首頁(yè)>>>呼叫中心>>>運營(yíng)管理

 

培養呼叫中心管理人才

曾妍 2001/12/27

  我國呼叫中心經(jīng)過(guò)近兩年的概念炒作,現在已經(jīng)進(jìn)入了相對理性的階段。目前如電信、證券、銀行、電力、郵政等大型行業(yè),以及一些小型的窗口和服務(wù)行業(yè)都對呼叫中心有了一定的了解。但客觀(guān)地說(shuō),這種了解大多不夠透徹,尤其一些小企業(yè)僅僅限于概念的了解,對呼叫中心實(shí)質(zhì)的作用和借此得到的利益回報心里沒(méi)底,因此,目前我國大多公司對呼叫中心都處在觀(guān)望的狀態(tài)。從技術(shù)方面來(lái)說(shuō),呼叫中心已經(jīng)比較成熟,尤其一些國外的產(chǎn)品,已經(jīng)很實(shí)用了,但目前中國的呼叫中心市場(chǎng)最缺少的就是呼叫中心的管理人才。所以對企業(yè)來(lái)說(shuō),呼叫中心運營(yíng)的好壞關(guān)鍵在于呼叫中心的管理。

  企業(yè)如何挑選呼叫中心管理者

  提到呼叫中心的管理,人自然是最主要的。當前國內急缺現成的高級管理人才,所以對于一些中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō),自己培養優(yōu)秀的管理人才也許是唯一的出路了。為了培養出企業(yè)自己的優(yōu)秀的管理人才,企業(yè)必須挑選最優(yōu)秀,最具有可塑性的人才作為培養對象。但是如何挑選這樣的人才呢?

  首先,對候選者的如下能力進(jìn)行考核:領(lǐng)導才能;呼叫中心經(jīng)驗;人員管理和訓練。其中候選者的領(lǐng)導才能是最重要的。

  領(lǐng)導才能主要是如下三個(gè)方面:

  能夠清晰地表述呼叫中心的整體框架和目標,能夠發(fā)現一些可以改進(jìn)的點(diǎn);

  能夠通過(guò)個(gè)人的出色表現帶動(dòng)員工,提高團體的業(yè)務(wù)能力;

  能夠設定目標,做決定,領(lǐng)導團體來(lái)實(shí)現目標。

  呼叫中心經(jīng)驗包括:

  理解呼叫中心的運營(yíng)操作(如何運作,系統管理和維護);

  了解如何提高呼叫中心的性能。

  人員管理才能包括

  人員組織和領(lǐng)導經(jīng)驗;

  較強的人際溝通能力;

  出色的語(yǔ)言表達能力和文字表達能力。

  除了上述三個(gè)主要的考核項外,還需要對候選者的如下能力進(jìn)行考核:

  解決問(wèn)題的能力,包括能夠有效地解決沖突和快速響應能力;

  呼叫中心市場(chǎng)領(lǐng)域特定的工業(yè)知識(例如金融,健身,保險);

  客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗;

  新一代管理人的特性或其他性格特征,包括自我激發(fā),樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,靈活性,幽默感,良好的判斷;

  判斷能力和組織技巧。

  企業(yè)如何培養呼叫中心高級管理者

  當企業(yè)挑選到合格的培養對象后,就必須對候選者進(jìn)行培訓。在國內,面對呼叫中心這個(gè)新興的行業(yè),企業(yè)該如何培養高級管理者呢?我們推薦如下一些培養的思路和方法。

  主要對培養對象進(jìn)行如下三大領(lǐng)域的技能培養:

  領(lǐng)導能力;

  商業(yè)運作能力;

  呼叫中心管理和維護。

  下表列出了各個(gè)培訓領(lǐng)域包括的完整內容。

  總結

  優(yōu)秀的呼叫中心管理人才,必須是個(gè)復合型的人才,對于呼叫中心這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),我們認為呼叫中心管理者最重要的職責和角色是:

  人力資源管理;

  商業(yè)運作支持;

  呼叫中心運營(yíng)性能評估和改善。

  這其中我們把人員管理作為呼叫中心管理者最重要的角色,特別是對員工的培訓和指導。其他比較重要的角色和職能還有:

  有助于創(chuàng )建和維護政策的執行;

  執行質(zhì)量監控并向機構提供反饋;

  支持呼叫中心的運營(yíng)及目標的實(shí)現;

  參與呼叫中心的決策過(guò)程;

  能決定是否更新系統和管理工具;

  參與或領(lǐng)導一定的項目(大多數占有25%時(shí)間的參與者有助于提高主動(dòng)性)。

  中國呼叫中心市場(chǎng)的規范和發(fā)展,必須有大量具有豐富的呼叫中心管理經(jīng)驗的管理人才參與其中。希望本文提供的一些經(jīng)驗和方法有助于各行業(yè)來(lái)培養自己高級的呼叫中心管理者,從而為中國呼叫中心市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)良性的發(fā)展空間。

計算機世界網(wǎng) 2001/12/27



相關(guān)鏈接:
外包呼叫中心服務(wù)銷(xiāo)售的4P管理流程及控制原則 2001-12-06
管理者如何認識呼叫中心在企業(yè)中的定位 2001-12-03
Call Center改善CRM運營(yíng) 2001-11-26
IT技術(shù)在呼叫中心管理中的作用(下) 2001-11-20
淺談呼叫中心的運營(yíng)管理之道 2001-11-08
南宁市| 大同县| 达州市| 石狮市| 民乐县| 民丰县| 武山县| 庆元县| 和田市| 铜山县| 中超| 怀宁县| 馆陶县| 麻城市| 乌苏市| 麻江县| 嘉荫县| 大名县| 东阿县| 彭阳县| 通海县| 慈溪市| 平顺县| 玉山县| 青川县| 高雄市| 洪江市| 岐山县| 响水县| 宁安市| 广平县| 桃园市| 潼南县| 东安县| 灌南县| 桐梓县| 漾濞| 平邑县| 商洛市| 融水| 玛多县|