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福田農(nóng)業(yè)裝備公司呼叫中心應(yīng)用案例

2003-07-07 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:


  北汽福田農(nóng)業(yè)裝備公司是我國農(nóng)用機械生產(chǎn)的重點企業(yè),其拳頭產(chǎn)品稻麥聯(lián)合收割機的市場份額占全國50%以上。福田公司非常注重售后服務(wù)工作,在每年的稻麥收割旺季,福田公司派出200多臺服務(wù)車在產(chǎn)區(qū)為廣大客戶服務(wù),每年在公司總部成立麥收總指揮部,在各地建立分指揮部,統(tǒng)一指揮整個麥收戰(zhàn)役。
  往年在公司的總指揮部都設(shè)立幾十部服務(wù)熱線,由服務(wù)人員接聽客戶的報修電話,電話指導(dǎo)客戶判斷故障、解決小問題,或直接調(diào)度服務(wù)車,或通知各地分指揮部以最快速度解決客戶的問題。但由于是手工紀錄各種信息,效率比較低,事后統(tǒng)計也比較麻煩,還有大量的電話打不進來,于是2003年4月福田公司計劃建立客戶服務(wù)呼叫中心,建立全面信息化的客戶服務(wù)中心,通過此平臺建立最直接的用戶與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系通道,打通集團內(nèi)部相關(guān)的物流、信息流通道,實時調(diào)度資源配置,最終實現(xiàn)將信息源轉(zhuǎn)化成利潤源。
  福田公司選擇了山東鐵通公司和正邦公司為合作伙伴,采用鐵通提供的全國統(tǒng)一接入號碼為特服號,由正邦公司為其開發(fā)業(yè)務(wù)軟件。整個呼叫中心系統(tǒng)由60路數(shù)字中繼接入,首期上了30個座席,其中有4個是管理臺席,系統(tǒng)采用華為CC08-A型數(shù)字智能排隊機作交換接入平臺。正邦公司在短短的20天時間內(nèi)完成了整個呼叫中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)工作,并順利通過初驗,系統(tǒng)于5月17日正式開通,及時服務(wù)于整個麥收工作。在整個麥收季節(jié),呼叫中心高效運轉(zhuǎn),最高話量達10000次/日以上,平均4000-5000次/日。正邦公司開發(fā)的系統(tǒng)在經(jīng)受了大話務(wù)量的、緊張的試運行階段后,于6月27日正式通過終驗。在7月10日即將開始的秋收服務(wù)高峰中,呼叫中心又將為福田公司的產(chǎn)品售后工作發(fā)揮巨大的作用。
  福田呼叫中心的建設(shè)立足于公司服務(wù)的要求,秉承公司一貫堅持的"以客戶為中心"的經(jīng)營理念,在服務(wù)方式、服務(wù)功能以及服務(wù)流程管理上與過去發(fā)生很大的變化。首先由于應(yīng)用了呼叫中心系統(tǒng),過去所有的客戶資料經(jīng)過科學(xué)分類全部建立起來,開通了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)功能,實現(xiàn)對用戶信息分類、存儲、建立客戶信息名址庫,實現(xiàn)公司服務(wù)流程的信息化,通過報修管理、派工管理等軟件改善公司的服務(wù)流程,讓用戶的服務(wù)請求處理更高效,讓公司的資源分配更合理。
  當用戶來電時可以根據(jù)客戶的電話號碼、客戶姓名、主機編號等信息了解用戶設(shè)備的所有情況,包括購機資料、維修紀錄、三包期限、培訓(xùn)情況等,再根據(jù)用戶報告的故障現(xiàn)象,由呼叫中心的服務(wù)人員根據(jù)經(jīng)驗判斷故障種類、故障部件型號,然后服務(wù)人員根據(jù)故障機器停放的地址,通知最近的服務(wù)車迅速趕到現(xiàn)場解決問題,最大程度上保證用戶不因機器故障影響麥收。系統(tǒng)還自動設(shè)定6小時后對所有報修的用戶進行回訪,一旦發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員沒有到場或沒有解決問題,系統(tǒng)自動將此報修升級,并迅速通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由總指揮親自調(diào)度技術(shù)好的服務(wù)人員解決。對已經(jīng)解決問題的用戶,還詢問用戶對服務(wù)的滿意程度并記錄下來,以便在事后對服務(wù)人員進行考核。
  正邦公司開發(fā)的福田呼叫中心系統(tǒng),考慮到福田的用服人員大部分是經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,但對計算機的操作存在一些障礙,在系統(tǒng)設(shè)計時,前臺的操作盡量做到簡單、流程清晰,而在后臺系統(tǒng)中為了使系統(tǒng)功能更完善,設(shè)計了大量的統(tǒng)計報表,使整個呼叫中心系統(tǒng)不僅能完成受理業(yè)務(wù)、調(diào)度、咨詢等業(yè)務(wù),還可以根據(jù)在整個業(yè)務(wù)過程中收集的各種信息,對公司各部門要求的統(tǒng)計信息提供詳細的報表,包括每天的話量、每個用服人員的工作情況、備件損壞情況、每個服務(wù)車的工作情況、用戶滿意度、系統(tǒng)的呼損情況等。另外系統(tǒng)還為每個通話提供全程的錄音,并提供多樣的錄音查詢方式,為解決糾紛提供了原始的依據(jù)。
  福田公司的呼叫中心系統(tǒng)開通至今,運行平穩(wěn)、可靠,已經(jīng)在許多方面顯示了明顯的優(yōu)越性。首先,福田客戶服務(wù)部門在服務(wù)方式上打破時間、地域的概念,為用戶提供24小時全天候不間斷的服務(wù)。其次,公司對顧客的響應(yīng)速度也得到提高,使更多的用戶服務(wù)申請得到滿足。在沒有呼叫中心時,麥收季節(jié)每天的話量在1000次/日,現(xiàn)在可達4000-5000次/日,最大可達10000次/日以上,而且一般電話保證在5秒之內(nèi)得到應(yīng)答。再次,整個部門的工作效率明顯提高,實現(xiàn)部門工作的量化管理,對各分支的機構(gòu)的管理也大大加強,原本分散的客戶數(shù)據(jù)通過有效的整合成為公司寶貴的資源。此外,售后服務(wù)的成本也得到有效控制。

北京正邦高科信息技術(shù)有限公司供稿 CTI論壇編輯

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