由被動服務越來越多地轉向主動服務，是目前多個具有前瞻性的呼叫中心的客戶體驗發(fā)力點。那么具體如何做呢？以下幾個建議也許能有一些啟發(fā)：
①客戶調(diào)查與反饋分析。拋棄又臭又長的調(diào)研問卷和那些不著邊際的格式化自欺欺人誘導性問題，直接問：如果你能改善一下我們的服務，你最想改善哪一點？很多客戶會針對這個問題給出當前最令他們困擾的待改善點。別忘了，把調(diào)研結果以及你的改善行動跟你的客戶進行分享。
②在客戶察覺之前主動承認你的失誤以及配套改進措施。犯錯了，死不承認，百般抵賴，最后只能被客戶拋棄；主動承認錯誤，積極整改，邀請客戶監(jiān)督，會再次贏回客戶的芳心。
�、壅湟暫徒�(jīng)營忠誠客戶。進行精細的客戶生命周期管理，根據(jù)客戶不同生命周期階段的典型共性和個性特征，預期客戶需求，主動進行關懷、提醒、問候、幫助和回報。誰不喜歡驚喜、禮品和折扣券呢？
�、荜P注社交媒體。社交媒體提供了一個客戶之間相互交流體驗、經(jīng)驗和潛在需求的地方。留意品牌及產(chǎn)品的提及，主動分析客戶可能存在的需求，并與客戶主動聯(lián)絡，引導并滿足客戶需求。
�、葑尶煽康淖灾⻊諠M足多數(shù)共性需求。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與滲透使得越來越多的客戶開始嘗試自助服務、自助尋找答案。建立并維護一個能夠滿足大多數(shù)典型客戶需求的自助服務體系，讓客戶能夠體驗到隨時隨地隨需滿足需求的便利。最后別忘了，當客戶需要人工幫助時，給他們預留便捷的人工入口。
