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數(shù)千SP爭奪50億元市場

2004/07/20

  近日,國內(nèi)電信行業(yè)咨詢公司之一的易觀國際,在其最新推出的一份關(guān)于移動增值服務(wù)的市場進(jìn)入報告中預(yù)測說,今年移動增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)SP的收入可望達(dá)到50億元,但SP競爭也隨之加劇,預(yù)計兩年間會有40%的SP面臨淘汰的壓力。

數(shù)千SP爭奪50億元市場

  據(jù)易觀國際最新推出的移動增值服務(wù)市場的報告顯示,全國移動增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)SP 服務(wù)供應(yīng)商收入的市場規(guī)模在2002年為10億元,2003年達(dá)到32億元,2004年預(yù)測可達(dá)50億元。

  短信、圖片、鈴聲、游戲等手機增值應(yīng)用,在中國一直保持了高速的增長態(tài)勢,這是與中國手機用戶的增長和應(yīng)用服務(wù)種類日漸豐富密切相關(guān)的。目前全國手機用戶已經(jīng)達(dá)3億左右,而中國移動和中國聯(lián)通兩大運營商,為了在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場中取得突破,不斷推出各種措施(例如資費套餐和增值服務(wù)捆綁),刺激了增值應(yīng)用市場的增長。

  據(jù)了解,目前全國各類SP估計有數(shù)千家之多,除新浪、搜狐、網(wǎng)易等傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站和騰訊等少數(shù)較大的SP之外,其它的SP大多為中小型規(guī)模。目前移動和聯(lián)通的無線應(yīng)用合作模式均比較開放,而且對于手機短信、游戲等技術(shù)和資金門檻并不高的傳統(tǒng)增值應(yīng)用而言,中小SP由于機制靈活,市場敏感度高,因此無線增值服務(wù)市場成為了中小企業(yè)資本“淘金”的市場之一。

兩大瓶頸削弱中小SP競爭力

  但易觀國際資深分析師張鷹認(rèn)為,SP市場集中度將進(jìn)一步升高,20%實力強的SP將占據(jù)大部分市場份額,40%處于中游的SP將面臨激烈的市場競爭,40%處于弱勢的SP將面臨淘汰的壓力,處于不穩(wěn)定的經(jīng)營困境。

  據(jù)廣州一位不愿意透露名字的SP人士認(rèn)為,目前SP領(lǐng)域正在遭遇兩大“瓶頸”,一是產(chǎn)品和服務(wù)“同質(zhì)化”程度嚴(yán)重,例如圖片、鈴聲或游戲等相互抄襲,少有創(chuàng)新;第二是價格戰(zhàn),“薄利多銷”似乎成為了SP的共識,例如鈴聲下載前兩年每首的單價在5元左右,現(xiàn)在激烈的競爭下,最低的單價在0.5元左右,甚至5元已經(jīng)可以包月。上述兩大“瓶頸”已經(jīng)形成了惡性循環(huán),造成了中小SP競爭力普遍較弱的局面。

  張鷹認(rèn)為,產(chǎn)品創(chuàng)新能力、營銷推廣能力、既有用戶資源、對電信、政府和行業(yè)資源的整合能力,將成為考驗SP核心競爭力的幾大要素。

中企動力科技股份有限公



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