增強業(yè)務(wù)的最佳服務(wù)級別，同時也為座席提供保持工作/生活平衡的靈活性。一個健壯的呼叫中心調(diào)度套件將匹配座席可用性和業(yè)務(wù)需求，以創(chuàng)建一個成功的環(huán)境。
按照類似的思路，WFM將有助于預測。因此，舉例來說，呼叫中心必須考慮收縮--即培訓、假期、或病假--以確保模型到位以支持客戶需求。預測將為計劃產(chǎn)品發(fā)布或假日高峰期的支持提供基礎(chǔ)。
作為呼叫中心管理，運行各種可能的場景，以了解團隊和資源如何受到影響。這可能包括內(nèi)部更改的實例，比如呼叫中心解決方案將如何影響呼叫處理，或者在運行時間內(nèi)需要額外的支持？一個計劃好的方案可以為公司節(jié)省資金和時間。
呼叫中心對業(yè)務(wù)的長期成功至關(guān)重要，因此它要求組織給予足夠的重視。一個健壯的WFM解決方案是實現(xiàn)卓越客戶服務(wù)的有力步驟。
您的呼叫中心部署了什么WFM解決方案？
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