近期，從戴爾最新公布的財報顯示其PC業(yè)務萎靡導致利潤大幅下降，進而了解到對其云服務戰(zhàn)略作出大幅調整。在該領域谷歌與亞馬遜的強勢介入，戴爾也無法與之競爭，將終止當前公有云服務，支持其他合作伙伴的服務。

　　但戴爾曾經(jīng)宣布計劃向其數(shù)據(jù)中心上投資10億美元，以支持其公有云產(chǎn)品。上周，戴爾表示其已經(jīng)放棄了當前的公有云服務，轉而支持其他合作伙伴的服務。現(xiàn)在大多數(shù)的話題一直圍繞著這對于OpenStack的意義，但戴爾計劃在數(shù)據(jù)中心上投資10億美元，又意味著什么呢？

　　對于戴爾來說，早在2011年戴爾宣布向其數(shù)據(jù)中心上投資10億美元，以提供公有云產(chǎn)品，并計劃在2年內(nèi)建造10個數(shù)據(jù)中心。然而，隨著戴爾放棄其公有云服務，大部分將應用于這些數(shù)據(jù)中心的基礎設施已經(jīng)不存在。

　　就從這一變化，筆者感覺難道戴爾對其數(shù)據(jù)中心重新有一個擴建計劃？如果沒有的話，隨著其放棄公有云服務將會有所改變？對于戴爾已經(jīng)或將在基礎設施上投資10億美元這筆錢，未來將被用于數(shù)據(jù)中心擴建或是其他何處沒有進行回復。

　　盡管戴爾很少公開宣布其數(shù)據(jù)中心的擴展情況，但就戴爾在美國Quincy和英國Slough的部署情況來了解，2011年年底，戴爾位于英國Slough的數(shù)據(jù)中心正式啟用。

戴爾模塊化數(shù)據(jù)中心

　　從資料上看，該數(shù)據(jù)中心的空間并不是很大，5000多平方英尺的空間被劃分為活動地板區(qū)和IT產(chǎn)能區(qū)兩個部分，設有成排的機柜，使用熱通道密封和線性冷卻單元，而IT產(chǎn)能區(qū)被安裝在戴爾模塊化數(shù)據(jù)中心，通過改造現(xiàn)有結構來進行部署，PUE值為1.5。

　　另外，在華盛頓的Quincy，戴爾計劃建造一個35萬平方英尺的數(shù)據(jù)中心。這是戴爾擴展其全球性的數(shù)據(jù)中心計劃的一個重要組成部分，該計劃旨在幫助公司大舉進軍云計算服務。該項目的第一階段在2012年2月公布，擁有一個4萬平方英尺的數(shù)據(jù)中心空間。

　　戴爾DC計劃的戰(zhàn)略轉變

　　從之前戴爾將放棄公有云服務，轉向新的這個計劃，旨在針對云市場的三個層次推廣其云計算產(chǎn)品，包括在基礎設施即服務（IaaS）上提供計算能力和存儲產(chǎn)品、平臺即服務（PaaS）上提供應用程序的開發(fā)和部署，以及軟件即服務（SaaS）級別的虛擬桌面服務產(chǎn)品。

　　戴爾收購Enstratius

　　對于云管理上，戴爾收購了Enstratius加強其云管理功能，特別在企業(yè)和平臺層上的發(fā)展，戴爾放棄公有云看來是有一定有意義的。目前在公有云領域有AWS、谷歌、微軟、Rackspace等巨頭競爭，通過提供自己的公有云服務，戴爾曾揚言要蠶食一部分的市場份額，不過戴爾定位其產(chǎn)品是對合作伙伴的補充。

　　然而，放棄這項計劃意味著戴爾與合作伙伴之間不再有任何潛在的利益沖突，它可以完全免費的方式向這些合作伙伴提供產(chǎn)品。但這帶來基礎設施方面的一個問題。

戴爾采用模塊化數(shù)據(jù)中心

　　轉回談數(shù)據(jù)中心計劃，戴爾采用模塊化數(shù)據(jù)中心或許沒有亮點的成績，進而擴大填補數(shù)據(jù)中心的服務空間，但對于公有云市場增長的信心依然保持，戴爾通過戰(zhàn)略轉變只是不直接提供數(shù)據(jù)中心。

　　從用戶角度，許多戴爾客戶計劃擴大其使用的公有云，尋求一個具有跨越平臺和模型的靈活性和互操作性，并且能夠更具經(jīng)濟效益和工作負載性能的方案，戴爾放棄公有云，加結合合作伙伴的方法向戴爾的客戶、渠道合作伙伴和股東提供了更高的價值，提供了市場領先的、終端到終端的云解決方案。

　　由此，放棄公有云這是戴爾一個明智的策略。然而，10億美元投資未來對戴爾的IT基礎設施帶來變化值得后續(xù)關注。