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諾西強調以移動寬帶及服務業(yè)務為其戰(zhàn)略核心

2011/12/01

  宣布重組計劃以保持長期競爭力及提高盈利能力

  CTI論壇(ctiforum)12月1日消息(記者 潘婷婷): 諾基亞西門子通信日前宣布了以移動寬帶及服務業(yè)務為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,并將在全球范圍內進行大范圍重組計劃。

  諾基亞西門子通信首席執(zhí)行官蘇立說:“我們相信行業(yè)的未來在于移動寬帶和服務市場,我們的目標是成為這些領域的強有力的領導者。同時,我們將采取必要的措施,以在充滿挑戰(zhàn)的電信市場保持長期競爭力和提高盈利能力。”

  發(fā)展戰(zhàn)略

  諾基亞西門子通信將專注于端到端的移動網絡基礎設施和服務業(yè)務,并把移動寬帶作為重點。

  蘇立表示:“我們的目標是提供全世界最有效率的移動網絡,充分利用網絡資源使其發(fā)揮最大價值,同時為網絡的平滑運行提供服務支持。雖然我們將對公司的部分業(yè)務進行重組,但這不會改變我們對研發(fā)所做的承諾,未來幾年我們將增加對移動寬帶業(yè)務的投資。”

  諾基亞西門子通信計劃調整其各項業(yè)務,以專注于移動寬帶(包括光領域)、客戶體驗管理和全球服務。公司的服務部門將進一步加強其高效的全球交付體系。公司將剝離那些與核心專注戰(zhàn)略不一致的業(yè)務或根據(jù)其價值重新定位。質量和創(chuàng)新將繼續(xù)是公司的重點,并得到持續(xù)的投入。

  重組方案

  諾基亞西門子通信計劃于2013年末,將非IFRS*年度運營費用及生產開支與2011年底相比,削減 10億歐元,這些削減將主要來自結構優(yōu)化精簡,同時涉及辦公租用、IT、產品與服務采購費用核算、行政費用領域,以及大量減少供應商以更多降低成本并提高質量等舉措。

  諾基亞西門子通信計劃于2013年年底在全球范圍內削減大約17,000人員。這一計劃將主要根據(jù)公司核心戰(zhàn)略而重新調整組織機構,及一系列提高生產力與效率的舉措來實施。相關措施包括消除矩陣式組織架構、合并生產場所、將各地運營活動集中至全球交付中心、尋求摩托羅拉無線資產的成本優(yōu)勢、提高服務運營效率并在全公司范圍內簡化流程。

  諾基亞西門子通信將按照所涉及國家的法律要求,開始同員工代表溝通,以具有社會責任感的方式來實施這些重組計劃。隨著具體計劃的進展,公司將為受影響國家的員工提供更多信息。為降低這些計劃的影響,諾基亞西門子通信將在受影響最大的地點,由當?shù)毓局鲗В峁┰倥嘤柵c再就業(yè)支持。

  蘇立表示:“我們期待一個獨立的未來,為此我們必須拿出行動來提高公司的利潤率與現(xiàn)金流。這些重組計劃雖然令人遺憾但是必要的 - 我們將采取公平和負責的方式來實施該計劃,并對員工和社區(qū)提供盡可能的支持。”

CTI論壇報道



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分類信息:  移動_與_寬帶
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