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"迅馳"品牌比肩“奔騰”英特爾押賭通信業(yè)

董軍 2003/01/22

  在芯片業(yè)務(wù)無望突破的情況下,英特爾轉(zhuǎn)攻目前只占其20%、且仍虧損的通信業(yè)務(wù),2003年,英特爾正用3億美金打造一個(gè)可以和奔騰媲美的新品牌。

  英特爾芯片發(fā)展大事記

  1971年,英特爾發(fā)布全球第一個(gè)4位微處理器4004微處理器。

  1974年,全球第一臺(tái)個(gè)人電腦--Altair的“大腦”使用的是8080微處理器。

  1975年,英特爾發(fā)布摩爾定律:微處理器運(yùn)算速度每18個(gè)月提升一倍。微處理器的競(jìng)爭(zhēng)以速度決定一切。

  1982年,286(即80286)是英特爾第一臺(tái)能夠運(yùn)行所有為其前代產(chǎn)品編寫的軟件的處理器。此后英特爾陸續(xù)推出X86微處理器。

  1993年,英特爾首次推出奔騰系列處理器,成為全球第一大半導(dǎo)體公司。

  1998年,英特爾推出賽揚(yáng)微處理器適應(yīng)低價(jià)電腦的需求,AMDK7系列Athlon產(chǎn)品瞄準(zhǔn)中高檔電腦市場(chǎng)。2000年,英特爾推出奔騰4。英特爾(r)奔騰(r)4處理器是英特爾性能最高的臺(tái)式機(jī)處理器。

  1月15日,英特爾公布其2002年全年業(yè)績(jī):全年收入268億美元,比2001年的265億美元增長(zhǎng)了1%。英特爾2002年第四季的收入為72億美元,比上一季度增長(zhǎng)10%,比去年同期增長(zhǎng)3%。在IT業(yè)界的蕭條中,英特爾依然難以解決增長(zhǎng)放緩的老問題。

  奔騰4難出低谷英特爾多路出擊

  奔騰4沒有使英特爾得到預(yù)期的收獲,更沒有像業(yè)界期望的那樣將整個(gè)市場(chǎng)帶出低谷。英特爾一方面否認(rèn)“摩爾定律失效”的說法,一方面也以努力尋找除了“速度”以外,還能帶給整個(gè)業(yè)界興奮的新熱點(diǎn)。

  20世紀(jì)90年代早期,英特爾的銷售額每年都在以兩位數(shù)的比率增長(zhǎng)。到2002年,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成了“1%”。2000年,英特爾劃分了產(chǎn)品四大架構(gòu),重新規(guī)劃了未來的發(fā)展思路。

  2002年,英特爾做了很多的事情:9月,英特爾決定投資100億美元組建4家世界上最為先進(jìn)也是最為昂貴的芯片工廠,發(fā)展融合計(jì)算與通信功能的第三代芯片;10月,英特爾投資事業(yè)部宣布將英特爾5億美元通訊基金增資1.5億,用來投資全球致力于推動(dòng)Wi-Fi發(fā)展的公司和組織;10月,英特爾發(fā)布了基于英特爾PCA架構(gòu)的手機(jī)部件產(chǎn)品,進(jìn)一步推動(dòng)手持設(shè)備技術(shù)的發(fā)展;11月,由29家亞太地區(qū)無線手持設(shè)計(jì)公司組成的英特爾PCA無線手持設(shè)備設(shè)計(jì)協(xié)作計(jì)劃成立……英特爾一方面以大規(guī)模生產(chǎn)和低廉的價(jià)格來迎合消費(fèi)者,另一方面在向通信領(lǐng)域慢慢挺進(jìn)。英特爾明確表示,其未來的目標(biāo)不僅僅占據(jù)PC芯片的絕對(duì)主導(dǎo)地位,而且還要在通信、互聯(lián)網(wǎng)以及其它相關(guān)領(lǐng)域的芯片應(yīng)用上占據(jù)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,并意圖使自己的產(chǎn)品成為這些領(lǐng)域中事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在電信領(lǐng)域,英特爾認(rèn)為,由于目前世界上電信網(wǎng)絡(luò)處理器還沒有一個(gè)大家都認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),英特爾自然對(duì)此是不肯輕易放過。

  英特爾公司首席執(zhí)行官貝瑞特博士在總結(jié)第四季的成績(jī)時(shí)說到:“2002年第四季度公司完全歸功于我們成功地實(shí)施了我們的策略,使得我們?cè)谖⑻幚砥鳌⑿酒M、圖形芯片、主板、閃存、PDA微處理器和板上集成千兆以太局域網(wǎng)連接領(lǐng)域的市場(chǎng)份額大幅增加。在2003年,我們將繼續(xù)部署先進(jìn)的技術(shù),增強(qiáng)英特爾在半導(dǎo)體領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。”盡管通信的收入還不到英特爾總收入的20%,但在英特爾看來,一切都已經(jīng)啟動(dòng)。英特爾倡導(dǎo)“計(jì)算與通信融合”,并在融合中重新定位,重新圈定自己的勢(shì)力范圍,將自己在“計(jì)算”領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)帶入“通信”領(lǐng)域。

  迅馳探路英特爾布局通信領(lǐng)域

  1月9日,英特爾公司正式宣布其將推出的無線移動(dòng)計(jì)算技術(shù)的品牌名稱:迅馳(Centrino)。這是英特爾全球正式發(fā)布第一個(gè)全新移動(dòng)計(jì)算技術(shù)品牌,也是英特爾首次將一系列技術(shù)用一個(gè)名字來命名。未來人們?cè)谫?gòu)買和尋問筆記本的時(shí)候,將問“這是迅馳的嗎”來代替“這是奔騰4的嗎”。

  英特爾中國(guó)總經(jīng)理?xiàng)钚駨?qiáng)調(diào):“迅馳是指一類技術(shù),而不是單一的產(chǎn)品。迅馳的推出代表新一代筆記本電腦將極大地改變?nèi)藗兪褂糜?jì)算機(jī)的地點(diǎn)和方式,它將拉大英特爾在移動(dòng)產(chǎn)品方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。”

  2003年英特爾的關(guān)鍵詞鎖定“計(jì)算與通信的融合”,迅馳代表的絕不僅僅是一個(gè)新品的發(fā)布,而是一個(gè)新的時(shí)代的開始:計(jì)算與通信雙重融合。英特爾在通信領(lǐng)域開始真正的探路,并重新圈定自己的領(lǐng)地。CEO貝瑞特曾在2002年6月表示,英特爾將深入通信產(chǎn)品市場(chǎng),并希望通信業(yè)務(wù)在5年內(nèi)超過PC處理器業(yè)務(wù)。他認(rèn)為目前仍然處于虧損、占總收入不到20%的通訊芯片業(yè)務(wù)是公司未來成長(zhǎng)的關(guān)鍵。英特爾人將“迅馳”的推出稱為其2003年最重要的一件事,據(jù)悉,英特爾今年將斥資3億美元為其鋪路,以便“迅馳”很快進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),并成為主流。

  采用迅馳的新一代筆記本將在四方面與原產(chǎn)品有本質(zhì)區(qū)別:一是更高的性能,二是無縫的無線連接,三是更長(zhǎng)的電池壽命,四是創(chuàng)新的外形。由于迅馳技術(shù)包括CPU、芯片組以及無線網(wǎng)絡(luò)模塊,也有人提出英特爾有捆綁銷售的嫌疑。

  英特爾沒有透露迅馳具體上市時(shí)間,只表示按照計(jì)劃將在上半年推出。在迅馳品牌發(fā)布之后,英特爾于13日下調(diào)了多款用于筆記本電腦的處理器的售價(jià),降幅在10%和38%之間,以便為迅馳留出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格空間。

  迅馳的價(jià)格是一個(gè)懸念,一位筆記本廠商認(rèn)為會(huì)在2.5萬左右。楊旭沒有透露價(jià)格,但表示:“希望能夠帶給制造廠商和經(jīng)銷商更高的附加值。”迅馳也是英特爾今年提高利潤(rùn)的最重要的部分。但記者采訪的幾個(gè)筆記本廠商認(rèn)為迅馳不會(huì)很快成為市場(chǎng)的主流,主要以高端商用為主。

  迅馳代表著“計(jì)算與通信的融合”,英特爾在介紹其市場(chǎng)策略時(shí)特別強(qiáng)調(diào)與業(yè)界的廣泛合作,“硬件廠商、軟件廠商、電信運(yùn)營(yíng)商的合作都在進(jìn)行,通過合作來共同推動(dòng)市場(chǎng),現(xiàn)在大家都已經(jīng)行動(dòng)起來了,僅靠英特爾一家是做不來的。”但到目前為止,英特爾還沒有發(fā)布更多實(shí)質(zhì)性合作的消息,尤其是與運(yùn)營(yíng)商之間的重大合作。

  2002年芯片市場(chǎng)依然沒有走出低迷,英特爾認(rèn)為2003年,芯片業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍將非常激烈。出擊通信領(lǐng)域是英特爾持繼發(fā)展的新動(dòng)力。有分析師認(rèn)為:“英特爾的確有必要使業(yè)務(wù)多樣化,但是就近期而言,多樣化的戰(zhàn)略卻使得他們犧牲了利潤(rùn)額度和收益增長(zhǎng)。”據(jù)估算,英特爾的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率由1997年的39.4%下降到2002年的17.7%。

  英特爾將巨大的賭注押在通信方面,作為通信領(lǐng)域的新兵,英特爾的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很大。

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